浅析工程建设全过程造价管理

浅析工程建设全过程造价管理

段林超

国网陕西省电力有限公司陇县供电分公司   陕西省宝鸡市陇县721200

摘要：我国建设工程快速发展，逐步走向世界前列。在此背景下，工程造价管理对于确保投资效益的保障也日益重要。全过程管理造价是指包括建设项目决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段的造价管理。可见，工程建设全过程的造价管理不仅是一个技术过程，更是一个涉及多方合作、沟通和协调的复杂活动，只有确保每个阶段的造价管理都得到了恰当处理，项目才能满足所有方面的需求和期望。提出一些可行性解决对策，以期仅供从业人员借鉴参考。

关键词：工程建设；全过程；造价管理

中图分类号： TU723        文献标识码：A

引言

  在建筑工程中，全过程工程造价控制是一项非常重要的工作，它对建筑工程的经济效益有很大影响，并代表着该工程是否可达到预期目标。当前，随着工程成本重要性的日益凸显，我国也开始了与之相关的全过程工程咨询服务，而这是现代建筑经济控制的抓手，也是协助施工企业强化核心能力、提高企业经济效益的主要服务体系。必须积极应对市场竞争，加强对建设工程造价管理的关键环节和存在问题的解决，以更好地推进工程造价管理改革与创新工作。

1建筑工程造价全过程管理的意义

为进一步提高建筑企业在建筑行业领域中的综合竞争力，就必须全面提升建筑企业的市场行业竞争力。近年来，在建筑行业迅速发展的今天，很多企业之间的技术水平具有很大偏差，为此，在打败竞争对手的同时，应当全面提高工程造价全过程管理水平，采用合理方式与合理手段，全面提高建筑企业的经济效益与社会效益，有利于提高建筑企业在激烈市场行业中的竞争力，进而确保建筑企业占据重要地位。与此同时，在提高建筑工程项目施工进度过程中，应当确保其工程项目的经济效益最佳，其中建筑工程施工进度控制在建筑工程建设中具有至关重要的作用，既会影响建筑工程项目的施工进度，又会影响建筑工程项目的完成程度，进而提高建筑工程的经济效益。除此之外，在建筑工程造价全过程管理过程中，应当充分体现对建筑企业的管理，在增强企业产品实力的同时，采用合理方式与先进手段对建筑工程施工进度进行严格控制，但同时对建筑工程施工进度进行管理，并非是对施工速度进行管理，而是对建筑工程的质量与安全进行管理。

2工程建设全过程造价管理

2.1工程决策环节的造价控制

在建筑企业进行工程决策时，应先对周边环境进行调查，提出一些可行性措施，优化施工目标方法，采用正确的预算方法，严格控制建筑工程成本支出情况，以此确保建筑工程施工工作顺利开展。因此，在工程决策过程中，需要提前处理工程造价管理问题，其中在正式决策之前，应做好准备工作，在该阶段中，其会涉及很多内容，例如，对施工现场地质情况与设备应用情况进行调查，也对材料与设备价值及其建筑材料采购方面进行调查，并提前做好各个方面的准备工作。

2.2设计阶段

在工程设计阶段，要做好项目勘察设计工作，该工作具有技术性和综合性特点，可为建筑工程项目的统筹规划和建设奠定基础。在建设项目完成后，其对项目成本和经济效益起着至关重要的作用。为此，应加大调查和控制力度，避免在建筑工程项目建设后期出现施工索赔等情况，并在设计阶段的造价控制中有效地预防工期进度延误现象，从而达到降低各类成本的目的。设计计划的详细内容将直接影响建设项目总成本，对此，为了能更好地制定详细的设计计划，需要提高报价数量的精确度，同时为设备的技术参数进行合理评估，将其作为参考依据。在工程设计阶段，造价单位要重视以下工作：与业主在成本上进行合作，阐明各种设计需求，并针对设计方案有序地组织与之相对应的竞标和招标工作，综合运用各种技术经济方法，从而达到对设计方案进行理性选择的效果，且要加强与设计单位的交流合作，做好限额设计工作，并在此基础上合理地制定各期的资金运用方案，严格地控制支付款项。在设计之初，要确保设计人员自身具有较强的成本控制意识，并从精心筛选适用的设计标准开始做好造价控制工作。此外，要对各种技术、经济要素进行全面分析和对比，并对其进行科学论证，从而在保证建筑使用功能的前提下完成对工程投资的节约控制。

2.3施工阶段

在建筑工程中，应注重工程施工过程中产生的各种经费，其中建筑工程之所以会出现各种各样的经费支出问题，其原因在于工程项目在施工中尚未严格控制与合理利用这些资金，为此，有必要在工程施工中根据合同进行，要求承包单位根据设计图纸对工程进行施工，加大对建筑工程造价的严格控制，进而在建筑工程施工中起着重要作用。其中需要从以下几方面着手：其一控制工程造价，完善工作内容，将责任落实到个人。在工程建设中，承包商需要与设计工作者之间进行协调与配合，及时处理建筑工程施工中存在的问题，并减少不必要的损失。其二更改设计情况，优化审核制度。由于设计更改会直接改变建筑工程造价，资金管理方面相对比较复杂，所以，有必要在完善制度中借助制度为建筑工程造价提供重要保障，给予充足资金，并高效开展建筑工程造价全过程的控制与管理工作。

2.4竣工验收阶段

在建筑工程竣工验收阶段，全过程工程造价工作内容主要包括：第一，对施工现场的实际情况进行细致审查，以核实项目竣工情况是否符合设计合同规定。这一步骤涉及对建筑结构和安装质量的全面评估，确保所有工程内容均达到预定的质量标准。同时，对于可能需要进一步处理或修正的工程部分进行详细分析，评估其在竣工阶段是否合格，确保所有工作均符合行业规范和合同要求。第二，在必要的情况下定期对项目进行检查，对各种类型的隐蔽大型工程要进行定期检查和审计并做好记录。第三，工程竣工结算阶段最关键的一项工作经常被忽略，即“结算后评价”。最终预算同时也是对最终结果的处理，并根据成本指数进行分析。例如，可对项目成本做出综合概括，由此为后续评价中提及的庞大的数据库资源提供相关的数据支持。结算后进行的评估并非是单纯地统计数据，更多的是一种累积，而汇总的目的是用来引导未来的计划。因此，结算后评估不仅需要收集数据，还需要一系列的报告来定义和解释这些数据。

2.5完善造价控制体制

不论任何工程，均需要在建设过程中投入大量资金，也需要相对较长的建设时间，其中在建筑工程投入应用之前，往往会投入很多费用。为此，在对建筑工程项目投入的总金额预算过程中，使得工程造价占据了决定性的重要地位，对社会经济发展来说，井成为工程造价控制与管理体系中必不可少的重要部分。为进一步解决建筑工程造价控制中存在的各种问题，就必须建立健全管理机制，从根本上造加强管理的有效性，确保建筑工程造价向着科学化与合理化方向发展。与此同时，建筑企业也必须赋予建筑工程造价管理部门一些行政管理权力，将工程造价控制管理体系进行贯彻落实，高效开展工程造价管理工作，从而促进工程造价控制管理工作具有高效性与合理性。

结束语

   市场实现经济力量的主要方式是通过合理实施工程造价，为了全面控制工程造价问题，我国需要在发展和创新方面借鉴发达国家的先进模式;为确保工程造价的合理成本和实施效益，必须对我国建筑发展期间的实际情况进行深入分析，以保证全过程造价管理的整体性和系统性。必须注重工程造价管理问题，帮助工作人员树立正确控制意识，加强对建筑工程造价全过程的控制与管理，提高企业经济效益与社会效益，从而全面促进我国建筑企业的可持续性发展。

参考文献

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