产房护理中开展助产士分层管理模式对产房质量控制的作用

(整期优先)网络出版时间:2024-01-27
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产房护理中开展助产士分层管理模式对产房质量控制的作用

龚敏

重庆市第十三人民医院  妇产科  重庆  400700

【摘要】目的 分析产房护理中开展助产士分层管理模式对产房质量控制的作用。方法 选取2021年1月至2022年1月本院收治的80例自然分娩产妇,以随机抽签法分组。对照组采用常规护理,观察组采用助产士分层管理模式。对比护理质量评分、依从性评分及分娩不良结局发生率。结果 观察组护理质量评分和依从性评分均高于对照组。观察组分娩不良结局发生率较对照组低。结论 助产士分层管理模式在产房护理中具有重要的意义。它能够有效地提升产房护理的质量控制水平和产妇的依从性,减少了不良结局的发生,为产妇和新生儿的健康提供了更加可靠的保障。

【关键词】助产士分层管理模式;产房护理;质量控制

产房是产妇分娩的关键环节,直接关系到母婴的安全和健康[1]。一个良好的产房环境能够提供必要的设备和技术支持,确保产妇在分娩过程中得到适当的照顾和监护。同时,高质量的产房护理能够减少分娩过程中的风险和并发症的发生,

提高产妇分娩成功率和保证新生儿的安全。本文分析了产房护理中开展助产士分层管理模式对产房质量控制的作用,汇总内容如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院80例自然分娩产妇,以2021年1月至2022年1月期间展开研究。对照组年龄范围23-35岁,年龄均值(29.28±3.75)岁;观察组年龄范围22-37岁,年龄均值(29.38±3.68)岁。对比本次研究者的一般资料,结果均显示为P>0.05,表明此次研究者均符合对照试验。

纳入标准:选取的产妇均符合《实用医学》诊断标准,符合常规产妇临产指征;对本研究知情同意并自愿签署知情同意书。排除标准:在妊娠期伴有严重并发症者;存在心理疾病或沟通障碍者;分娩前相关检查异常。

1.2 方法

对照组采用常规护理模式,包括产前检查、产前宣教、心理支持等内容。观察组采用助产士分层管理模式:(1)明确职责。根据能力和经验水平的不同,将助产士设立不同层级,目的是确保每个助产士在自己的领域内发挥最大的作用,提高工作效率。初级助产士负责基础的助产工作,如测量血压、体温等;中级助产士负责常规分娩和产后护理工作;高级助产士则负责复杂型分娩和高风险孕产妇的护理。(2)构建良好的沟通机制。定期召开团队会议,组织助产士团队成员共同探讨工作中的问题和困难,并分享经验和技巧。同时,搭建在线平台,为助产士之间交流信息提供支持,从而促进团队凝聚力的提升。(3)加强人员培训。定期组织助产士团队成员参加知识和技能的培训和学习,以保持专业素养和跟上最新的医学进展。此外,还应鼓励助产士参加学术会议和研讨会,与其他专业人士交流和分享经验,有助于提高助产士的专业水平和综合能力。(4)建立有效的监督和评估机制。通过设立专门的质量管理小组,定期对助产士的工作效果进行评估和反馈,确保各个层级的助产士按照规定的标准和流程进行工作,以保证助产士团队的工作质量和安全性。

1.3 观察指标

(1)比较两组护理质量评分和依从性评分。(2)比较两组分娩不良结局发生率。

1.4 统计学分析

以SPSS 22.0软件对比数据。(±s)为计量方式,检验值为t;n(%)为计数方式,以X2检验。P<0.05,对比有统计学差异。

2 结果

2.1 两组护理质量评分和依从性评分比较

观察组护理质量评分和依从性评分均高于对照组,对比差异有统计意义(P<0.05),见表1。

表 1 两组护理质量评分和依从性评分比较(±s,分)

组别

例数

护理质量评分

依从性评分

观察组

40

9.48±0.42

9.26±0.56

对照组

40

7.63±0.13

6.53±0.31

t

26.613

26.975

P

0.000

0.000

2.2 两组分娩不良结局发生率比较

观察组发生率更低(P<0.05),见表2。

表2 两组分娩不良结局发生率比较[n(%)]

组别

例数

产后出血

会阴二度裂伤

新生儿窒息

发生率

观察组

40

2(5.00)

1(2.50)

0(0.00)

3(7.50)

对照组

40

3(7.50)

5(12.50)

3(7.50)

11(27.50)

x2

5.541

P

0.019

3 讨论

产房质量控制对分娩结局具有重要的影响。一个高质量的产房护理可以提供安全、舒适和有利的条件,为母亲和婴儿提供最佳的护理和支持,最大程度地降低分娩的风险,保障母婴的健康和安全。

常规护理往往是基于标准化的护理指南和协议,在繁忙的产房环境中,医护人员可能面临着时间紧迫和资源不足的挑战,这可能会影响他们提供高质量的护理[2]。助产士分层管理模式是一种有效的团队管理方式,通过将助产士分为不同层次,实现了工作的合理分工和协调配合。

首先,通过将助产士分为初级、中级和高级等不同层次,确保了每个产妇都能得到适合自身需求的护理服务,提高了护理质量的标准化和专业化水平[3]。如初级助产士主要负责基本的护理工作;中级助产士能够及时处理常见的产房突发情况;高级助产士常负责处理复杂且紧急的产房事件。其次,助产士分层管理模式能够提供分层指导和教育,增强产妇对护理措施的理解和信任,提高其依从性和主动配合程度。最后,这种管理模式可以提供更加个性化的护理,能够更好地满足孕妇的需求。而且在分层管理模式下,助产士需要不断提升自己的专业能力和知识水平,以便更好地应对各种分娩情况,减少不良结局的发生

[4]

综上,产士分层管理模式在产房护理中具有重要的意义。它能够有效地提升产房护理的质量控制水平和产妇的依从性,减少了不良结局的发生,为产妇和新生儿的健康提供了更加可靠的保障。

【参考文献】

[1]马白, 翟芬. 助产士分层管理模式对产房质量控制的影响[J]. 武警后勤学院学报(医学版),2021,30(9):102-103+112.

[2]张丽霞, 武永青. 助产士分层管理模式对产房质量控制及对产妇出血率的影响研究[J]. 智慧健康,2019,5(27):17-18.

[3]王璐. 助产士分层管理模式对产房质量控制及对产妇出血率的影响研究[J]. 中国卫生产业,2019,16(12):73-74.

[4]张丰利. 探讨助产士分层管理模式对产房质量控制的影响[J]. 实用妇科内分泌电子杂志,2019,6(9):163-164.