对水利水电工程施工阶段的质量管理

对水利水电工程施工阶段的质量管理

赵达峰

身份证号：44030619950221463X

摘要：水利水电工程项目的施工程序繁杂，涉及到的影响因素较多，为了确保质量，在施工的过程中一定要做好管理工作，否则将会埋下质量隐患。因为水利水电工程项目一般都建立在地质环境较为脆弱的地区，尤其是一些自然灾害频发的地区，将会给项目的质量带来严重的威胁，因此更加要注重对施工过程质量的管理。鉴于此，本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：水利水电；施工阶段；质量管理

引言

随着我国经济的快速发展，各种水利水电工程不断地展开，为了实现水利水电工程的经济利益并且确保水利水电工程的质量，必须要加强对施工阶段的质量管理，才能够及时发现一些质量隐患，及时进行纠正和修改，确保水利水电工程总体质量的提升。所以说，开展水利水电工程施工阶段的质量管理是十分必要和重要的。尤其是面对当前水利水电工程施工阶段中各种质量管理问题频发，直接影响到整个项目建设的质量以及管理水平。要加强对水利水电工程施工阶段的质量管理的研究，才能够解决一系列问题，提高我国水利水电工程施工阶段质量管理的水平，进而推动我国水利水电工程建设的有条不紊推进。

1水利水电工程施工阶段的质量管理意义

水电水利工程被建成之后需要在很长一段时间内被有效使用，如果水利工程系统在被应用时频繁出现质量问题，相关单位还要对其进行维修，增加水利水电的管理成本时，该公共性的工程系统的整体价值也将降低。水利水电的施工规模一般都是比较大的，而且范围较广且多处于偏远的山区，有时候甚至是跨区域建设，参与设计、施工的部门也非常多，此外，除了考虑天气、地理环境外，还要考虑机械设备的运输、人员流动等问题。同时，在考虑了前期准备工作后，还要充分考虑各部门之间的协调性。水利水电工程中由于单项工程占据大部分的比例，所以人员相对较为分散，要提高施工现场的管理。在对水利水电工程施工进行管理时，采取合理、科学的施工设计和施工方案，控制施工质量，促进整个水利水电工程质量的提高。水利水电工程还有诸多的高空、地下爆破等作业，必须做好施工管理，保障施工人员的质量安全。

2水利水电工程施工阶段的质量管理策略

2.1加强施工现场的质量管理意识，确立项目质量管理责任制

有关单位和部门要加大宣传和教育力度，增强施工现场管理人员的质量管理意识，从而确保现场施工人员能够对于质量管理有一个正确的认识，从而保障工程整体能够协调高效的运转。除此之外，施工企业的内部要制定出科学合理的工程项目质量管理责任制度，将质量管理真正落实在施工中。明确权利和责任，做到有权必有责，严格将责任落实到位，做到从根本上充分调动相关人员的工作积极性，提高项目管理人员对施工成本管理的认识。做好质量成本管理。质量管理是建筑工程建设中十分重要的一个环节，是保证工程顺利实施的关键环节，如果不做好严格的质量控制，会给后期工程建设埋下巨大隐患。除此之外，还有对进出施工场地的人员进行严格看管，严禁非施工人员随意进出，对施工工人进行监督，以免出现材料丢失和浪费的现象，从而有效降低施工项目成本。

2.2做好材料管理工作

水利水电工程的规模较大，所涉及到的材料种类较多，并且材料的需求总量较大，比较常见的建筑材料有土料、砂石料、石棉、木材、钢筋、混凝土、石灰、水泥、沥青等，施工阶段需要对这类建筑材料进行严格管理和控制。首先，采购人员要选择有资质和信誉度的商家来进行采购工作，在进行材料交付之前，采购人员要检查该批次的材料是否具有出厂检验合格的报告，必要时可以对材料的质量进行抽查。然后，在进行采购前，采购人员要准确把握市场的行业动态，尽量选择物美价廉的材料，达成采购协议后，要与商家签署采购合同，明确双方的权利和义务，为后续的材料质量提供保障。最后，要做到材料的集中储备，将材料按规定存放在相应的库房中，以防雨水、暴晒、潮湿等原因，使材料的寿命和使用率减短。与此同时，应该完善发放管理制度，要严格按照建筑材料规定的使用量，以减少材料的损耗，防过度浪费。

2.3提高施工设备及工艺管理

对于水利水电工程来说施工设备与工艺都是整体质量的主要影响因素，也是施工阶段需要重点关注的内容，所以提高设备及工艺的管理需要做好以下几个方面的工作：第一，重点对施工技术进行管理，针对施工人员开展培训活动，保证所有人员都能够具有一定的施工技术，以及了解施工要求，在施工开展时遵守相关的施工规范标准，避免由于人为因素所导致的质量问题。除此之外，还要保证管理人员能够对各项技术进行监管，及时找出其中的技术问题；第二，合理选择及优化设备。由于水利水电工程所涉及的设备种类繁杂，为了进一步确保施工阶段的质量，在设备的选择上一定要做好管理，必须要保证设备的性能和稳定性能够达到要求，同时若是设备出现故障问题也需要及时维修，其中的零件也需要及时更换，避免设备故障现象对于工程施工进度带来的影响。除此之外，还需要对设备进行日常养护，保证设备的稳定运作。

2.4加强施工质量监管

加强施工质量监管可以及时掌握质量管理各项工作的准确信息，确保水利水电工程能够朝着事先预定的方向发展。要落实到质量管理过程中的各项责任，一旦施工阶段出现质量问题，就要按照责任进行追查和落实，比如要在合同中对设计单位和施工单位的相关责任进行落实，并且在整个施工阶段，企业法人和工程项目法人要承担主要责任，督促各方积极推动水利水电工程建设，实现施工质量水平的提高。另外，要建立健全监督管理制度，比如管理部门可以采用分级管理的办法，把各项监督管理工作分配到具体的工作岗位上，明确水利水电工程施工的流程和工序要求，促进监督管理工作的程序化和法律化，有效避免水利水电工程施工中的违法和舞弊行为。

2.5强化施工人员管理

施工人员是水利水电工程中的主体，因此加强对施工人员的管理非常必要，以此不断提高其操作水平、责任意识。这就需要定期对施工人员进行资质考核，在确定施工人员综合水平后，按实际需要安排上岗，合理分配工作人员的岗位。与此同时，应对施工人员、管理人员工作经验加以了解，对特殊施工项目来讲要求相关施工人员有较强的技术水平，定期通过培训的形式帮助施工人员掌握设备结构、操作方法等，防止发生人为操作失误情况。此外，施工阶段需对施工人员提出安全要求，主要目的为促使工作人员按要求认真佩戴安全帽、穿戴防护服等，逐渐提升施工人员的安全意识，减少安全事故的发生率。

结束语

综上所述，水利水电工程施工阶段的质量管理是一项极其重要的任务，其各项工作均需企业给予相应的投入。通过质量管理的开展，为企业综合管理水平的提高奠定了基础。由于在水利水电工程建设过程中涉及人员众多，工序复杂，这就要求在每一个生产环节中，各方人员提高质量意识和责任意识，遵守法律法规的规范要求，严格按照设计文件和工程建设强制性条文要求进行施工，以确保水利水电工程的建设质量。

参考文献

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