浅谈水利工程建设与水利工程

浅谈水利工程建设与水利工程

吴浩辰

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摘要：水利工程是一项关系到国民经济发展的重大工程，是保证人民生命和财产安全的先决条件。近几年，我国对水利工程的发展给予了极大的关注，制定了一系列的法律、法规，使水利工程的发展与经营得到了很好的保障。以这些理论为依据，对水利项目的施工与经营进行了初步的探讨。

关键词：水利工程；水利工程建设；水利工程管理

1我国水利工程发展现状

在历史上，我们国家的水利工程在近百年来，已经有了相当程度的发展。例如，李冰和他的儿子在抗战时期所领导的都江堰，就成为了中国和世界水利事业发展历史上一枚璀璨的珍珠。在我们的时代与社会不断发展的今天，人们对全国的水资源使用效率的需求不断提高，同时，对水利设施的建设也提出了更高的要求。新时代，三峡水库作为国家水利工程的地标性建筑，已成为国家水利工程的重要组成部分。三峡工程的实施，使中国的水利工程管理朝着信息化、现代化的方向发展，全面把握并进行了管理思想的革新与创新。

2我国水利设施建设的主要问题

2.1有关人员专业水平低

目前，在水利事业发展的整个进程中，迫切需要解决的问题，就是基层的技术人才和管理人才的水平偏低。工程施工新项目往往由于职工能力差，施工工地对技术标准缺乏正确认识，管理方法不合理，选材不过关，施工工地工程施工手段与设计方案不一致等原因而随意变更。在水利工程施工过程中，往往需要大量的工作人员参与。但是从目前的实际建设情况来看，在水利设施建设方面，特别是在高级专业性人才方面，缺少与之相应的技术人员和专业的管理人员，与当前农牧业和水利工程的发展方向完全不匹配，不能满足现代农业发展的需要。在项目建设过程中，有几个项目建设的步骤和要点，很多项目建设的技术人员都没有注意到。在不完善、不合格的基础上，很容易在施工现场出现这样或者那样的质量问题，最终影响到项目的进度和质量，甚至会使部分供电设备无法正常发挥其应有的作用和正常工作。

2.2水利工程质量责任制没法贯彻落实

在水利工程施工中，实行质量责任制是保证施工质量的重要环节。但是，很多水利工程都没有建立起完善的质量责任制，没有建立起建设方和部门的质量管理方法的责任，当出现了质量问题的时候，无法对其进行合理的追究，因此也就无法对其进行合理的禁止。导致很多建设团队对水利建设工作中的质量不够重视，给水利建设带来了很大的损害。因此，建设单位一定要将质量责任制建立起来，并将其付诸实施，使其更加充分地发挥出质量责任制的作用，对于水利设施来说也是一样。

2.3缺乏有效的财政支持

目前，我国水利事业普遍缺少合格的管理人才，致使所有水利事业单位的经营都不尽如人意。由于在施工的过程中，由于缺少一种科学、合理、有效的管理方式，有些水利工程在施工的过程中，很容易出现质量问题，还会出现一些常见的问题。在水利设施的运行过程中，需要设立专门的技术人员，由专门的管理者对其进行合理的管控，只有这样，水利设施才能得到最大程度的利用，只有这样，才能延长其使用寿命，并在短时间内，避免破坏或毁损。

3加强水利设施建设和水利工程管理的有效策略

3.1明确项目负责人

在实际工作中，法人责任制是推进水利项目施工经营方式的一种有效方式。根据相关的施工责任和法规，按照需要确定施工过程中关键的工作人员、法定代表人和相关的责任。只有建立了行政权力范围，才能确保实际工作中的责任和要求严格。为保证水利项目施工的顺利进行，提高施工效率，节省施工工期。

3.2引进新的质量管理方法，重视质量控制

质量监督机关和有关部门要对质量控制的工作方式进行改进，对预定、电话调研等传统的的质量控制方式进行改进，最大程度地运用任意、突查，确保在水利设施建设的日常工作中，既有一些质量控制的要点，又不只是表面工作。同时，要加大对水利建设项目质量的监测力度，使其更好地发挥监测效能。尤其是在水利设施建设的过程中，质量检测及相关部门应该对其进行方案操作查验，帮助相关部门更好地发现产品质量问题，从而制定出更合理的整改意见，这样才能有效地预防水利工程建设中出现的各类产品质量问题。

3.3提高水务设施管理者的专业水准

在水利建筑新项目中，水利建筑施工团队是非常重要的一环，也是非常重要的一环。总的施工团队的综合素质决定了总的水利新项目的完成率。水利工程施工人才团队建设既是工程项目施工与工程施工之间的重要桥梁，又是我们在日常生活中，完成基本理论的行动主体。因此，在新时期水利施工的经营方式中，应当把员工和谐和员工能力纳入到日常的总体计划之中。同时，要提高高品质水利设施施工专业管理人才的引进，不断补充新生力量，学习培训销售市场社会发展的杰出专家。要建立完善的施工质量规范，专业技术验收规范，以及奖励与惩罚体系。实施奖罚制度不仅可以降低整个生产和制造线上的运营成本，而且还可以提高自主运营的专业化水平，让企业更加活跃地参与到市场中去，从而达到提高生产力的目的。只有建立并实施了荣誉奖，我们才有机会激发具有专业知识、达标的技术工程师和管理人员，这将有助于你的理念，唤醒你在生产经营工作中的期待。

3.4额外财政资源

在水利项目施工经营方式的制定中，一是要保证此项工作顺利进行，二是要完善相关的经营方式，三是要保障充足的资金。相关水利工程建设单位，可以成立专门的工作组，对资产的使用进行合理、高效的监督和管理，确定各组成部分的资金流向的实际位置，保证对资产的使用进行了真正意义上的科学论证。在进行水利设施的施工之前，一定要在施工中，做到合理、高效的成本预算，确保施工中的每个施工步骤都能得到充足的资金运用，施工中的每个施工流程都能正常进行。什么叫质量好，什么叫质量好？为保证所有的工程管理都是合理的，在成本预算的进程中，一定要能够被项目的资本运用，从而实现工程建设的必然性。通常情况下，供水设施建造的支出分为两个主要类别：员工支出和建造过程中的成本。在运用实际专用工具的管理方法时，要对其进行合理区分，根据具体情况不断地向上级申请建设资产，确保建设资产得到了认真落实。

3.5改变监督管理的概念

要想把水工程的质量经营好，还必须转变对质量经营的认识。而质量监察则是由政府部门授权的监察机构，指的是地方政府对水利工程的质量进行监察。质量管理并不属于水利工程建设中的一环，它应该与水利工程建设项目相分离，要保证质量监督机构的独立性和公平性，要对其进行严格的监管，这样，就可以建立起一个权威的监督形象，保证质量监督机构的高效运作，让水利建设施工单位与质检机关之间保持着一定的距离，这样，才可以让质检机关的功能得到充分的发挥。

结束语

总之，水利建设是一种具有长期性的工程，涉及到的工程项目繁多，施工工艺繁杂，对工程质量有较大的影响。所以，管理人员要把好水利工程建设的质量管理工作重点放在提升我国水利工程建设的水平上，充分发挥我国水资源丰富的特点，提升水资源的使用效率，进而推动我国的社会经济又好又快地发展。

参考文献：

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