试论机械设备维修与管理

试论机械设备维修与管理

陈新

身份证号：430322197412252332

摘要：机械设备是保证企业持续发展的重要基础设施，为了确保工程的正常运转，必须加强对机械设备的管理，以确保工程的顺利进行，从而降低由于机械故障引起的不必要的资源损失，从而提高工程建设的效率。目前，施工企业对工程机械的问题日益重视，但仍有不少问题，设备故障时有发生，影响工程进度。文章就机械设备维修与管理进行分析，并且提出了相应的意见和建议，希望能给有关人员带来帮助和参考。

关键词：机械设备；维修；管理

引言

工程机械设备的管理是施工管理中的一个关键环节，机械化发展给企业带来了全新的发展机遇，同时随着各类机械设备的投放与使用，呈现的生产作业环境日渐复杂，给机械设备的运维与管理带来了更严格的要求和挑战。有关企业在负责机械设备管理的过程中，需要从维保的角度着手，深入分析目前设备所存在的典型故障。然后探索更合理的管理举措，进而保证所落实的维保举措更加规范可行，提高整体机械设备的安全性能和运行品质。

1机械设备管理的重要性

机械设备的管理越来越受到各个企业的关注，其作用主要表现如下：①在工业生产中，要求生产流程是顺畅的，如果设备发生故障，维修周期较长，对生产的效率会造成很大的影响，因此，对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。②提高生产效率，除了要有高素质的人才、科学的工作程序，还必须从机器的基本维护和管理入手，对机器的各个部件进行检测，并及时进行校正，以达到减少事后维护成本的目的。③加强机械设备的管理，能减少工程事故发生，为工程建设提供更多的安全保障。加强对机器设备的管理，也能降低环境污染。④由于机器设备占企业总资产的比重很大，因此，对机器设备进行有效的管理，可以提高企业的资本利用率，减少经营费用。

2机械设备维修与管理

2.1预防事故维修方式

预防事故维护方式是指对机械设备进行有计划的维护，以避免设备性能和精度的降低，从而确保设备的运行效率。在使用该方法进行机械设备检修时，可以根据维护节点的不同，采取定期维护和状态维护等方法。该维修方法采用一种固定的工时维护方法，可以防止因零件损坏引起的机器设备故障。这种维护方法的优势是可以有效地防止机器的失效，缺点是需要多次检修，从而提高了维护费用，使设备经常停机，对工作效率有很大的负面影响。

2.2建立设备巡回检查机制

在全面开展机械设备运维管理工作的过程中，有关企业需全面了解新形势下化工生产作业环境以及接下来的发展趋势。出于安全与品质综合管控的原则，科学构建完善性的巡回检查工作机制，要对具体的检查周期加以明确。并组织专业化的检修人员，让其在明确自身主要工作职能的前提下，更加规范有序地参与到设备综合检查工作当中。并根据所获得的检查数据进行有效记录和分析，通过深入探索，总结目前设备内部结构以及各项性能方面存在的故障问题。之后，组织有关负责人员根据检查结果，系统分析目前设备所存在的故障隐患。明确相关的责任主体，共同围绕故障进行科学检修，制定出更加合理的维修方案，以保证设备内部结构更加完整，性能得到有序发挥。同时，还需科学构建维修管理工作机制。要组织有关人员在平时对机械设备加以操作的过程中，切实关注和了解设备的各个结构以及功能模块。然后通过系统检测及时发现问题，并在明确了解国家所提出的化工机械设备安全管理标准之后，就相关的检修处理实践计划进行合理安排。此外，有关企业还需要根据目前工作环境中所包含的设备类型以及其所展现的功能范围，就具体的检修计划进行科学设置。比如说，可以从渗漏的角度着手，就各个类型的机械设备展开科学检修。及时发现存在的密封性差问题，然后就渗漏位置加以定位，并采取有效手段对设备表面进行修补。

2.3机械设备保养技术

①日常保养，日常保养是指工作人员在日常工作中，对设备进行例行检查和维护。在机械设备生产过程中，会接触到各种化学试剂，这些化学试剂具有较强的腐蚀性，因此工作人员需要做好防腐清理工作，减少设备损伤，每天按要求对化工机械设备进行清理和保养。在设备运行过程中，工作人员操作要规范，并检查机械运行状况。②一级保养和二级保养，一级保养是指每个月对设备进行保养工作，包括主体设备和辅助设备的维护和保养，通过每月定期对设备进行维护保养，使其能够维持最初的水平。二级保养是指对设备进行二次维修，根据设备不同类型开展针对性的维护工作。二级保养是设备运行一年后的保养措施，它包含了二次维修环节以及所有的保养工作。

2.4优化人员管理模式，提高管理效率

首先，企业需要建立专门的设备维修保养工作部门，工作部门需要和企业内部的其他部门相互合作，共同完成设备的维修保养工作。另外企业也需要定期对部门员工进行培训，帮助员工更好地了解设备的结构、性能、维护方法、安全常识等内容，以此提高设备维修保养工作人员的专业性。其次，企业需要根据机械设备的特点制定一系列设备指导书和保养计划，针对需要做润滑处理的部位制作一份润滑示意图以便于员工进行操作，化工机械设备维修保养人员需要严格按照操作指导书和保养计划的要求展开后续工作。另外企业需要聘请专业工作人员一对一的维修养护日常生产中的大型机械设备，保证这些机械设备的合理运行，同时企业需要建立激励制度，对表现良好的工作者进行奖励，提高工作者的工作积极性。综上所述，在现阶段企业可以优化人员管理模式，提高设备维修保养工作人员的管理效率。

2.5强化设备运行状态监测

强化设备运行状态的监测工作，可以有效保障设备检修的顺利进行。运行状态监测是提前预防故障的关键，设备状态监测主要包含以下内容：第一，了解受控设备的运行状态，确保设备能够得到有效控制，提高设备投产的稳定性。受控设备需要定期调试，保证设备的控制效果，提高对设备运行状态的控制作用。第二，做好设备运行隐患的整改，通过状态监测结构展开分析，加深对设备运行状态的认知，使设备稳定地运行。第三，要做好监测结果的公示工作，对设备的运行状态进行模拟，掌控设备状态的细微变化，提高对设备状态的分析效率。

2.6建立并健全相关机械设备管理制度

为了达到更好的管理和维护状况，必须建立健全的管理体系，以保证管理和维护工作的顺利进行。在实际工作中，一方面要对有关工作人员的职责进行细化，以保证他们的职责清晰，另一方面要把设备的管理和维护工作与工作人员的业绩挂钩，使工作人员的责任意识得以增强，促使其能够积极落实相关工作。另外，在实际使用过程中，要对设备的使用进行严格的约束，杜绝任何违法的现象，以保证设备的使用和管理更加具有科学性和规范性，有效地避免设备故障的发生，确保设备能够更好的运行。

结语

综上所述，工程机械的管理在工程建设中起着举足轻重的作用，它对机械设备的安全运行起到了重要的保障，因此，施工单位要加强对机械的管理，在进行机械的维修保养和全面的检查。建立健全的工程机械管理体系，制定完善的操作规程，确保施工技术人员能合理使用设备。对于落后的工程设备，要及时进行改造，既可以改善工程建设的效果，也可以使企业自身的整体实力得到一定的提升，从而防止出现安全事故，推动企业的健康、稳定发展。

参考文献

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