以“五字诀”为切入点激发思想政治工作活力的探索研究

以“五字诀”为切入点激发思想政治工作活力的探索研究

董燕晶

山西长平煤业有限责任公司   

面对煤炭产业“减”“优”“绿”发展方向，企业以深化改革为牵引，推进人员安置、薪酬改革等工作，已成为大势所趋。长平公司积极践行晋能控股集团工作要求，逐渐探索总结出“位、新、典、细、情”“五字诀”思想政治工作方法，强化思想引导，助力企业发展。

一、当前思想政治工作开展面临的新挑战

（一）企业改革创新不断深化带来的挑战

晋能控股集团二届一次职代会将“改革创新”作为五项重点工作之一，并系统部署了“深化六定改革”等重点任务。面对晋能控股集团改革创新重点任务要求，长平公司如何有效解决因利益格局调整引发的职工群众思想矛盾，成为亟需探索解决的难题。

（二）职工多元利益诉求带来的挑战

1.企业人员构成年轻化。当前，长平公司90后职工占比逐渐上升，这部分群体由于接收信息渠道较多、个人法则意识不断增强、价值追求个性化明显等原因，整体利益诉求的多样性、多变性更为明显，导致利益协调过程中思想政治工作面临的问题也更加复杂。

2.临时工人员管理难。长平公司环境维护、食堂窗口等一线岗位临时用工人数占比较大，存在受教育程度较低、对企业归属感较弱、规则约束力作用不大等特征，用工来源的不完全可控性，部分管理人员管理方式的单一性等因素，都导致临时人员管控成为难题。

3.特定群体的思想波动。新入职工极易因为工作实际与心理预期有落差、角色转换等因素，受“朋友圈”“身边人”不良言论的影响，对企业决策部署产生“偏见”“误解”。

近年来，女工在技术、操作等岗位逐渐发挥着更为重要的作用，工作、家庭双重压力、个人成长渠道有限等因素，导致女工群体成为重点关注对象之一。

（三）新媒体的普及冲击带来的挑战

“微信朋友圈、抖音、快手”正逐渐成为“舆论场”，据调研，长平公司超过半数的职工群众，微信、抖音、微博已成为他们获取资讯、表达意见的主要渠道。新兴媒体信息覆盖范围广、内容真假不可控的特点，导致思想政治工作难度逐渐升级。

三、灵活运用“五字诀”，推动思想政治工作

长平公司以“位、新、典、细、情”“五字诀”为切入点，着力增强思想政治工作的科学性、针对性、实效性。

（一）强化基层建设，在“位”字上求实效

长平公司坚持把思想政治工作贯穿于安全生产和日常管理工作的全过程，要求各基层单位将该项工作摆准位置，做到逢会必讲、逢事必讲。并安排专人修订完善《长平公司思想政治工作制度》，进一步明确基层党支部书记的第一责任人职责和思想信息员的工作任务，杜绝工作“无位”或“不到位”现象。

（二）丰富深化内涵，在“新”字上强动力

1.理念创新。长平公司将“发现问题被动教育”转向为“提前防范主动教育”，利用“线上线下”宣传阵地舆论引导先行，持续策划“长平有我·我为长平”“感恩企业·珍惜岗位”系列活动，增强职工企业归属感。同时，以文明创建为契机，组织党员队伍持续入户访谈，进行政策答疑、宣讲，主动出击化解职工家属因“人员分流、六定改革”而产生的思想包袱。

2.机制创新。结合“六必谈六必访”、“一人一事”等传统工作方法，依托“党建联系点”机制，搭建起“领导班子—党群部门—区队干部—思想信息员—班组长—职工”“五级联动联责、逐级服务帮教、问题联合会诊”工作制度，依托每周政工例会、每月党建例会，汇报意愿诉求，联合会诊施教，确保“人人有人问，事事有人管，件件有着落”。

（三）发挥榜样效应,在“典”字上做文章

长平公司坚持在“先进典型”上做文章，力争构建“持续培养—广泛宣传—延伸效应”机制，纵深拉长典型选树在思想政治工作中的效用发挥。

1.培养先进典型。长平公司持续强力推进“长平好人”评选、“榜样人物”“最美职工”推优，积极参与“晋城好人”“最美矿工”等各级各类先进评选，培养出了毕雨刚、段江智、焦志鹏等一批先进典型。同时，创新打造“520”班组长节活动品牌，以资金奖励、畅通成长渠道等方式，挖掘培育出一批班组长典型，以“身边人”带动职工同心谋发展。

2.宣传先进典型。长平公司高度重视先进典型“放大效应”，于微信、内网先后开辟“砥砺奋进的长平人”“长平人的一天”“党员先锋”等人物专栏，精品更新感人事迹和奋进故事。以互动采访、图片展示等多种形式进行广泛宣传，增强典型人物自豪感、荣誉感的同时，激发广大干部职工的参与看齐心理。

3.用好先进典型。通过开展“青春C位奋斗有我”、老党员老劳模人物访谈等活动，展现“新典型”向上力量的同时，深度挖掘“老典型”新形势下新内涵，用好这些“先进分子”活教材，将正能量渗透入职工生产生活行为，引导干部职工理解、认同企业发展导向，保持积极向上精神面貌。

（四）坚持察言观色，在“细”字上出实招

长平公司持续深化“520”班组文化体系建设，着力规范“班前礼仪”五步曲，完善班前礼仪文化，将“职工情绪状态观察”作为班前会重要环节，也作为基层管理人员开展思想政治工作必备“基本功”之一，以思想政治工作做“细”、做在前助力企业安全生产。

（五）突出情感交流，在“情”字上有突破

长平公司将思想政治工作进一步深化到具体个人、具体实践中，实现在解决实际问题过程中解决好思想问题，并要求各基层单位“带着感情进家门，带着课题进班组”，围绕实践特色确立课题，破解难题，已征集各基层课题40余篇。

为确保思想政治工作因人制宜，因事制宜，例如：针对安全思想教育工作，通过设立全家福亲情墙，不定期开展矿嫂体验活动、井口慰问等活动，以亲情激励，强化工作感召力。针对青年、女工、职工家属等特定职工群体属性，开展志愿服务、女工送温暖，引导各级党员干部和思想政治工作人员，在解决职工难题的同时提升“共情能力”。

四、工作成效

（一）凝聚发展共识、服务中心工作职能有效彰显

自以“五字诀”强化思想政治工作以来，有效提升了基层党支部“党政同责、一岗双责”工作意识和工作本领，广大职工家属“我与企业共发展”信念更加坚定。思政工作推动企业高质量发展作用力稳步凸显，公司上下紧扣重点工作任务，生产效率、企业效益明显提升，安全总体平稳有序，和谐稳定不断创优，先后成功荣获“省文明单位标兵”“山西省能源系统先进集体”等荣誉。

（二）工作开展时效、实效得到双重保障

长平公司积极搭建起微信公众号、区队微信群等，与当前思想政治工作开展环境相适应的职工互动交流平台，以平台触角延伸提升企业思想政治工作掌控力，有效增强了思想政治工作的公信力。目前，微信群、QQ群等已实现区队全覆盖，并安排党建联系点人员全面进群，动态掌握职工思想信息，进一步强化了思想政治化工作的精准性和时效性。

（三）思想政治工作合力得到有效增强

通过构建思想政治工作“党建联系点”“五级联动联责”等工作机制，有效提升了党群部门、基层党支部、思想信息员、班组长开展思想政治工作的积极性，由原先“小独奏”转变为“大合唱”，基层党支部思想政治工作“基本功”得到了明显增强，构建起党政工团齐抓共管，基层支部跟进落实的良好工作局面。