公路养护小修保养成本及节约方案

公路养护小修保养成本及节约方案

张大伟

身份证号：320382199108070235

摘要：随着我国公路交通事业的快速发展，公路养护工作日益受到重视。小修保养作为公路养护的重要组成部分，其成本控制及节约策略对于提高公路使用寿命和保障道路安全具有重要意义。本文旨在分析公路养护小修保养的成本构成，探讨节约成本的有效途径，为我国公路养护事业提供参考。

关键词：公路养护；小修保养；成本；节约方案

引言：

通过对减少道路维修维护费用的有效方法进行了成效的剖析，包括：做好项目决策，做好成本预测，制定完善的维护投资计划，加大材料管理力度，加大设备成本管理，强化人工成本管理，优化施工方案等。

1公路养护小修保养成本概述

1.1成本构成及影响因素

公路养护小修保养成本是指对公路进行日常维护、保养和修复所产生的费用。其主要构成包括人力成本、材料成本、设备成本、管理成本等多个方面。在这些成本中，人力成本和材料成本是主要的部分。人力成本主要包括养护工人的人工费用，根据养护工程的性质和规模，人力成本会有所不同。材料成本包括公路养护所需的各种材料，如沥青、石料、水泥等。设备成本则包括养护过程中使用的各类设备，如摊铺机、压路机、铣刨机等。管理成本则涵盖了养护工程的规划、组织、监督和评估等方面的费用。

1.2成本核算方法及现状

成本核算方法主要有以下几种：直接成本法、间接成本法、全生命周期成本法等。在我国，公路养护小修保养成本的核算主要采用直接成本法，即根据实际发生的费用进行核算。这种方法虽然简单易行，但未能全面反映公路养护成本的全貌。近年来，随着全生命周期成本法的推广，其在公路养护成本核算中的应用也越来越广泛。当前，我国公路养护小修保养成本的现状是：成本核算不够精细，信息化管理水平有待提高。部分养护单位仍采用手工核算方式，不仅效率低下，而且容易出错。此外，成本控制意识薄弱，导致养护成本逐年攀升。

1.3成本控制的重要性

公路养护小修保养成本控制是保障公路安全、提高公路使用寿命的关键环节。有效的成本控制不仅能够降低养护成本，提高资金利用率，还能够推动养护工作的规范化、科学化。通过对养护成本进行精细化管理，可以确保公路养护工作的顺利进行，提高公路运营效益。此外，成本控制还能促进养护技术的创新和进步。在有限的预算条件下，养护单位需要不断提高养护技术，以实现更好的养护效果。成本控制有助于养护单位从实际出发，研究适合我国国情的养护技术和方法，为公路养护事业发展提供有力支持。

2公路养护小修保养成本节约方案

2.1材料采购与使用优化

在公路养护小修保养过程中，材料采购与使用优化是降低成本的关键环节。为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面进行改进：（1）制定合理的材料采购计划，确保材料供应充足且及时；（2）选择性价比高的材料供应商，建立长期合作关系，实现批量采购优惠；（3）加强对材料库存与使用的管理，降低材料损耗；（4）推广使用高性能、环保、耐用的材料，提高养护工程质量，降低长期维护成本。

2.2施工工艺改进与标准化

为了提高公路养护小修保养的质量和效率，施工工艺的改进与标准化至关重要。具体措施如下：（1）总结经验，提炼公路养护小修保养的关键工艺；（2）编制施工工艺标准规范，为施工提供依据；（3）加强对施工过程的监督与检查，确保施工质量；（4）推广新技术、新设备，提高施工效率。

2.3设备维护与更新策略

设备维护与更新策略对于提高公路养护小修保养效果具有重要意义。以下是具体策略：（1）制定合理的设备维护保养计划，确保设备正常运行；（2）采用预防性维护，提前发现并解决设备隐患；（3）加强设备更新，淘汰老旧设备，引进高性能、环保、节能的设备；（4）提高设备操作人员技能，降低设备故障率。

2.4人力资源管理与培训

人力资源是公路养护小修保养工作的核心力量。为了提高养护队伍的综合素质，我们需要加强人力资源管理与培训，具体包括：（1）制定人力资源规划，合理配置人员；（2）建立激励机制，调动员工积极性；（3）开展培训活动，提高员工技能和素质；（4）注重人才培养，储备技术和管理人才。

3公路养护小修保养成本节约方案实施

3.1实施步骤与计划

为了确保公路养护小修保养成本节约方案的顺利实施，我们制定了以下实施步骤与计划：

3.1.1调查与分析

在进行成本节约方案实施前，首先需要对当前的公路养护小修保养成本进行详细的调查与分析。调查内容包括：现有养护设备、人员配置、养护材料消耗、养护作业流程等方面。通过对这些信息的深入了解，找出可以改进的地方，为成本节约方案提供依据。

3.1.2制定实施方案

在调查分析的基础上，结合我国公路养护行业的先进经验和技术，制定具体的成本节约实施方案。方案应涵盖以下方面：设备优化、人员培训、材料采购、作业流程改进等。

3.1.3落实责任主体

明确各部门和人员的职责，确保实施方案的落实。各级领导和部门要高度重视，加强对成本节约工作的组织领导，确保各项措施的落实。

3.1.4组织实施

根据制定的实施方案，有序开展公路养护小修保养成本节约工作。在实施过程中，要加强与相关部门的沟通协调，确保各项措施的顺利推进。

3.1.5监督与检查

在实施过程中，要加强对成本节约措施的监督与检查，确保各项措施的落实到位。通过定期检查、随机抽查等方式，及时发现问题，及时进行整改。

3.1.6持续改进

在实施过程中，要不断总结经验，发现问题并进行改进。对于效果显著的措施，要加以巩固；对于存在的问题，要分析原因，进一步完善实施方案。

3.2实施过程中的问题与对策

在实施公路养护小修保养成本节约方案过程中，可能会遇到以下问题：

3.2.1设备老化问题

针对设备老化问题，我们可以通过更新养护设备、提高设备使用率、加强设备维护保养等措施，提高设备性能，降低设备维修成本。

3.2.2人员素质问题

为提高人员素质，我们可以开展有针对性的培训，提高养护人员的技能水平和安全意识。同时，加强人员考核，激发工作积极性。

3.2.3材料消耗问题

针对材料消耗问题，我们可以通过采购优质材料、优化材料使用、加强材料保管等措施，降低材料消耗。

3.2.4作业流程问题

对于作业流程问题，我们可以优化养护作业流程，提高工作效率。同时，加强对养护作业的现场管理，确保养护工作有序进行。

3.3实施效果评估与持续改进

3.3.1实施效果评估

在成本节约方案实施一段时间后，要对实施效果进行评估。评估内容包括：成本节约额度、工作效率提高、设备利用率提升等方面。通过评估，检验成本节约方案的实际效果。

3.3.2持续改进

根据实施效果评估结果，对实施方案进行调整和完善。对于取得显著成效的措施，要继续加强；对于存在问题的措施，要分析原因，制定改进措施。通过持续改进，不断提高公路养护小修保养成本节约水平。

结语：

综上所述，在我国，公路养护工作对于保障道路安全、畅通以及提升国家交通运输体系具有重要意义。随着公路里程的不断延长，养护成本的控制和节约成为了一项关键任务。本文旨在总结公路养护小修保养的成本及节约方案，并对其进行深入分析，以期为我国公路养护事业提供有益的借鉴。

参考文献;

[1]冯小虎.高速公路养护成本问题及控制对策探析[J].山西建筑,2018,44(02):149-151.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2018.02.083

[2]王慧莲.浅谈加强公路养护单位工程成本管理[J].赤子(上中旬),2016,(20):167.

[3]刘玉霞.公路工程养护成本控制措施[J].交通世界,2016,(02):96-97.DOI:10.16248/j.cnki.11-3723/u.2016.02.103

[4]吴兴兰.公路管理成本控制的思考[J].科技展望,2015,25(17):166-167.

[5]徐东岳.浅议做好公路预防性养护的重要性[J].科技视界,2013,(17):154.DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2013.17.120

[6]董宜超.高速公路养护中筑路机械存在的问题以及科学管理措施[J].科技资讯,2012,(12):161.DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2012.12.123