新时代国企党建与生产经营深度融合路径

(整期优先)网络出版时间:2024-01-23
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新时代国企党建与生产经营深度融合路径

晏永祥

中国电建集团华中投资有限公司  湖北省  武汉市 430060

摘要:国有企业在全面推进深化改革的过程中,要坚持以党建为主要统领,提高企业生产经营效率,带动企业健康经营发展。将党建工作与企业生产经营活动相互融合是一项非常重要的工程,具有很强的系统性。在相互融合的过程中,要从思想理念、管理目标、工作方式、企业运行机制等方面出发,建立具有整体性的融合发展系统平台,将国有企业的员工凝聚起来,整合企业资源,拓宽企业发展途径,创新企业发展举措,提升企业融合机制的常态化水平,从而在保障国有企业健康发展的同时,促进企业改革。因此,企业在转变管理观念的同时,要了解企业内部管理现状,落实好工作目标,对党建工作内容进行完善,充分融合党建工作与生产经营,促使两者协调并行,提高融合深度,加强党建工作质量,推动党建改革发展,带动国有企业的健康长远发展。

关键词:国企党建;生产经营;深度融合;路径

1国企党建与生产经营工作融合的重要意义

1.1加强基层党组织建设,提高企业生产经营效益

国有企业的党建工作是加强企业内部组织、改进管理、推动企业健康有序发展的重要途径之一。随着国有企业的不断发展和变革,基层党组织建设越来越需要与企业经营相结合,使其成为推动生产经营的强大力量。首先,加强基层党组织建设可以带动企业生产经营的稳步发展。党的基层组织是企业内部的政治核心,是党在企业中的代表和领导核心,是推动企业发展和改革的重要力量,负责领导和管理党员,贯彻执行中央和地方政策,维护企业的正常秩序。在国有企业内部,基层党组织应发挥更为重要的作用,根据企业的实际情况,制定出科学的工作计划,以促进企业生产、经营的各个环节的顺利开展,使企业能够不断提高自己的生产效率和经济效益。其次,加强基层党组织建设可以提高企业内部的组织能力和管理水平。基层党组织有一套成熟的制度体系和管理模式,其管理方式更人性化、科学化。加强基层党组织建设,即不断完善和创新国有企业内部的管理模式和管理方式,使它们能够更好地适应市场变化和企业自身发展需要。

1.2增强国有企业的凝聚力和竞争力

在现代市场经济体系中,国有企业是具有重要地位和作用的一部分。加强国企党建工作与生产经营工作的融合,可以增强国有企业内部的凝聚力和竞争力。国有企业作为一个组织集体,需要内部各方面力量的共同配合才能够实现健康发展。通过加强基层党组织建设,企业能够形成良好的企业文化和价值观念,可以将所有员工凝聚在一起,激发员工的工作热情,增强员工的归属感,建立起和谐、稳定的企业氛围,进而推动企业的可持续发展。企业是社会经济发展的重要组成部分,同时也是公共利益体系的一部分。通过加强基层党组织的建设,企业能够引导员工树立正确的社会责任观念和公民意识,培育员工的社会担当和社会责任感,推动员工积极参与社会公益事业,增强自身的文化品牌价值和公信力。这样不仅可以提高企业的社会影响力和美誉度,还可以为企业长远发展注入更多新的机遇和动力,为推动企业融入国际市场、提升国家形象做出更大贡献。

2新时代国企党建与生产经营深度融合的路径

2.1抓好人才队伍管理,做实融合之本。

(1)重视政工干部的配备。根据国有企业的发展目标,必须要在企业内部建设高质量的人才队伍,在选拔人才的过程中,要做到重才,但更重人才的品德,同时,应根据企业日常经营管理活动的要求配备一定人数的人员。(2)做好人才的全面培育。国有企业要培养综合型的高科技人才,充分融合党建工作与企业日常生产经营活动,拓宽党员干部的职业发展路径。要从员工的思想观念上提高党建工作的质量,以党的政策方针明确企业的政治思想路线,保障企业的生产经营效益,确保企业内部所有党员能够明确党建工作的重要性,根据国有企业的发展方向和未来发展目标,开展符合企业发展特色的党建活动,为企业员工提供全方位的指导与培训,进而提高企业的工作效绩,以党建为企业主要发展统领,提高党建质量与企业的生产经营效益。(3)做好青年职工教育引导工作。国有企业内部青年员工数量较多,学历存在一定的差异性,员工素质不同,不同员工的思想观念差异较大。青年职工是企业的发展主力军,企业应根据自身的发展目标不断培养积极分子,经常举办座谈会、宣讲会等活动,培养青年员工正确的人生观和价值观,确保所有优秀人才能够向党组织看齐,优化党员结构。

2.2在责任落实上保证融合

国有企业在落实党中央部署要求,保证产业链、供应链安全中发挥着顶梁柱作用。因此,国有企业各级党组织和各级领导干部,应全面贯彻两个“一以贯之”,从领导体制、组织架构、决策程序等方面入手,把党的领导融入企业治理各环节。要全面建立系统完备、科学规范、运行高效的管理体系,推动各级领导岗位责任制深入落实,确保企业从严管理持续加强,精细管理不断深化,精益管理稳步推进,促进生产组织更加优化合理,工序流程衔接更加紧密,使各类风险得到有效管控,应急事件得以妥善处置。国有企业各级党组织和各级领导干部,要树立“大合唱”的理念,即抓党建不仅是书记一人的事,也是班子成员的共同责任。要从领导班子层面持续构建各负其责、齐抓共管的“大党建”工作格局,进而推动党建责任在各个领域得到落实。要不断完善董事长、党委书记“一肩挑”的领导体制,完善“三重一大”决策程序,探索推进党委前置研究重大事项运行机制,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,努力构建现代国有企业治理体系,提升企业治理效能。要不断提高党员领导干部融合落实“一岗双责”的能力水平,促进党建工作和生产经营有机结合,做到生产经营和党建工作两项业务能力“双提升”,确保各级领导干部既严格履行“一岗双责”,又真正做到“一岗双能”,促使双责双担双到位。

2.3在载体平台上创新融合

要实现党建工作与生产经营一体推进融合发展,必须构建合适的载体平台。国有企业特别是大型国有企业,生产经营各具特色。要结合各自特点,在生产经营中找准发力点,不断总结创新载体平台,引导各级党组织和广大党员争做企业精神的传承者和践行者,确保各级党组织和广大党员有效发挥作用,让党旗始终在生产经营一线高高飘扬。党建与生产经营实现一体融合的载体平台,要在传统经验的基础上,坚持守正创新,持续提升建设水平。要加强领导,统筹规划,充分发挥党建工作载体的统领统筹作用,通过党建活动促进完成生产经营目标、提升员工队伍综合素质、加强企业文化建设、引领青年员工,进而推动企业各项工作在基层落地落实。要总结经验,持续创新,坚持发现新典型,总结新经验,推广新成果,推动标杆变标准、示范变规范、经验变制度,不断构建和推出新的党建载体。

3结语

综上所述,如果党建工作与生产经营活动无法充分融合,可能会给国有企业的未来发展及长远改革造成不利影响,因此,企业要不断转变管理模式,提高融合水平,在日常生产经营活动中加强党建工作建设,充分融合生产经营活动与党建工作,稳固国有企业政治优势,为企业生产经营活动的顺利开展提供完善的政治保障,促进国有企业的长远发展。

参考文献

[1]安海波.国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索[J].中国煤炭工业,2023(6):46-48.

[2]张翔,施彦祺,杨渠.国企基层党建工作与生产经营工作深度融合主体和路径初探[J].石油组织人事,2022(3):12-15.

[3]张黎.国企基层党支部党建与生产经营融合的几点举措[J].活力,2021(21):87-88.