做好党员日常量化考核的方法与实践

做好党员日常量化考核的方法与实践

陈秋祥

身份证号码：132329196801011832 河北省 涿州市 072750

摘要：新时期党中央对国有企业党建工作提出了更高的要求。探索做好党员的日常管理与考核是提升党建工作水平的重要内容之一，有必要建立一套科学完善的党员考核评价体系。本文结合在企业党建工作中的实践，对做好党员日常管理与量化考核进行了探索分析，为相关企业党员管理提供借鉴。

关键词：国有企业党员管理量化考核

引言：

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党员的教育与管理工作，在国有企业已经形成了重视党员日常管理与考核的良好氛围。将党员的日常管理与教育实行制度化、量化考核，对做好基层党员的日常管理考核，进一步发挥党员的先锋模范作用具有重要的推动作用。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照企业党建工作的总体要求，以党员日常工作为基础，充分发挥共产党员作用为目标，全面推行党员积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，切实提升党员队伍的凝聚力和战斗力，在企业发展中当先锋、做表率。

二、主要目标

（一）切实增强党员教育管理。完善党员激励约束机制，通过明确量化考核指标，科学公正评价党员在履行义务、日常行为、工作业绩、发挥作用等方面的情况，让党支部评先选优工作有据可依，将评先选优工作抓在日常。

（二）切实增强党员责任意识。实现党员义务具体化，行为准则明晰化，将党员履职情况置于党组织和党员群众的全程监督之中，进一步提高党员身份意识、履责意识，从而增强党员干事创业动力，鞭策、激励每名党员履职尽责，提高党员履责意识。

（三）切实激励党员发挥先锋模范作用。健全管理制度、量化考评指标、明确奖惩尺度，进一步让党员的身份亮起来，工作动起来，管理严起来，学习提起来，服务快起来，培养造就忠诚干净担当的高素质专业化党员队伍，激励党员在岗位上站排头、当先锋。

三、管理范围

所属党支部管理的正式党员和预备党员。对于编入本支部的上级党员领导干部按照相关要求参与上级党委的考核，可以不参与本支部的量化考核。对因年老体弱、长期病卧、身体残疾、长期内退、内离及其他情况的党员，根据本人意愿，填写《党支部不参加党员积分管理报备表》，并经所属党支部同意，可不参与积分管理。

四、积分构成

开展以政治素质优、遵章守纪优、工作业绩优、廉洁自律优、服务群众优,争当先锋模范、争做一流贡献为主要内容的党员量化评价内容，构建以基础项、成长项、约束项为框架的党员“五优两争”积分制考核评价表，实现对党员的量化考评。

（一）基础性指标

主要考核党员履行党员义务、完成分配工作、参加党内活动、履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况，是一名合格党员的基本要求。具体分解为政治素质、遵章守纪、工作业绩、廉洁自律、服务群众等六方面，结合基层支部的具体要求量化评价指标。达到赋分项要求可得分，达不到要求的事项予以扣分。比如在工作业绩优评价方面，季度绩效考核结果称职得8分，优秀10分，结果为“基本称职”或不称职的不得分；带头履行岗位职责，爱岗敬业，服从分工，按时完成工作任务得15分，未按时完成工作任务的，每次扣5分。

（二）成长性指标

主要考核党员立足岗位争当先锋模范、争创一流业绩的情况，是对党员创先争优获得表彰、为单位发展做贡献的正向激励。主要包括在优秀党员评比、优秀“党员先锋岗”、“党员责任区”、党建+“安全、质量、稳定、保密”等方面的情况，被所在支部评为优秀的，给予加分，在参与技术创新、管理创新、服务创新，主动参与攻坚克难、降本增效、市场开拓等方面奖励情况给予加分奖励。

（三）约束性指标

主要考核党员违纪违规情况。具体包括违反上级相关纪律要求，违反质量、安全、意识形态、保密规定等造成不良影响的，受到党纪政纪处分的党员，实施一票否决，不参加当年评先选优。

五、积分程序

党员积分以党支部为单位具体组织实施，党员积分周期为1个自然年，当年12个月的积分总和为党员的年度积分，本年度结束后，新的一年重新计分。

具体按照以下步骤进行：

（一）积分登记。支部选派1名支部委员担任积分记录员，也可由党支部召开党员大会等形式推选其他党员担任积分记录员。党员的积分记录员向支委会汇报党员履行义务、岗位履责、创先争优等积分情况，支委会议审核、初评党员积分。党员可主动向支部提供相关奖励文件等依据，申报个人获奖积分，确保真实可信。

（二）支部大会评定。每季度召开支部大会时向全体党员通报申报、初评情况，由参会党员评议通过，确定党员本季度积分。

（三）公示党员积分。每季度党支部将经过评议后的党员积分情况进行公示，接受干部群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映，党支部应调查核实，核实情况向党员本人反馈。

（四）计算年度积分。年末党支部根据党员日常积分情况，计算出党员年度积分。各党支部每年初及时将党员年度积分情况报上级党组织备案。对不参加积分管理的党员，由党支部在党员大会上向全体党员做出说明，并根据党员个人平时表现，给予适当的年度积分，但原则上不参加评先评优。

六、民主评议

党支部每年开展 1 次民主评议党员，一般安排在当年第四季度或下一年第一季度，可以结合组织生活会一并进行。民主评议考评步骤：

（一）准备工作：由支部组织委员向全体党员发放《党支部党员积分情况登记公示表》、《民主评议党员登记表》，党员对照党员标准，联系个人实际进行党性分析，做出自我评议，设立党小组的可由党小组组长在党员个人自我评议的基础上做出评价意见。

（二）组织评议

党支部召开党员大会，按照“个人自评—党员互评—民主测评”的程序，按照《民主评议党员测评表》组织党员进行评议，党员人数较多的党支部，个人自评和党员互评可以在党小组范围内进行。

七、结果运用

（一）党员日常积分应用：作为党员先锋岗季度评选的主要依据，按照每季度党员积分考核结果，按照支部党员人数10%的比例评为季度党员先锋岗，给予适当的物质奖励。

（二）党员年度综合积分应用：党支部根据全年12个月党员日常积分比重占70%、民主评议党员得分比重占30%，两者之和作为党员的年度综合积分。该积分作为年度党员评定等次和推荐参加上级党组织各类评先选优的主要依据。

八、几点要求

（一）加强组织领导。党支部要把开展党员积分制管理工作，作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为加强党员教育管理的重要手段，作为加强基层党组织建设的基本制度，精心组织，狠抓落实。

（二）建立管理台账。党支部要建立党员积分管理台账，动态记录党员积分变化情况，及时反映党员基础分、奖励分，月度或季度积分、年度积分，以及得分依据、加分理由、扣分原因,确保积分管理工作精准。

（三）坚持阳光操作。党支部要运用公示栏、微信群等，定期公开党员积分管理情况，并接受党员查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况、个人积分位次、个人考核评议结果，切实保障党员的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开、公平、公正。

结束语

党员日常管理是国有企业党建管理的重要抓手，要与时俱进、不断创新管理方式与考核内容。不同企业可以结合自身的工作特点，制定符合实际的量化评价指标，进一步提高日常管理与考核的有效性和针对性。

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