新形势下医院医疗设备维修维护管理模式研究

新形势下医院医疗设备维修维护管理模式研究

廖西江陈颖颖徐景祺

新疆军区总医院  新疆乌鲁木齐市沙依巴克区  830000

摘要：为了在新形势下，提高医院的医疗水平，需要重视对医疗仪器的管理，借助先进的医疗设备，实现对疾病的有效治疗。但是，医疗设备在运行中，受到环境、使用频率等客观因素的影响，会增加运行事故的发生率。若一旦有设备出现故障，就会对后续临床治疗与诊断等工作造成严重的影响，增加医院的经济成本。基于此，要定期对医疗设备进行维护与维修，做好日常的检查与维护工作，进而为医疗设备的稳定与安全运行提供条件。

关键词：新形势下；医疗设备；维修维护管理

一直以来，医疗设备都是医院发展中的关键，其运行的稳定性，直接影响着患者病情的诊治。特别是在新形势下，医疗设备的数量也越来越多，对于设备的有效维修保养管理已成为医院管理体系中的重要组成部分。为了更好地均衡医院中的资金流动，保障设备应用的安全性。本文分析了新形势下管理医疗设备维护与维修的措施，降低故障的发生率，从而进一步我国医疗事业的持续发展。

一、健全管理制度，提高管理人员的专业能力

结合当前我国医院发展的不同情况，对医疗设备进行维修管理，制定现代化管理方案。通过总结医疗设备的实际购买、使用以及养护等多方面的数据，发现其中的问题，完善管理制度[1]。同时，还要了解不同设备的特点以及维护周期，结合设备属性以及应用情况等，重新对养护周期进行制定。对于一些应用频率比较高的设备，要制定好短期养护方案。在对一些常规设备进行管理时，要明确1年的保养次数，定期维修与养护，避免在后续的应用中出现其他意外情况。

管理人员的综合素质直接影响着医疗设备维修管理的质量，所以说除了要完善管理制度，还要重视对人才的培养，多引进一些先进的管理经验与技术，通过加大培训力度，提高管理人员的专业水平。在平时的维修管理中，也要不断总结经验，强化自身的专业能力，加强对职业道德素质的培养。结合医疗设备的性能与特点，做好维修与管理培训工作，提高维修的效果[2]。此外，医院还可以聘用专业能力强的维修人员，以便及时发现医疗设备在运行中的问题，及时维修，为今后临床诊治工作的顺利开展提供设备支持。

二、建设分级监管体系

由于医院的整体组织架构比较复杂，并且科室较多，设备管理方面，存在交叉重叠，或是遗漏等情况。对此，需要采取措施建设清晰的监管体系，强化管理效果。 结合不同科室的职能性质，分为不同层级，进行管理。 第一层通常为决策层，由领导、财务人员组成，建立管理委员会，主要对规章制度等进行制定，实现对整个医院的全面性监督，确保管理制度的落实。同时，还要总结与管理科室资产，然后编制采购预算，控制好设备的成本，选择好供应商，若发现设备的寿命已经终结，要及时进行报废处理。第二层一般为中间层，要充分设备管理科的作用，做好监督管理等工作。最后是第三层，所覆盖的内容多，范围也比较广， 由不同科室中的负责人组成，对医疗设备应用的信息进行整合，然后将设备的报修信息，及时反馈到维修处。主要由维修处派工程师，及时排除其中的故障，以便设备安全应用。

通过上述这种完善的监管体系，能够及时设备运行中的问题，让整体管理流程更加科学化，促进采购、检测以及维修保养等内容的结合，在此基础上形成完善的管理机制。比如，在对某个医疗设备进行维修时，由本设备科室的应用人员，制定报修流程，然后维修科才可以对设备实现维修。如果在维修中，需要采购比较贵重的零件，需要及时上报给决策层，等到审批后，要进行集中采购。验收以后，资产管理部门要对相关信息进行登记与管理，并且每年都需要对设备进行检修与数据记录[3]，实现对整体维修管理流程的完善。

三、实施系统化质量检测，重视风险管理

新形势下，医院在对医疗设备进行管理中，存在一定的质量问题。在此基础上，可以通过综合性与系统性的质量检测，及时发现不同医疗设备在应用中的问题，通过维修与维护保障设备运行的安全性，确保其满足相关技术要求，为疾病的诊疗提供更加安全的技术保障。在对设备进行质量检测时，工作人员要结合具体的检测标准，根据专业优势等，完善检测的流程。通过定期，或是不定期的评估，与具体的检测方式有效结合，及时发现医疗设备运行中的风险。检测中，若发现风险因素，要制定针对性的管控方案，降低经济成本，预防医疗事故的发生，确保诊疗的安全性。

在对设备风险进行管理时，医院中的管理层自身要强化风险意识，明确设备在疾病治疗中的作用。如果设备在运行中已经出现了故障，会对疾病的治疗效果或者是体验感等造成影响，严重情况下还会威胁病人的生命安全，增加医疗事故的发生率。基于此，医院的管理层要做好风险管理工作，必要的时候要引导运维工作人员，定期开展设备风险控制工作，在不同环节出发，保障各项医疗设备的安全运行。此外，不同设备在使用前，管理技术的运维人员，要与厂家工程师之间，积极密切与沟通，及时发现其中的潜在风险，明确不同医疗设备的特点与功能，对于常见的风险，要及时归类与总结

[4]。此外，在日常的设备维护工作中，也要定期进行质量检测，选择专业能力强的人员，以便及时发现设备在运行中的问题。同时，还要结合医疗设备在运行中的常见问题与风险，提前制定好风险防控计划，在根本上降低风险的发生率，为设备的安全运行提供保障。

结束语

由此可见，医院要在新形势下，不断分析当前医疗设备维修维护管理情况，管理人员需要不断提高自身的专业能力，强化维修水平。特别是医院的管理层，除了要强化风险控制意识，还要充分发挥各个科室在设备维修维护管理中的作用，完善管理机制，定期维修与质量检测，全面落实监督制度。此外，对于设备在运行中常见的问题，要提前分析，制定管理与维护方案，从而及时解决。在对医疗设备进行维修时，要严格按相关规章制度进行处理，进而确保设备能够随时处于更加良好的运行状态。

参考文献

[1]游家禄, 李梦薇, 罗国兰. 新形势下医院设备科人员生物安全管理的探讨[J]. 中国设备工程, 2023,9(12):92-93.

[2]刘磊, 尹伟, 刘玉. 多元合作模式在基层医院医疗设备维修管理中的应用[J]. 中国设备工程, 2023,11(2):53-55.

[3]周航旭, 王惟, 张勇. 新形势下医院医疗设备维修维护管理模式探讨[J]. 中国设备工程, 2022,6(18):48-50.

[4]陈家国. 县级医院医疗设备质控管理和维护维修结合与应用的实践探讨[J]. 中国设备工程, 2022,28(13): 70-72.