建筑水电安装工程施工技术与质量控制难点分析

(整期优先)网络出版时间:2024-01-24
/ 2

建筑水电安装工程施工技术与质量控制难点分析

邓建平

崇仁县康华置业有限公司 344200

摘要:建筑和水力电气设备的安装过程中的施工技巧及品质对整个建设项目有着关键性的影响,但目前仍然有许多不同种类的安装缺陷存在,这不仅干扰了人们的生活,也带来了潜在的问题。这些主要是在建造和安装期间的项目管理没有达到预期的效果,导致未能及时解决可能出现的质量问题,使得后续的使用者可能会面临更多麻烦。因此,在建筑和水力电气的安装中实施有效的项目管理是十分必要的。

        关键词:建筑水电安装工程;施工技术;质量控制

        引言

伴随着建设行业的快速增长和其相关的水电设施品质提升的需求日益增加以适应人类的生活需要和社会持续发展的要求下,高层住宅越来越多地被建造出来,这使得水电气设备装置的工作变得越来越困难且更具挑战性。这也表明所有涉及这些工作的各个方面必须更为重视改进它们的质素。但是目前来看,由于开发者和其他承包商对于这类项目的实施过程中的操作技巧掌握程度不同导致的问题依然普遍出现并困扰着我们的正常生活中。所以本篇文章会重点探讨如何有效管理好这个领域的建设项目来保证它的整体效果达到预期目标。

        1建筑水电安装工程施工技术与质量控制概述

为了执行品质管控,我们需要构建一套品质管控系统。这包括了对公司整体目标、业务需求及价值观的具体化表达——即公司的品质策略。基于这些策略,我们可以制定相应的品质规划与管理文档。所以,合理地配置可用资源至关重要,这样才能确保各个部门都能获得合适的资源支持。各级管理者可以规划职责和机构的分配,从而使组织运行机制中质量控制体系更加完善。

        2建筑水电安装工程施工技术与质量控制难点分析

        2.1项目部组织结构不全面

        甲方项目管理部门技术资料管理不足,仅一人兼职,缺位时无法及时送达技术资料。水电安装项目监理工程师也为兼职,未聘请全职,导致现场工作量大,人手不足,监督不到位,质量问题未及时检查,影响工程质量。水电安装工程师计算工程量存在误差,未使用测量工具,施工方有异议,导致结算纠纷,两次工期拖延。

        2.2质量控制措施不到位

项目管理中的质量控制是关键部分,施工单位和施工单位都在致力于提升工程品质。然而,在实际的质量控制过程中,管理策略仍存在缺陷和问题,这导致了在质量控制后续阶段出现大量的质量问题,因此需要严格遵守质量标准并进行全面控制。因果图可用于分析连接安装单元的过程。消防泵无法安装,管道安装后难以建立连接,工艺无法连接。

        2.3施工设备的因素

        建造必要的供水设施。安装和安装部件需要专用设备。因此,这些设备的质量和使用非常重要。设备的使用直接影响到整i .n e t 个建筑的质量。悬挂建筑物时,控制装置非常重要,因为如果各部分连接不牢固,故障将导致斜坡、坍塌和其他损坏,无法确保施工现场工人的安全。此外,在安装可安装部件时,起重机的规划面积很小,容易发生危险事故,阻碍企业的发展。如果施工设备操作人员出错,会影响整体施工速度。

        3建筑水电安装工程施工技术与质量控制对策

        3.1健全和完善质量控制体系

        项目内部人员应专职专用,层级关系明确。人员配置充足,监理工程师需全职现场监督。制度关键在执行,需逐条落实。建立适当的监控评估系统,定义公司总体目标,并按组织级别划分部门目标。各部门共享目标,实施到位。建筑水电安装工程复杂,需施工管理和控制,以协调环节,缩短施工时间,提高质量。施工受环境和人为因素影响,需实时跟踪进度,协调设计图纸与实际施工,规范现场工作。管理人员应及时发现问题并解决,确保项目顺利实施。很多人员未按管理制度开展工程,影响质量进度。制定规章制度时,应参考实际情况。施工人员需严格按标准施工,遇质量问题及时处理。要加强建筑水电安装工程质量管理体系,要求人员遵守规章制度,避免施工过程中的质量问题。

3.2提升员工的品质认知。

首要的是,培养员工对品质的认识并非一日之功,需要持续关注并保持警惕,以确保每个细节都得到妥善处理。正如万丈高楼始于基石,我们必须从小事做起,通过教育和培训来增强员工对于品质的认知。每一个公司都深知产品质量的重要性,他们不会愿意制造出任何不符合标准的产品。在当今快速发展的社会中,未能保证产品质量的公司最终将消失,其质量目标也将反映在企业文化中,尤其是在建筑行业。其次,提高员工的专业技能。要建设一个高质量、低成本的工程,最重要的是要有一支高素质的施工队伍。公司管理的关键要素之一是人才的成长和发展,这是决定公司发展质量的重要因素。在培训项目工作人员时,应特别注意加强技术合作的重点。对施工过程中的一些重要工序,对相关负责人和施工队成员进行技术培训;完成的培训和关键点应作为所有早期和晚期项目工作的一部分进行,并应确保核心流程以培训和保留为基础,以确定培训和关键点完成工作的有效性,并避免增加复工成本。更新教学方法,设定科学的学习目标,注重培训的质量,将相关的柔性人才从一个方向拓展到多个方向,好工人生产的产品不同于坏工人生产的产品,优秀的员工不仅能生产出优质、快速的产品,而且能生产出劣质的产品。因此,我们需要建立和完善人才培养体系,提高员工的专业水平。培训可能会暂时影响员工的工作时间,但经过培训的员工会显著提高生产力和公司价值,让工人在工作中学习,这种培训是最有效的,由于这种培训,工人的创造力得到了提高。

3.3提高对安装实体检测质量的评估。

在进行建筑水电安装工程的施工时,项目管理人员可能面临一些风险。这些风险有很大概率会引发项目损失,同样也可能导致整个工作现场陷入混乱。工期拖延、成本超支、修改施工计划、设计变更等都会导致工程项目整体的经济效益目标降低甚至出现亏损,所以风险管理特别重要。从逐步细节到总体的方式进行,首先考虑到功能检测的通过率和质量控制资料的完整性,然后进行建筑水电安装实体的观感质量验收检查。这种方式能够有效提高和改善已经安装和即将安装的产品的质量水平。

        3.4创新施工技术

        随着科学技术的不断发展着,建筑水电安装工程中也出现了较多的新型技术,能够满足了人们的各种需求,同时也提高了建筑水电安装工程的质量以及性能,只有不断的改进现代化施工技术,才能够让人们满足对水电安装工程的性能需求。这就需要相关技术人员及时地对施工技术进行创新和研发,对关键性技术进行重点探究,以便能够很好地做出突破,推动施工技术的发展。让施工人员在其岗位上充分地运用专业性技术,以便能够对建筑水电安装工程的整体水平实现飞跃性提升。

        结束语

总结来看,建设中的水电设施是复杂的体系工作,每个单独的项目都构成了一种有机的结构。唯有确保各个专业的相互协调与协作,才能够让我们建造出的工程具有更高的社会意义。当然,为了实现这一目标,我们在实施过程中需要不断地探究并学习,利用先进的管理技巧,融合于施工经验之中,这样一来,未来我们的建筑水电设施项目质量管控将会更加出色。

        参考文献

        [1]涂永忠.建筑工程施工技术过程质量控制研究[J].南昌大学学报.2020(4):21-65.

        [2]徐昌权.浅谈施工过程质量控制[J].科技资讯.2022(12)10-13.

        [3]徐宁华,黄爱军.论建筑水电安装施工过程中质量问题[J].科技展望,2022(7):45-67.