建筑工程造价动态管理方法论述

建筑工程造价动态管理方法论述

赵莹

宁波市建设集团股份有限公司 浙江宁波 315000

摘要：我国建筑工程行业和我国各行业的快速发展，造价动态管理是主要工作。技术人员可以建立对建筑工程造价动态管理的有效预案，封堵在建筑工程施工过程中的管理疏漏，管控建筑工程中可能产生的突发事件和安全隐患，加强对建筑工程成本的有效管理，优化建筑工程资源配置及使用效率，最大程度地提高与保障建筑工程施工质量。

关键词：建筑工程；造价；动态；管理控制

引言

建筑工程造价的动态管理与控制是对建筑工程项目成本进行实时监测、分析、评估和调整的全过程管理方法。其通过科学的方法和有效的控制手段，确保项目在整个生命周期内实现成本风险可控有效管理。

1建筑工程造价动态管理控制概述

对于建筑工程顺利、稳定开展而言，需以充足的成本为支撑，对此造价动态管理尤为必要，第一时间发现造价管理过程中所存在的缺陷，结合实际情况，采取科学合理的管控策略是非常关键的。根据建筑项目的具体信息，构建完善的造价管控体系。随着项目工程的逐渐推进，还应当对人力资源、资金、设备等相关要素实施科学配置，合理解决好各种可能存在的影响因素，通过有效措施避免出现资源浪费问题，确保工程总体造价保持在预期范围。对建筑工程项目来说，可能存在的风险因素较多，一般情况下集中在市场价格变化等方面，因此全方位实施造价管理工作是保障工程项目经济效益的关键所在。

2我国工程造价动态管理现状分析

首先，施工企业普遍存在着成本控制意识薄弱的问题，导致了大量的浪费和超支现象。其次，政府部门对于造价管理和控制的工作力度不够，缺乏有效的监管机制和惩罚措施，使得违规行为难以得到有效打击。此外，由于市场竞争激烈，许多施工企业为了追求利润而采取低价竞争策略，从而降低了质量标准，增加了风险隐患。

3建筑工程造价动态化管理控制的有效策略

3.1建筑工程决策阶段的造价管理控制

边设计边施工的建筑工程建设模式势必会对建筑工程造价的有效管理控制造成不良影响。因为，对于建筑工程来说，一旦在施工过程中频繁出现设计变更的情况，势必会对整个建筑工程造价产生较大影响。所以，在建筑工程决策阶段就需要从多个角度对建筑工程方案进行对比与评价。在建筑工程造价决策阶段实施的工程造价动态化管理控制内容主要包括：对比施工方案、编制施工计划、划分施工工序、编制工程预算、制定资金使用计划等。在具体执行的过程中，需要明确的内容主要包括：施工图纸、施工合同、工程量清单。应根据以往的建筑工程施工经验，加强对施工方案的优化，以此在固定成本下，最大化地发挥资金的使用效益，这也是建筑工程造价控制的主要目标和关键所在。在建筑工程决策阶段，全面落实造价管理工作，可以为工程决策提供更为精准的依据支撑。

3.2设计管理阶段

在开展工程造价动态管理工作时，通常会受到项目设计方面的影响。在设计施工方案前，需对现场周围情况进行全面勘察，所获取的相关信息以及设计任务进行详细分析。在制度工程设计方案期间，需注意以下几点：①需树立正确的限额设计思想，并其合理应用到项目成本控制；②需加大对工程施工预算以及方案概算审核，掌握施工材料应用量，并对相关政策进行细致研究，充分保证工程成本预算的合理性与准确性；③在选择施工设计方案过程中，通过合理应用价值项目原理对施工设计方面实施优化调整。价值项目原理具体指的是不同相关产业相互配合，集中智慧，在较短时间内满足工程的功能需求，进而获取最佳设计方案。

3.3施工阶段

建筑工程造价动态管理在建筑工程施工阶段的主要工作是施工图预算和施工预算。施工图预算是在施工图设计阶段根据施工图纸而编制的预算文件，它所规定的工程造价比概算造价或修正概算造价更为精确，对合同预算具有补充作用。施工预算是施工单位在施工图预算的控制下依据施工图纸和施工定额编制的，施工过程中必须的人工材料和施工机械台班数量汇总整理形成的内部文件也被称为工程计划成本。施工预算是施工企业按照合同规定的内容和范围组织施工的依据。该阶段工程造价成动态管理的主要工作是检查实际费用支出情况，分析出现异常情况的原因并采取相应的纠偏措施，保证施工质量满足合同要求。

3.4培养工程造价动态管控高素养人才

在建筑工程造价动态管控中，造价管控人员必不可少，直接关系到造价管控效率及质量。对此，积极培养高素质人才尤为必要，可从如下几点着手：其一，建筑企业应注重培养高素质人才，制定一系列人才培养机制，提高人才培养路径的科学性；其二，建筑企业定期组织开展一系列学习活动，重点讲解国内外先进的工程造价方法，进一步完善造价管控人员专业知识体系；其三，对各环节造价管控人员的职责予以明确，在动态管控项目造价时，各部门密切沟通合作，进一步提高造价动态管控能力。

3.5精确的成本估算和预测

首先，详细的工程量清单编制是成本估算的基础。通过对项目所需工程量的逐项明细测算，包括土建、安装、装饰等方面的工程量，可精确计算项目的成本。工程量清单编制应细致、准确，包括主要材料和构件的数量、规格和单价等信息，以便开展后续的成本计算和预测。其次，对材料价格进行调研是成本估算的重要环节。由于材料价格具有一定的波动性，因此需要通过与供应商的联系和市场调研等方式，了解当前的材料价格情况。此外，施工工艺的分析也对成本估算具有重要影响。不同的施工工艺对人力、时间和材料等资源的利用会产生不同的影响。通过分析不同的施工工艺方案，可评估其对项目成本的影响，并选择最经济、高效的施工工艺方案，从而减少成本的发生。

3.6进一步强化对工程造价动态管理与控制工作的监督力度

为了更好地实现这一目标，需要采取一系列的措施来进一步强化监督力度。其中主要包括以下几个方面：第一，建立健全的监管机制。政府部门应当制定相应的法律法规，明确施工企业和承包商的责任和义务，并设立专门的机构进行监管工作。同时，还需要加强对相关人员的专业培训和能力提升，提高其监管水平和效率。第二，完善项目风险评估体系。在项目前期阶段，应该全面分析各种可能的风险因素，包括市场波动、天气变化、技术难题等等，从而为后续的工作提供科学依据和合理的决策参考。此外，还应定期开展风险监测和预警，及时发现问题并加以解决。第三，加大处罚力度。对于违反规定或违规行为的企业和个人，必须严格追究责任，给予适当的惩罚和制裁。这有助于营造良好的社会氛围，促进行业的健康发展。第四，加强沟通协作。在整个项目过程中，要积极与其他相关部门和单位保持密切联系，共同推进项目进度和质量的稳步提高。同时也要注意协调好各方利益关系，避免出现不必要的冲突和纠纷。

结语

为确保企业经济效益和建筑工程的施工质量，企业应不断提高工程造价的管理水平，以动态管理方式进行成本控制，真正体现工程造价动态管理优势。通过总结建筑工程决策阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价动态管理与成本控制要点，采取可行性优化措施，科学控制建筑工程造价，解决项目建设风险和资源浪费问题，从而提高建筑企业的经济效益。

参考文献

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