论职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

论职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

韩峰

吉林市职业技能鉴定指导中心

摘要：新时代背景下，企业迎来了发展机遇和挑战共存的时代，职业技能坚定的重要性更加突出，是帮助企业强化内部管理的重要方式，对企业的稳定发展意义重大。因此，文章以职业技能鉴定为重点，研究其在企业员工职业生涯管理中的作用，以供参考

关键词：职业技能鉴定；企业员工；职业生涯管理

企业是推动社会经济发展的重要主体之一，但目前各个类型企业的竞争愈演愈烈。如若想有效提高竞争水平，那么离不开足够的内部人才。在社会不断发展的背景下，人才竞争是企业竞争的核心，面对不同类型的人才资源，企业应以职业技能鉴定为主要方式，形成科学、合理的参考标准，避免筛选人才、培育人才时比较随意，尽可能做好员工职业生涯管理工作。

一、职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

（一）优化员工岗位配置的作用

在企业的人力资源管理中，职业技能鉴定是不可或缺的一部分。当企业想要朝着其他方向发展,或者需要落实岗位调整工作时，能够将员工的职业技能鉴定结构作为参考重点，避免出现岗位安排不合理的情况。例如,在供电企业中，自身规模通常大于诸多企业,涉及到的员工数量较多，岗位类型复杂，所以开展人力资源管理工作时十分困难。如何做好员工的岗位安排及岗位调整成为此类企业面临的难题,只能通过员工部门的管理层对员工日常工作表现的反馈，但有一定概率受到主观因素的影响，难以充分保障管理工作的公平性及科学性[1]。而职业技能鉴定能够有效解决上述问题，将人力资源管理中不必要的环节省略，更加直观的体现出职业技能鉴定结果，为企业人力资源管理工作提供可靠依据，更加客观、公正判断哪位员工与该岗位更加匹配，从而将合适人员安排在该岗位，给予每位员工展现自身优势的空间，促使企业的工作更加高效、优质。从员工职业生涯管理的层面来看，在职业技能鉴定方法的作用下，能够使员工在立足自身实际情况的基础上，制定针对性的职业发展规划，将该规划作为后续工作的目标，不断培养员工相应技能，有效提升人力资源管理的质量。

（二）帮助员工自我提升的作用

 按照男性60周岁、女性50周岁的退休年龄计算，员工的职业生涯占据了其生命的二分之一左右的时间，这么长的时间对于员工而言，足以消磨其斗志和工作热性[2]。所以合理的职业生涯规划极为关键，是依据员工实际情况制定近期和短期目标，使员工在工作的过程中具有饱满热情，在职业技能鉴定方法的借助下，能够呈现出比较真实的判断结果，员工了解该结果后明确自身的缺点和优点，制定针对性的改进方案，及时弥补自身的不足，从而调整职业生涯规划。在企业对员工的职业生涯管理中，能够将不同类型的管理方式应用起来，为员工实现阶段性目标助力，确保员工的实际能力有所增强。无论是职业技能鉴定，还是工作阶段性目标，都是对员工的一种激励，使其在获得更强能力的同时，工作积极性大幅度提升，对员工工作潜力的挖掘有所帮助。此外，企业员工职业生涯管理具有一定复杂性，积极采用职业技能鉴定方法后，有利于优化企业的企业文化建设，转变之前错误竞争的局面，使企业内部焕发出新的生机，加快企业的发展步伐。

（三）增强企业竞争能力的作用

在企业员工职业生涯管理中，职业技能鉴定具有尤为重要的作用，其中包括技能考核，可以使员工的学习动力更强，帮助企业构建可行的终身学习机制，这也是企业发展的必经之路。当员工在日常不断学习后，自身能力水平迈上新台阶，企业实现了人才升级的目标，对于自身获得更加理想的经济效益具有重要意义。当终身学习机制成型后，新员工在企业也会积极学习、认真工作，久而久之，企业朝着“成长型”的方向发展，生产能力越来越强，竞争能力也有了较大突破。

二、职业技能鉴定在我国发展现状

针对目前来讲，我国社会经济发展有了一定变化，但对各领域人才的关注度始终较高，特别是技术型人才，可以对企业乃至国家的发展贡献自身力量。而为了了解不同领域人才的工作能力、技术水平的高低，职业技能鉴定应运而生。在一个企业中，不同人员掌握的职业技能有所区别，这些人员对企业的贡献也各不相同，企业会考虑到他们能力水平方面的区别，围绕职业发展制定出相匹配的规划。职业技能鉴定是一个相对专业、复杂的过程，与员工职业生涯规划密切相关，是一种比较可靠、科学的参考依据[3]。针对目前来讲，我国职业技能鉴定有了一定进步，在企业的应用较多，但也有部分企业对职业技能坚定不够重视，未深刻认识到职业技能鉴定的正确流程、重要作用，忽略了职业技能鉴定和员工职业生涯管理的关联性，开展员工职业生涯管理的过程中相对盲目，不利于提升员工工作热情，甚至员工的岗位和实际情况不匹配，对企业工作的效率及质量造成不利影响，也导致其核心竞争力难以提升。

三、职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的应用

（一）企业员工职业生涯前期管理

当员工最开始来到企业时，年龄往往较小，思想动态并不成熟，此时员工的冒险精神较强，不愿开展循规蹈矩的工作，对新类型工作的积极性较强。也十分向往美好的未来。企业招聘此类员工时，应从职业技能鉴定的角度出发，并取得职业资格证书，确保员工尽快和工作岗位融为一体。并且，运用职业技能鉴定开展员工职业生涯管理的企业，对员工是有要求的，以制定职业发展规划为前提，将该规划融入具体工作，企业分析员工更适合哪个岗位，将其安排在该岗位工作，具体工作中介入一系列行之有效的培养措施，注重对员工的激励，使其尽可能实现发展目标

[4]。例如，供电企业在招聘机务员的过程中，应聘者较多，企业对其提出具有国家五级职业资格证的要求，只有达到这一标准才可进入到后续面试环节，通过招聘步骤的不断推进了解员工是否有能力在该岗位工作。

（二）企业员工职业生涯中期管理

当员工的职业生涯发展的中期阶段后，大部分开始对职业发展产生消极态度。与老员工相比，这部分员工的经验相对较少，资历有所不足，长时间从事同一类型的工作，倦怠感大大增强。面对此阶段的员工，企业应通过多种方式判断他们思想动态，注重精神激励、情感激励、物质激励，提升和此类员工沟通的频率，加强互动及引导，尽可能提升他们的工作积极性[5]。同时，企业也能够将岗位调整工作提上日程，使员工不再被单一、枯燥的工作影响。

（三）企业员工职业生涯后期管理

员工职业生涯的后期管理是此项工作接近尾声的阶段，在该阶段，大部分员工已经接近退休年龄，企业应安排员工开展职业技能鉴定，将更多注意力集中在鉴定结果中，分析是否保留其岗位，或者为此类员工安排培训前期和中期员工的任务。

四、结论

综上所述，企业员工职业生涯管理涵盖较多内容，职业技能鉴定对此项工作的作用显著，是提升员工工作积极性、工作能力的积极举措，也有利于解决企业工作效率不足的问题，促使企业在市场竞争中处在有利位置。在后续的企业员工职业生涯管理中，应提升对职业技能鉴定的关注度，将此种方式有效应用。

参考文献

[1] 苏欢欢. 人力资源管理中的员工职业生涯管理探析 [J]. 经济师, 2021, (09): 262-263.

[2] 卢方卫. 个人与组织匹配在员工职业生涯管理中的应用 [J]. 江苏工程职业技术学院学报, 2018, 18 (01): 51-54.

[3] 任宇春,郑国强,任鹏飞. 职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用 [J]. 企业改革与管理, 2017, (18): 80. 

[4] 王成,李昂. 论职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用 [J]. 现代国企研究, 2018, (24): 55.

[5] 滕芳. 浅析知识型员工职业生涯管理 [J]. 亚太教育, 2019, (05): 123.