高速公路施工阶段工程造价控制

(整期优先)网络出版时间:2024-01-27
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高速公路施工阶段工程造价控制

陈国栋

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摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,高速公路是一项建设周期长、投资大、参与方多、涉及面广的系统工程,也是带动沿线经济,服务于农业、旅游、资源、物流等其他产业,巩固脱贫攻坚成果的民生工程。“技术可靠、经济合理”是高速公路设计最重要的原则。然而,影响高速公路造价的因素错综复杂,做到“经济合理”并非易事,课题通过统计近年来设计的诸多项目,对施工阶段影响造价的主要因素进行系统整理,分析规律,力争找到合理控制造价的对策措施,供项目决策者、造价管理者和造价编制人员参考。

关键词:高速公路施工阶段工程造价控制

引言

在高速公路改扩建项目中,为降低施工对交通运输和社会经济发展带来的影响,通常采用边施工、边通车的方案,施工中的不确定因素较多,必须采取工程造价控制措施,避免出现造价失控现象。造价控制要运用全过程控制思想,明确项目实施各个阶段的造价控制要点,消除工程造价管理薄弱环节,提高项目经济效益。

1公路施工项目概述

公路作为重要的交通工程基础设施,对于国家经济的发展和人民群众的出行具有重要的意义。而公路施工项目作为公路建设的重要环节,其管理与协调是确保项目进度和质量的关键。本节主要概述了公路施工项目的特点和管理要求,以明确项目管理的重要性。公路施工项目由于其特殊性和复杂性,其管理要求较为严格。公路施工项目的规模庞大,需要协调和统一各个工程参建单位,确保项目的协调性和一致性。公路施工项目的时间周期较长,需要在项目周期内合理分配资源,控制施工进度,以保证项目按时完成。再者,公路施工项目具有较高的风险性,如地质条件复杂、环境保护要求、社会影响等,需要加强风险评估和控制,保证项目的安全性和可持续性。

2高速公路施工阶段工程造价控制

2.1工程索赔

当业主方或承包方未能正确履行合同,而使另一方经济利益受损,则利益受损方可通过合同规定的程序提出工程索赔。索赔是工程风险在业主方和承包方之间的责任分配,索赔事件发生后必须严格审查索赔资料,并以合同为依据,公平合理处理。工期索赔计算主要包括网络图分析法和比例计算法两种方式。(1)网络图分析法,即利用网络进度计划图分析关键线路,若延期工作属于关键性工作,则应顺延工期;若延期工作不属于关键性工作,则只有当该工作因延误超出时差限制而成为关键性工作时,方可批准顺延。(2)比例计算法,主要根据以下过程进行工期延误及索赔测算:①已知部分工程延期时间的情况下,工期索赔值=受干扰部分合同价款÷原合同总价款×受干扰部分工期延误时间;②已知额外增加工程量价格的情况下,工期索赔值=额外增加工程量价款÷原合同总价款×原合同总工期。以上两种索赔计算方法中,比例计算法过程简单,但对于施工顺序变更、工程量删减、施工进度加快等引起的索赔并不适用。

2.2变更台账管理

1)按照“三级清单”体系编制工程变更费用清单文件,按照合同条款中的相关约定确定新增单价,具体方式包括:直接套用合同单价;参照相近合同单价;套用其他合同段或类似工程项目的单价;参照招标阶段确定的人机料单价、费率和定额确定新增单价。2)根据工程造价控制要求,本项目采用标准化的台账项目表格,按照项、目、节、细目对项目概预算、工程变更进行拆分,整合对比分析工程概算、工程计量支付、设计变更以及承包合同中的相关数据,对工程变更台账编制的准确性进行审核,如果发现问题要及时纠偏,实现对工程变更的动态控制。

2.3加强设计阶段控制

在公路工程造价控制中,应注重设计阶段的合理性,采用事前控制的方式,保证工程建设期间不会出现过多阻碍。造价控制工作可以放在投资规划、工程设计、工程招标以及工程施工过程中,并结合后续的养护及修理费用计算工程的全生命周期费用。首先,对公路路线进行纵面、平面设计,确定路线的位置、长度、土地资源以及土石方工程量等内容。一方面,采用平面设计的方式,可以满足公路线形要求;保证工程建设期间不会受到过多的环境影响及经济影响;最大限度地节约用地,减少农田等的占用面积。另一方面,采用纵断面的设计方式,增加在地质条件、地形因素等方面的思考,可减少后续工程建设的资金消耗;使土方调配量更加合理,减少土石方工程量的支出。其次,开展实地勘察工作,充分掌握施工现场可能影响工程造价的因素。①了解构造物的布置方式、数量、规模以及密度,并增加对其的考虑,合理执行全过程造价控制工作,在确保满足工程建设实际需要的前提下降低工程造价。②采用多方互动的方式,确认工程造价的控制标准、目标,从源头上降低成本。例如,某工程的区域地质构造十分复杂,区内构造多断裂、褶皱,整体为北西向构造体系,区内部位存在交叉情况。所以,在造价管理工作开展过程中,应绘制工程区构造纲要图,让造价管理人员充分把握各个区域的特点,合理地规划每一个区域所需花费的资金,从而满足工程造价要求。最后,将限额设计作为造价管理工作的实施前提,借其开展投资估算操作。依靠初步设计的方式,分析总概算图纸内容,分解限额目标,让不同工种、不同专业的内容能够进行分项处理。让每位财务人员都参与造价管理工作,展现出限额设计工作的标准性、科学性以及合理性。另外,可运用精准概算的方式,管控投资内容,确保工程建设期间不会发生超预算的情况。

2.4施工阶段管理与造价控制要点

施工阶段是公路施工项目中最重要的阶段,也是成本控制的关键时期。在施工阶段,需要重点关注以下几个要点,以确保项目的顺利进行和成本控制的有效性。在施工前,应根据项目特点和工程量确定施工队伍的组织结构和人员分工,并建立相应的管理制度和工作流程。在施工中,要加强对施工现场的监督和管理,定期组织相关人员巡查和检查,确保施工进度和质量的控制。还需建立健全的安全管理体系,保证施工过程中的安全。合同是施工过程中重要的管理工具,合同的执行对于成本控制具有重要意义。在施工中,应始终坚持合同的执行,严格按照合同约定的工程量和质量要求进行施工。同时,要加强对变更管理的控制,确保变更的及时审批和执行,防止变更对成本造成的影响。人力资源的调度要合理安排施工人员的工作和休息时间,保证施工队伍的稳定和工作效率的提高。物资的调度要及时供应,并进行仔细计划和管理,以避免材料浪费和使用不当所带来的额外成本。材料的质量管理也是施工阶段重要的要点,需要严格按照规范和标准采购和使用材料,确保工程质量和成本控制。

结语

综上所述,施工阶段是高速公路工程项目投资转化为实体工程的阶段,也是工程实施及投资实现的最重要阶段,此阶段资金流量最大。与施工图设计等阶段相比,这一阶段投资节省的可能性较小,但浪费投资的可能性却较大,为此,必须从工程计量与价款支付、工程变更、索赔、价差调整等角度出发,加强施工阶段工程造价控制,从而寻求工程质量、进度和资金最佳契合点,保证工程项目经济效益和社会效益。

参考文献

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