现阶段土木工程中加强造价预算管理工作的思考

现阶段土木工程中加强造价预算管理工作的思考

江文杰

身份证号：440981199308230612

【摘要】

加强造价预算管理是土木工程中不可或缺的一部分。本文旨在探讨如何加强土木工程造价预算的管理工作。采用文献综述和实证研究相结合的方法，分析了现阶段土木工程中的造价预算管理现状及存在的问题，提出了加强土木工程造价预算预测和定额管理、提升管理人员素质和工作能力、加强绩效评估的相关措施。研究认为，加强土木工程造价预算管理的各项工作，能够提高土木工程建设质量和预算管理水平。

【关键词】

建设工程  造价预算  管理工作

【引言】

随着社会的发展和经济的进步，土木工程建设项目日益增多，而造价预算是每个项目的基础和核心。然而，在现实生产中，土木工程建设项目的造价预算管理存在着一系列的问题，例如预算精度不高、造价控制不严、预算管理人员素质和能力不足等等。本文旨在结合当前土木工程建设项目的特殊性，对加强造价预算管理工作进行探讨和思考。具体而言，将从加强造价预算管理工作的现状和问题、加强土木工程的造价预测和定额管理、提升土木工程造价预算管理人员素质和工作能力、加强土木工程造价预算管理工作绩效评估四个方面来论述如何加强土木工程造价预算管理工作，促进土木工程建设项目的顺利进行。

1 加强造价预算管理工作的现状和问题

当前土木工程项目中，造价预算管理工作存在着许多问题。其中，最显著的问题是预算编制缺乏准确性，导致造价增量常常高出预算数值。其次，预算管理的信息化程度不足，导致数据的传递和处理效率低下。造成预算编制不准确的原因主要包括了施工周期、劳动力价格等因素的变化，以及参与预算编制的人员整体素质不高等因素。为了加强土木工程项目的造价预算管理工作并解决上述问题，有必要建立科学合理的预测和定额管理机制。此外，提高管理人员的职业素养和工作能力，加强人员队伍建设，以及建立科学合理的绩效评估机制，也是非常必要的。只有在这些方面都得到加强和完善，才能有效地提高土木工程项目的造价预算管理水平。

2 加强土木工程造价预算的预测和定额管理

2.1 建立科学合理的预测机制

为了实现有效的土木工程造价预算管理，建立科学合理的预测机制是必不可少的前提。首先，应该构建验证性、适应性和稳健性强的预测模型，通过历史数据、市场需求、环保政策等多种因素，合理预测土木工程中涉及的材料、设备、劳务、其他费用等成本。其次，需要合理设计土木工程项目的定额管理和量价核算，以确保预算制度的可操作性和准确性。同时，对预算与实际成本的差距和成因进行及时分析，对预算制定参数进行纠正和完善预算制定标准，从而推动科学预测和合理定额成为土木工程造价预算管理的核心手段。这一过程不断优化和完善，有助于实现成本控制和过程控制的目标。

2.2 加强施工定额管理

在土木工程中，施工定额管理是加强造价预算管理工作的重要内容之一。正确制定施工定额能够有效控制工程成本，同时也能降低工程质量风险，因此具有非常重要的意义。为了保障施工定额的科学合理性和准确性，需要建立一套完善的标准管理体系，其中包括定额的制定、审批、执行和监督等关键环节。此外，在制定定额的过程中，还需要考虑各种因素，如工程特点、地区差异、物价波动等，及时地进行更新和调整，以确保定额的科学性和有效性。只有在加强施工定额管理的基础之上，才能够更好地保障土木工程的质量和效益。

2.3 细化造价控制措施

在土木工程造价预算管理中，细化造价控制措施是不可或缺的一环。在施工过程中，由于建筑材料、劳务价格等因素的不稳定波动，导致造价问题的出现。为了解决这些问题，需要采取细化的控制措施，确保工程造价的稳定性。具体而言，可以采用丰富的材料价格数据库、以往的劳务价格数据和相关指数等数据，结合常用的技术和工艺指标，制定更为科学合理、更为精准可行的造价控制方案。同时，为了确保控制措施的实施效果，还需要建立完善的监控机制和质量管理体系，对各个环节进行严格的监控和检查，以保障造价控制措施的有效性。通过细化控制措施的应用，能够更加有效地管理土木工程造价预算，实现精准控制造价的目的。

3 加强土木工程造价预算管理人员素质和工作能力提升

3.1 提升管理人员职业素养

为了提升土木工程造价预算管理人员的工作能力和职业素养，需要采取以下措施：1.加强道德教育。在培训和教育管理人员时，应注重道德教育的培养，以提高管理人员的职业操守和责任感。通过引导管理人员树立正确的职业价值观和道德理念，让他们在工作中更加注重客观公正，并在不断学习成长中提高工作素质。2.提高管理人员的专业素养。造价预算是一项复杂的工作，需要管理人员具备扎实的专业素养。因此，必须加强管理人员的专业素质培训，大量使用真实案例，熟悉并掌握造价预算的计算方法和技巧，增强工作效率和精度。此外，为了应对市场环境变化，管理人员还需要持续学习各种先进的造价管理方法，保证造价控制工作更加科学、精准。3.加强沟通协调能力培训。团队协作能力和领导能力是管理人员重要的素质之一，这需要不断培训和磨练。通过集体学习和经验总结，提高管理人员的协作能力和沟通协调能力，加强团队管理和协调，形成高素质的造价预算管理团队。通过以上三个方面的措施，可以提高土木工程造价预算管理人员的职业素养和工作能力，为优化土木工程造价管理工作做出更深远的贡献。

3.2 加强造价预算管理人员工作能力培训

加强造价预算管理人员工作能力培训是实现提高造价预算管理水平的重要手段。通过工作能力培训，管理人员能够提升自身专业素养和技能水平，学习到更加丰富的管理知识和方法，从而更好地实现对造价预算管理工作的有效监管和指导。此外，还能够增强管理人员的沟通能力和团队协作能力，使其能够更好地与相关部门进行协调，提高工作效率和管理水平。因此，为了有效提高造价预算管理人员的工作能力，应当加强工作能力培训。一方面，可以开展专业知识培训，加强对新材料、新工艺、新技术等的学习和掌握；另一方面，可以组织业务能力培训，对造价控制、成本分析、风险评估等方面进行深度剖析和讲解。此外，还可以开展案例分析和模拟演练，通过管理实践和问题解决，提高管理人员的实践操作能力，锤炼解决问题的能力。同时，应该注重提升管理人员的职业素养。通过规范的行为准则和职业道德标准，引导管理人员培养高尚的职业道德，树立正确的工作态度和价值观，做到公正、廉洁、专业，提高管理水平和绩效。

【结语】

本文从加强土木工程造价预算管理的现状和问题出发，提出了加强造价预算管理工作的思考。通过建立科学合理的预测机制、加强施工定额管理、提升管理人员职业素养和工作能力等措施，不仅可以提高土木工程造价预算的准确性和可靠性，也能够有效控制土木工程造价的风险，从而更好地服务于工程质量和工程效益。我们相信，在各方的共同努力下，加强土木工程造价预算管理工作的思考将不断推进，为我国土木工程建设的可持续性发展做出更大贡献。

【参考文献】

[1] 浅析建筑工程造价预算控制要点及措施[J].李志勇;城市建设理论研究(电子版)2023(11)

[2] 探究建筑工程造价预算控制对策[J].林碧华;江西建材2022(02)

[3] 分析建筑工程造价预算控制要点及策略[J].刘佳;四川建材2021(02)

[4] 建筑工程造价预算控制措施[J].薛香臣;住宅与房地产2021(07)

[5] 如何做好建筑工程造价超预算控制的有效策略[J].赵倩;建材发展导向2021(16)