变电站改造项目进度管理研究

(整期优先)网络出版时间:2024-01-30
/ 2

变电站改造项目进度管理研究

闫舒龙

呼和浩特供电公司, 内蒙古 呼和浩特 010010

摘要:变电站改造项目进度管理至关重要。H变电站改造项目的工期为为2022年3月1日至2022年9月30日完工,项目工期的长短关系着电力企业供电量的损失程度。H变电站改造项目的施工环境复杂,影响因素多,进度管理难度大,需要高度重视进度管理工作。因此,本文以H变电站改造项目为例展开分析,在研究过程中利用设备第二次接引的里程碑任务进度计划完成情况,分析该项目的进度控制情况,分析项目进度控制偏差,及时采取项目进度纠偏措施,确保如期完工。

关键词:变电站;改造项目;进度管理

1项目目标

H变电站改造项目的目标主要为以下三点:(1)可交付物成果。H变电站改造项目的目标是将1#、2#主变压器容量均由10MVA增容至31.5MVA,并改造相应电气设备。(2)工期要求。H变电站改造项目的计划开工日期为2022年3月1日,计划竣工日期为2022年9月30日完工。(3)成本要求。H变电站改造项目的总投资预算为2000万元,项目建设内容除一部分土建工程外,主要为机电设备的安装与调试等。

2变电站改造项目进度影响因素分析

2.1设备因素

该因素的影响主要体现在施工设备不合理或者施工设备不符合项目施工的具体要求,导致项目的施工效率受到影响。某些情况下项目的施工设备为外购设备,需要从供货方购入项目施工的需要设备,如果供货方未能按时、按要求移交项目施工订购的相关设备,必然会对项目施工进度产生影响。H变电站改造项目变电站项目施工设备中有许多的大型设备,这些设备一旦出现故障,会影响项目的正常施工,需及时联系设备供应商进行更换或修复,最大程度降低项目故障对施工进度的影响。

2.2人力资源因素

该方面的影响因素主要有施工人员不足带来的影响、施工人员的技术水平不达标带来的影响两个方面。施工人员不足的影响主要体现在H变电站改造项目施工前需要派驻大量的施工人员做好施工准备工作,项目施工的过程也需要有充足的施工人员保障各项工作的运转,施工人员不足会导致项目施工延误,项目施工效率降低,难以按照计划进度完成项目施工。施工人员技术水平不达标带来的影响主要体现在因施工人员技术不达标导致H变电站改造项目项目建设的技术水平或质量标准不符合要求,需要重新返工给项目建设进度带来的负面影响。

2.3自然环境因素

天气因素与季节因素均属于自然环境因素的范畴,因变电站施工项目的工期较长,导致季节跨越幅度大,施工环境有明显的变化,对施工技术提出了一定的要求,加大了施工进度的管理难度。天气因素主要有强风、多雨水、高温、低温等请款,达到一定计数的强风天气会限制高空工作的开展;持续将于不利于户外工作环节的进行;多雨水的季节不利于土石方回填以及变压器一次设备的安装等施工工序;高温天气和低温天气军不利于户外施工的开展。除此之外,地质结构的特殊性也会对变电站项目的施工进度产生影响。针对上述情况,变电站项目在制定施工计划时应对环境不利因素进行充分考虑,在环境不利于施工时交叉安排户外工作与室内工作,保电工作期间重点组织不需停电的工作,在高温天气延长午休时间,低温天气缩短午休时间,在特殊天气里做好施工人员的安全保障工作。

3变电站改造项目进度管理措施

3.1变电站设备保障措施

(1)完善施工设备采购合同细则。H变电站改造项目在采购施工机械设备的过程中,应在严格审查供货商资质和信誉的基础上,完善施工机械设备中对延迟交付或交付的机械设备质量不达标等行为的责任追求机制。对于项目建设的基础性物资和重要设备,例如塔架、倒运车以及主吊等,在供货合同中明确到货的顺序与日期,明确供货商在违约的情况下应承担的违约责任,约束供货商的交货行为,达到按期保质交付机械设备的目的(2)做好机器设备管理维护。H变电站改造项目购入了一定新设备,用以满足项目改造的要求,在项目施工过程中需做好新购入设备的调试和维护工作,使各施工设备处在良好的状态,能过较好的发挥自身功能。同时,要制定项目施工设备保管和使用细则,在细则中规定机械设备的保管标准、保管注意事项以及使用规范,建立施工设备定期检查制定,及时发现施工设备存在的问题,采取维修或者更换等必要措施,确保施工设备处在良好状态。(3)及时更新功能丧失的设备。H变电站改造项目中有些原有的设备存在着老化严重的问题,已经不符合自动化的标准,为了避免项目建设进度受到设备老化等因素的影响,物资部应及时在项目开工前购入所需的设备,替换严重老化的施工设备,并提前对拟购入设备的性能是否符合施工单位的要求与施工单位进行合适和确认。同时,H变电站改造项目应建立施工机械设备使用期限管理和定期更新制度,对各施工设备的购入日期、使用期限、规定的使用年限进行详细记录,定期检查临期施工机械设备的状态,避免出现超期服役的情况。

3.2变电站人力保障措施

为控制人力咨询因素对H变电站改造项目进度管理的影响,本文认为一方面要加强对员工技术资质的审查,另一方面要做好员工培训工作。(1)加强员工技术资质的审查。H变电站改造项目中部分专业性较强的工作,需要严格执行专业资质准入制度,对相关人员的从业资质进行严格审查,严格杜绝无证工作的情况,各项工作工作的从业人员需具备相应的专业能力,能够安全、优质、高效的完成岗位工作。(2)做好员工培训工作。H变电站改造项目应用的自动化设备较多,部分工作对施工人员的专业技术提出了较高要求,加强相关人员的培训,提高相关人员维护和使用自动化设备的能力以及专业技术能力,能够为项目施工进度的如期达成提供较好的保障。H变电站改造项目可以根据施工情况组织集中培训,邀请资深技术员到现场指导,也可以通过“师带徒”与“老带新”等方式,加强对相关人员的培训。

3.3自然环境因素保障措施

(1)制度保障措施。安全管理制度是电力系统施工项目管理不可缺少的内容,有关部门负责人应在项目正式施工前,向相关人员传达项目安全生产相关政策、法规以及具体要求,对项目施工人员进行项目施工安全规程的考试,通过考试的施工人员才可进入到施工现场。项目施工设备在入场前需要由相关部门进行严格的审查,分析其是否符合相关的安规标准,符合要求后方可进入到施工现场。安监人员在项目施工过程中需要做好安全监护工作,不可擅自离开施工现场;工作人员需认真履行自身承担的安全职责,不得出现违章工作、违令工作等情况,避免项目施工进度因安全问题受到影响。若项目施工遇到特殊情况,需立刻停止项目工作,待没有安全隐患后,再组织施工。(2)技术保障措施度。H变电站改造项目应制定完善的施工技术培训计划并在施工过程中做好现场培训,保障施工人员清晰的掌握施工的技术要求与质量要求,能够规范施工人员操作各类施工设备的行为。技术员需要做好施工现场的巡查工作,及时发现并解决技术问题。针对项目施工的重难点问题,应组织专家会议进行讨论,于施工前明确重难点工作的操作细节,避免返工。此外,H变电站改造项目可积极尝试新的施工工艺与施工材料,经过专家论证具备可行性和有效性的新工艺和新材料,投入到项目施工过程中后能够有效提高施工效率,压缩项目工期。

4结束语

本文重点研究了H变电站改造项目的进度保障措施,主要从环境保障、设备保障、人力保障以及其他保障措施等方面进行,保障措施的目的是更好的对项目进度进行监测与调整,确保项目如期完工。

参考文献

[1]孙月峰,许明昊,张表志,等.基于改进关键链法的高速公路建设项目进度管理[J].公路交通科技,2019,36(04):36-43.

[2]张俊光,季飞.基于活动弹性的关键链项目缓冲管理方法研究[J].管理学报,2020,17(06):924-930.