BIM技术在机电综合布线工程管理间的应用

BIM技术在机电综合布线工程管理间的应用

陆依鑫鸿

(南通市中医院  江苏  南通  226006)

摘要：作为以数字信息为构建模型提供支持的技术，BIM技术为建筑过程智能化注入发展新动力。文章概述BIM技术定义和优势，重点介绍BIM技术在设计、组织、作业、运维等方面应用，指出BIM技术在机电综合布线工程管理应用中现有问题并提出相应对策。BIM技术在机电综合布线工程管理间应用有助于在综合布线工程中高效、持续、健康发展，为现代化机电工程繁荣发展提供参考。

关键词：BIM技术；机电综合布线管理间；应用

综合布线工程管理间（以下简称管理间）是机电综合布线工程主要构成之一，可提供全流程可控管理端口。传统综合布线工程相对独立，易造成重复施工、设备不通融，导致成本增加。伴随行业发展，BIM技术因其具备可视性、优化性等优点，在建筑项目工程中实用前景广阔。尽管BIM技术在设计、组织、流程、运维等方面起到关键作用，但仍存在数据处理复杂、技术能力缺乏、技术落实局限、运营维护滞后等问题，仍需进一步的探索研究。本文总结了BIM技术在设计、组织、作业、运维等方面应用，旨在了解BIM技术在综合布线工程研究现状，为综合布线管理间提供合理参考。

一、BIM技术优势及应用

（一）优势

1.可视性。BIM技术应用于机电工程，采用三维空间形式建立BIM模型，不仅直观展现机电综合布线与施工建筑的碰撞点，而且能够让设计方在设计过程同时优化布线方案。建设单位利用BIM模型能够通过模型优化布线工程，实现对建筑空间把握，设置施工路线，得出最佳位置和工序。

2.优化性。BIM技术具备优化功能，通过总合信息库，以大量数据构建模型，简化复杂问题，不断提升解决问题能力。BIM技术集成各参建方信息，在工程项目全流程为各参建方提供共同作业平台。设计方通过BIM技术进行虚拟施工，模拟不同工序争议点，提前沟通各方意见，完成数据与工程信息实时交互协调。

（二）应用

1.设计应用。BIM技术凭借可视化构建线路模型，在三维空间内显示机电管线与建筑物碰撞点，在设计过程中优化布线方案，提供更加合理管理间位置布局。设计方根据BIM技术构建工程模型，应用可视化手段测试碰撞点，以工程模型梳理布线路径，规避设计不合理部分，避免因设计失误导致设备不通融和重复施工，实现成本节约。BIM技术能够实现布线过程中不同数据集成管理，涵盖建筑土建结构、电路、电器管理、电源插座等方面数据，以达到资源优化和管理目的，保障工程实施为最优设计。

2.运维应用。工程整体运营维护过程相对复杂，需要涉及到工程全流程，并对各种线路、系统以及工作人员进行管理。综合布线系统运营维护需要实现工程全流程电缆信息传输高品质、管理间内线路支架及标签完好整洁。BIM技术一方面可以集成建筑模型与运营维护，提供综合布线工程全流程运营维护可视化技术支持。另一方面还能为建筑物运行和维护提供支持，通过建立一套智能维护系统，对布线系统使用情况进行监控和记录，并适时开展运营维护，改善布线系统性能和可持续性。

二、BIM技术在机电综合布线工程管理间存在问题

（一）数据处理复杂

数据处理需要参建各方全流程保障，设计方与承建商只负责工程前期工作，建设单位无法获取全周期共享数据。在布线工程全流程，进行数据整合与工程优化需要大量时间和精力。由于工程数据取自参建各方，数据间关联性不大，不仅关联操作复杂，而且在工程作业过程中容易造成数据丢失。

（二）技术能力缺乏

目前BIM落地最大阻碍源自技术方面，BIM技术应用普及度不高，设计方与建设单位运用程度达不到熟练，需要通过BIM技术相关培训进行系统学习。此外，施工现场信息化程度低，生产粗放，组织架构固化，参建方各自BIM团队技术水平参差不齐，导致多数员工未经过相关培训，BIM技术能力相对欠缺。

（三）技术落实局限

部分BIM技术平台在读取Revit保存文件时，会出现数据丢失问题，导致应用不同软件建立BIM信息模型，无法或很难进行信息无损传递。同时，由于缺乏统一数据交换标准和接口，以及不同设备和系统之间的兼容性问题，不同软件平台之间的建筑信息可能无法兼容，需要进行重新采集和处理，以至于出现不必要的额外工作量和费用。

（四）运营维护滞后

当前，BIM技术处于起步阶段，系统尚未整合全部设备和供应商信息，无法做到精准维护。BIM市场暂不成熟，整体规范尚未形成，导致角色定位模糊，运营维护的主体尚需确定，缺乏专业的BIM运维人员。由于BIM技术涉及领域广，协同配合难度大，运营维护周期会更长。

三、BIM技术在机电综合布线工程管理间的应用对策

（一）辅助数据集成

设计方可逐步建立数据格式标准化，保障数据检查校对和验证审核实现流程可控。设计方可与建设单位达成长效合作，结合云计算、大数据等云存储技术，实现工程从设计到后期维护全套数字化管理和模拟优化，数据集成共享。建设单位通过BIM技术构建工程数字化共享平台，有利于工程各阶段BIM数据，构建全流程、阶段化管理能力，保障工程的数据处理。

（二）提供培训支持

建设单位可以组织团队成员参加行业相关BIM活动，巩固专业知识并提升技能。在工程作业中，建设单位可与设计方合作，建立专门技术支持团队，负责为BIM项目问题提供解决方案。同时，技术支持团队提供在线技术支持平台，保障工程团队成员能够及时获取技术支援。

（三）协同技术规范

在招投标阶段，承建商制定BIM项目标准和规范，确保工程团队成员遵守统一工作流程和数据管理标准。在施工管理阶段，承建商在施工模拟和分析中，协同设计方，统一同项目使用软件，提供BIM模型模板和规范文件，以协同技术规范。建设单位利用工程数字化共享平台协同工具和项目管理软件，以便团队成员实时共享信息和文件。

（四）构建运维流程

在运维前期，建设单位与供应商保持良好合作关系，定期更新BIM工具软件，确保软件在项目中顺畅运行并实时数据更新。运维过程中，建设单位结合云存储技术，整合工程所有使用设备的型号与供应商情况，并与供应商做好对接，保障售后。在工程建设结束后，建设单位在人才培养和组织协调完善前提下，加强运维管理投入，明确工程环节对应角色职责，通过BIM技术手段，确保运维工作顺利实施。

结语

在建筑项目全生命周期不断发展BIM技术，参建各方通过辅助数据集成、提供培训支持、协同技术规范、构建运维流程等有效手段持续优化适用场景，在工程阶段确保BIM技术与综合布线工程深度融合，推动机电工程行业发展。

参考文献

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陆依鑫鸿，1988.8.11,男，籍贯：江苏省南通市，学历：江苏大学本科毕业，单位：南通市中医院。