电力工程造价管理中的问题及措施研究

电力工程造价管理中的问题及措施研究

朱成华

身份证号：440281198708111812

摘要：电力资源对当今社会的发展起着越来越重要的作用，如果电力资源缺失社会的各种正常生产生活都无法进行。近年来我国社会经济不断发展，电力资源的重要性日益明显。在电力工程的工作中，电力工程造价的管理工作直接影响了电力工程的质量，在电力工程中电力工程造价管理工作尤其重要，电力工程造价管理工作复杂，始终贯穿电力工程的全部工作。鉴于此，本文主要分析探讨了电力工程造价管理中的问题及措施，以供参阅。

关键词：电力工程；造价管理；问题；措施

引言

电力工程造价管理的最终目标是能在投资及设计和建设等阶段，把建设工程整体造价得到有效的控制，使其控制在预算的范围内，于此同时也能够对实际建设中所发生的偏差进行及时的纠正，最终实现电力工程项目建设的有效管理。在这一背景下加强对电力工程造价管理的理论研究就有着实质性意义。

1电力工程造价管理中的问题

竞争的结果而不是正常的根据现实的需要而进行的建设，这种情况不仅会增加电力工程的造价而且造成了资源的浪费。第二个阶段是设计阶段，这一阶段会出现设计变更问题，设计变更问题是影响电力工程造价众多因素的最大的一个。在设计阶段不仅会出现设计变更问题而且会出现设计不合理、不科学等问题。第三个阶段是招投标阶段，这一阶段出现的问题比较多，常见的问题有招投标流于形式、黑幕和不公平竞争等等。最后一个极端是施工阶段，施工阶段是最容易出现问题的阶段，由于施工阶段的参与人员较多、施工的工作量较大，施工工序较为复杂，因而出现的影响施工造价的因素也较多，主要问题包括不按程序办事、施工过程中不按照设计进行、相关施工合同中没有设计与之对应的制约措施等等。我国现在的许多电力工程都是在等手续和批文时就已经开始施工了，施工不按照程序办事会导致整个电力工程没有计划性进而导致施工的造价大大增加。

2电力工程造价管理改进措施

2.1加强电力工程造价管理决策

电力工程关系到国计民生，需要在进行电力工程造价管理中，做好有效控制，大量的市场调研是基础，只有这样才能良好控制电力工程造价，形成明确目标，全面精准的明确电力项目总共所需投资总额多少，决策影响电力工程总造价。有效科学合理的电力工程造价计价方法非常重要，只有全面收集整理国内外电力工程造价资料，根据当地实际进行选址、设备选型，才能形成有效的投资分析，确保工程计价合理有效。电力工程投资估算要有专业性，利用好经济学原理，认真做好相关流程评价，把电力建设工程利益价值准确计算出来，防止投资决策失误。投资前在全面考虑电力建设项目当地实用性，保证投资经济实效，推动区域经济发展形成新动能。

2.2进一步完善和优化施工设计

一般来说,项目设计阶段是经济和技术的结合。一旦项目开始,架构设计和项目管理已成为成本控制过程中的一个重要组成部分,在前面的过程中,常常因为等的深度的设计和材料选择不正确等问题缺乏地质条件,路由,造成建设成本激增的现象。在设计阶段,因此,选择有经验的设计师和加强的深度设计成本控制起着非常重要的作用。与此同时,为了避免变化,必须在建筑设计审查和评估,审查项目的成本。在审计的大小,选择什么样的项目设计和选择什么样的设备应该严格审查。工程建设的同时,农田、道路和其他赔偿费用,根据实际情况。分销网络的建设过程中,如果承包商有他独到的见解或找到一些不合理的地方,应及时向设计部门的设计,和设计部门进行设计和改进。

2.3项目招投标阶段电力工程造价的管理

目前市场经济下，几乎所有的建设项目都是通过招投标的形式进行选择合适的施工方的工作，从而获得最佳的经济效益。但是在实际过程中，存在一系列问题导致这项工作如同虚设，并没有真正发挥它的实际效果，因此，需要对现有的工作程序进行变革：(1)利用科学的方法，选择专业的机构或者部门确定合理的工程标底。因为在实际的工程施工中，标底对投资方来说非常重要，它能够预测工程价格．能够起到实际控制工程造价的作用。(2)对电力工程投标报价进行分析，包括科学性的静态与动态的分析。对报价进行合理性的分析，讨论报价与工期的关系，对报价的变化幅度进行有效地分析，能够更全面的掌握报价信息。(3)也是最重要的一点，要改变目前招投标体制，大胆的引进市场企业．与系统内的企业一起竞争，只有经过市场的洗礼，才能真正提高工程质量，优化工程流程，降低工程成本。目前的情况．基本是系统内的企业进行竞标，中间存在裙带关系，极容易滋生腐败，导致工程质量，只有将项目投放到市场中去，才能真正做到公平、公正，有助于工程造价的控制。

2.4加强项目实施阶段的管理

一般来说，工程造价控制是和电力工程项目建设的全过程都是息息相关的。任一部分的超预算,都会对整体工程的造价造成影响。因此，就需要对工程的全过程进行造价控制。1)需要严格按照基建程序;事，对开工前的准备工作做到完善,同时也需要加强征地、动迁等相关工作的管理。由于电力建设工程涉及占地较多，工程征地及其施工租地需要耗费较多的费用，项目法人则需要在征地工作中严格把关，根据相关批准文件确定征地的规模，不能擅自修改和打破原则。与此同时，要熟悉各大政策，让具有实际工作经验的人员来承担这些工作，才能有效控制电力工程建设过程中用地费用的支出。2)加强工程招投标工作的管理，电力建设工程中实行施工监理、设备材料采购的各项招投标制度时，需要充分发挥市场机制及其竞争机制，保证施工企业及其监理单位和设备材料供货商能够提高自我的生产管理及其技术水平。尊重环境、尊重科学,合理土方调配,避免施工设施反复搬迁,土方反复运输等多种浪费的现象。3)要实行电力工程施工的监理制。在施工过程中，需对工程质量及其造价进行实时监督和控制。为了更好地防止预算超支的现象发生，相关的工作人员应该加强预算审核的工作，把遗漏或者出错的概率降到最低。这样一来，才能保证固定的计算量的准确性，同时会大大减少工程造价出现超预算的现象出现。

2.5竣工验收阶段

竣工验收阶段，是保障电力工程造价控制工作有效性的关键阶段。该阶段应当引起相关造价控制人员的重视，这个阶段将会影响后续电力工程整体运行的稳定性，以及运营和维护工作。所以有必要针对电力工程项目的施工质量进行抽检和评价。由于电力工程项目的建筑工期相对较长，而后续的使用时间也长，所以有必要对电力工程中所存在的问题进行详细的分析，对于所存在的缺陷进行及时的处理。如果发现不符合规定的地方需要按照程序进行返工，直到质量全部满足相应的技术标准，方可投入使用。此外，也有必要在竣工验收阶段，做好对于生产操作人员和施工人员的资质审核工作。保障在项目后期投入使用的过程中，能够做好相应的维护和检修工作。

结束语

总而言之，对电力工程造价的管理，就要能加强管理的细化策略实施，在具体的措施实施过程中，就要能结合实际作出科学合理化的安排。此次主要从理论层面对电力工程造价管理进行了探究，在相应的策略实施下，对实际的造价管理质量水平的提高就有着积极作用，也能从整体上有利于电力工程的发展。

参考文献

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