市政工程项目管理施工中进度控制要点

市政工程项目管理施工中进度控制要点

黄健锋

佛山市南海区狮山镇建设集团有限公司 528200

摘要：市政工程属于城市建设的重要组成部分，同时也属于最为基础的设施建设，包括的内容有很多，涉及道路交通工程、桥梁工程、轨道交通工程、市政管线工程工程以及园林绿化工程等，不管是哪一方面的市政工程项目与大多数居民的工作、学习以及生活均有着较为密切的关系。市政工程项目的开展为居民的生活提供了便利，但是施工可能给居民的生活带来一定不便，因此要尽可能缩短市政工程项目的时间，为了达到这一目的就要找到管理施工中进度控制要点。

关键词：市政工程；项目管理；施工；进度控制；要点

相对来说市政工程项目的建设具有一定复杂性，同时为了避免对居民生活这一工程项目有着较为严格的工期要求，需要在规定的时间内完成工程项目建设，进而缩短市政工程项目投入使用所需要的时间。由此可见，对于市政工程项目管理施工的过程中做好进度控制是非常重要的，可以保证项目可以在规定的时间内规范、有序且高效的完成。基于此本文就要对市政工程项目管理施工中可能影响进度的相关因素进行分析，并找到施工进度的控制重点。

1市政工程项目管理施工中进度控制的意义

1.1提高效率

要想使得城市市政工程项目的收益不断提升，那么就需要科学的对城市工程项目进行管理。现在我国市政工程项目提高效率的方式主要是缩短周期，这样有可能会出现由于施工时间不够而导致市政工程质量出现问题，同时也可能会导致增加企业的投入成本，除此之外，由于市政工程的施工时间延长，所有的有关管理成本都会随之在增多，所以要想避免这种情况出现，就需要有关管理人员在对市政工程进行管理时一定要重视对施工中的进度控制，只有严格控制施工进度，才可以保障市政工程的质量同时也保障市政工程的进度，使得多方能够达到利益最大化。

提高质量

市政工程在施工过程中影响工程进度的因素有很多，比如说前期施工计划设计的不合理，从而影响市政工程的施工质量和进度，在比如说施工进度过快，导致市政工程的质量不能达到标准，严重的可能会导致市政工程重新返工等情况，这些都会对整个市政工程的进度产生不良的影响，所以，有关的管理人员在对市政工程项目进行管理时，一定要重视市政工程的施工质量，这样才可以避免出现返修的情况，才可以保障市政工程的施工进度。

2市政工程项目管理施工中进度控制的影响因素分析

2.1资金因素

由于市政工程项目是属于城市的基础建设，所以在建设过程中需要投入较大的资金成本，如果要想更加合理的对市政工程项目进行控制，那么就需要有关的管理人员一定要有足够的专业知识和专业技能，同时也要对建设项目管理的所有制度进行掌握，这样才可以更好地规划市政工程所有的施工环节所需要投入的资金。进而才可以保障市政工程建设项目的进度和质量，才不会出现施工过程中出现资金不足的情况导致市政工程不能顺利完成。

2.2人为因素

影响市政工程项目施工进度的原因不光只有资金因素，施工人员的因素也占据很重要的因素，由于在市政工程建设过程中会需要大量的施工人员，而施工人员的专业技能和专业素质又是参差不齐的，所以，在市政工程施工过程中可能会对施工进度造成一定的影响。除此之外，由于不正确的施工管理和错误的招标操作，有或者是在市政工程施工前所需要的材料没有充分进行准备，所以这些情况都会导致市政工程项目的进度不能按照规定完成。

3市政工程项目管理施工中进度控制的要点

3.1 强化概念

要想使得市政工程项目能够顺利完成，那么就需要有关单位和管理人员还有施工的所有人员要全部对自身的责任进行重视和了解，要不断的对其进行传输保障市政工程项目的质量和进度的想法，这样才可以使得所有人员在建设市政工程项目时都严格按照相关标准进行完成，进而才可以保障市政工程项目的质量和进度。除此之外，有关政府部门和施工单位要不断地对施工过程进行监督管理，这样在施工过程中发现问题才可以及时的进行解决，才可以有效的减小施工的时间，同时保障市政工程的质量。

3.2 严格检验施工的进度

要想保障市政工程的施工进度，首先需要在市政工程建设前，要明确每个施工环节的管理人员，只有这样才可以保障每个环节的施工情况都有人负责，管理人员也会对施工过程进行严格管理，同时在施工过程中出现问题也能及时得找到相关的负责人，只有每个施工环节都由专门的管理人员，管理人员才会更重视自身的责任和义务，才可以对自己所管辖的施工情况进行严格检查，这样不但会保障施工的进度同时也能及时的发现施工中存在的问题进而及时的制定解决的方案，避免出现返工的情况。

3.3 不断地完善施工进度的计划

由于有些市政工程建设会对城市的整体规划和建设产生一定的影响，同时也会对人们的日常生活和日常出行产生一定的影响，所以，在对市政工程建设过程中不但要重视项目的质量同时也要不断地对市政工程的进度管理进行优化。这样不但可以顺利完成施工同时也会降低企业的投入成本。进度控制在市政工程项目管理中起着非常重要的作用，他会直接的影响市政工程的整体施工情况。所以，有关管理人员在制定施工进度计划时一定要先对施工的具体情况进行了解，这样所制定出来的进度计划才更加合理。在对进度表进行管理过程中，首先要明确掌握合同内容，严格按照相关的合同内容进行施工，这样才可以保障市政工程的完成时间在合同规定的时间内，才可以有效的对市政工程进度进行控制。

3.4 合理使用信息技术对项目进度进行管理

近些年来，由于我国的科学技术不断地创新和发展，很多行业的技术都在不断地创新，当然市政工程项目的技术也在不断的创新，所以在实际的市政工程项目管理过程中有关人员可以合理的使用信息技术对进度进行管理，这样可以有效地提升进度管理的效率。

3.5预防控制组合

要想保障市政工程进度的质量，那么首先就需要对工程质量进行监督。所以有关部门应该重视质量预防和管理工作，要想避免在建设过程中出现质量问题，那么首先施工单位在开始施工前，要对施工现场进行全面的分析与了解，这样才可以更准确的掌握施工过程中可能会出现的问题，比如说，在施工过程中可能会使用很多的机械设备，那么在使用这些设备时就可能会出现故障，从而对施工人员的人身安全造成影响或者是导致市政工程的质量或进度出现问题。所以要想避免这种情况的发生，那么就需要对市政工程进行预防控制，除此之外，有关的管理人员也要对施工过程进行严格的监督，预防市政工程的质量问题和进度问题。

4结束语：

市政工程项目直接体现了城市的经济发展水平，所以，很多城市越来越重视市政工程项目。在市政工程建设过程中要想保障项目的进度和质量，那么就需要重视施工进度的管理，由于影响市政工程进度的因素有很多，所以，降低影响因素和强化施工进度就可以使得市政工程项目顺利完成，这样才可以更好地促进城市的经济水平发展，

参考文献：

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