建筑工程管理与绿色建筑工程管理

建筑工程管理与绿色建筑工程管理

马文瑞

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摘  要：随着经济的发展和城市化进程的加速，建筑工程在我国的经济建设中占据了越来越重要的地位。然而，建筑工程管理中存在着一些问题，如施工质量不稳定、成本过高、工期延误等。为解决这些问题，绿色建筑工程管理逐渐受到了重视。本文将探讨建筑工程管理与绿色建筑工程管理的关系，从而提出一些有效的管理策略和方法，以促进建筑工程管理的不断提升。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程管理；施工质量

1 建筑工程管理概述

1.1 建筑工程管理的概念和作用

建筑工程管理是现代建筑工程实施的必要条件之一，是指在工程实施过程中，通过规划、组织、协调和控制等手段，达到优化工程成本、提高工程质量、缩短工程工期的目的。同时，建筑工程管理还应充分考虑环境保护和安全生产等方面，确保工程的安全性、可持续性和社会效益。

1.2 建筑工程管理中存在的问题

建筑工程管理中的问题主要包括施工质量不稳定、成本控制困难、工期延误等。其中，施工质量不稳定表现为质量差异大、质量不可靠，主要原因是建筑工程中设计和施工的环节不够协调，管理不到位。成本控制困难表现为工程造价高、工程利润低，主要原因是设计、施工和材料采购等环节的成本控制不到位。工期延误表现为施工周期长、交付时间晚，主要原因是计划不合理、施工现场组织不到位、人员不足等。这些问题的产生严重影响工程的质量、进度和成本，给企业和社会带来巨大的经济损失和环境污染。

2 绿色建筑工程管理的基本概念

2.1 绿色建筑的概念和特点

绿色建筑是指在建筑设计、建造、使用和拆除等全生命周期过程中，充分考虑环境保护、资源节约和人类健康，采用节能、环保、可持续的建筑技术和材料，创造良好的室内环境和空气质量。绿色建筑的特点主要表现为环保、资源节约、能源高效、经济可行和健康舒适。其中，采用环保材料、节水、节能、减排等措施可以减少对环境的污染和破坏；通过建筑设计、材料选择、工艺流程等方面减少资源的浪费和消耗；采用高效节能技术和设备可以减少能源消耗和排放；绿色建筑的经济效益较高，能够提高建筑的价值和竞争力；创造良好的室内环境和空气质量可以保障人们的健康和舒适。这些特点使得绿色建筑在环保、可持续性和经济效益方面具有较大的优势，因此在现代建筑领域受到越来越广泛的关注和应用。

2.2 绿色建筑工程管理的原则

（1）全过程管理：绿色建筑工程管理应该从建筑设计、施工、验收、运营和拆除等全生命周期的各个环节进行管理和控制。

（2）综合考虑：在绿色建筑工程管理中，应充分考虑环境、资源、经济、社会和人类健康等方面的因素，确保管理的综合性和协调性。

（3）技术创新：绿色建筑工程管理应不断推进绿色建筑技术的创新和应用，提高工程的环保、节能、可持续性和竞争力。

（4）参与管理：在绿色建筑工程管理中，应鼓励和引导建筑业参与者积极参与管理和控制，形成共同的管理和合作机制。

（5）评价监督：绿色建筑工程管理应建立有效的评价和监督机制，对建筑工程的环保、节能和健康等方面进行评估和监测，确保工程的质量和效益。

3 建筑工程管理与绿色建筑工程管理的关系

3.1 绿色建筑工程管理对传统建筑工程管理的启示

绿色建筑工程管理对传统建筑工程管理提出了许多有益的启示。传统建筑工程管理主要关注工程的完成时间、质量和成本等方面，而绿色建筑工程管理则在此基础上更加注重环保、资源节约和人类健康等方面的问题。绿色建筑工程管理通过采用节能、环保、可持续的建筑技术和材料，创造良好的室内环境和空气质量，可以减少对环境的污染和破坏，提高工程的可持续性和社会效益。在这种情况下，传统建筑工程管理可以从绿色建筑工程管理中获得以下几点启示：

（1）注重环境保护：传统建筑工程管理应更加注重环境保护问题，采用环保材料、节水、节能、减排等措施，减少对环境的污染和破坏。

（2）注重资源节约：传统建筑工程管理应在建筑设计、材料选择、工艺流程等方面注重资源的节约和利用，减少资源的浪费和消耗。

（3）注重能源高效：传统建筑工程管理应采用高效节能技术和设备，减少能源消耗和排放。

（4）注重健康舒适：传统建筑工程管理应创造良好的室内环境和空气质量，保障人们的健康和舒适。

3.2 建筑工程管理中应用绿色建筑工程管理的意义

在现代建筑领域，应用绿色建筑工程管理具有重要的意义。首先，绿色建筑工程管理可以促进建筑业的可持续发展，减少对环境的污染和破坏，提高资源的利用效率，保障人类的健康和舒适。其次，绿色建筑工程管理可以降低建筑的运营成本和能源消耗，提高建筑的经济效益和社会效益，提高企业的竞争力。再次，绿色建筑工程管理可以促进绿色建筑技术的创新和应用，提高建筑行业的技术水平和质量水平。最后，绿色建筑工程管理可以提高企业的社会形象和声誉，增强企业的社会责任感和公众信任度。

4 建筑工程管理与绿色建筑工程管理的策略和方法

4.1 施工质量控制策略

施工质量是建筑工程管理的核心之一。为了保证施工质量，可以采取以下策略。首先，加强施工监管，对施工过程进行全面监管，严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。其次，建立质量控制体系，实施质量控制计划，对施工全过程进行严格的质量控制和监督，确保工程质量。再次，加强材料管理，对建筑材料进行质量检验和跟踪管理，确保使用环保、质量可靠的材料，从源头上保证施工质量。最后，加强人员培训，加强现场人员的技能培训和管理，提高他们的施工技能和质量意识，确保施工人员具备专业知识和技能，有利于施工质量的提高。

以上施工质量控制策略，是建筑工程管理中必不可少的环节。在实际工程管理过程中，各项施工质量控制策略相互协调、相互配合，才能更好地保证施工质量。此外，对于采用绿色建筑技术和材料的建筑工程，施工质量控制更应严格把关，从而为建筑工程的绿色环保和可持续发展提供坚实的质量保障。

4.2 成本控制策略

成本控制是建筑工程管理中的重要任务。为了控制成本，可以采取以下策略。首先，精细预算，在建筑工程前期，进行精细的预算和计划，根据实际情况和项目需求进行科学合理的成本控制。其次，加强采购管理，在材料采购和施工过程中，采取多种方式进行成本控制，如集中采购、优化供应链、减少资源浪费等，降低成本。再次，优化施工工艺，通过优化施工工艺和流程，提高施工效率和质量，从而达到节约成本的目的。最后，实行成本管理制度，建立严格的成本管理制度，对建筑工程各项费用进行统一管理和控制，确保成本控制的有效性。

4.3 工期管理策略

工期管理是保证工程质量和成本的重要手段。在建筑工程管理中，采用绿色建筑技术和材料的建筑工程更加需要加强工期管理，因为绿色建筑工程一般采用新型的建筑技术和材料，需要施工人员具备更高的技能和经验，而且施工过程中往往需要进行多方面的协调与配合。因此，为了保证工程进度，可以采取以下策略。首先，建立工期计划，制定详细的施工计划和进度安排，明确各项施工任务的完成时间和进度要求，避免工期延误。其次，加强施工协调，采用现代管理技术和信息化手段，提高施工人员的协作意识和团队精神，加强施工管理和监督，确保施工进度和质量。最后，优化施工流程，采用新型的建筑工艺和材料，提高施工效率和质量，缩短工期，降低成本，同时实现绿色建筑的环保和可持续发展目标。

4.4 环保控制策略

在建筑工程管理和绿色建筑工程管理中，环保控制是至关重要的一个方面。为了实现绿色建筑的目标，需要采取环保控制策略，包括以下几个方面。首先，选用绿色建筑材料，包括环保、节能、耐久的建筑材料，避免使用含有污染物的材料，减少对环境的污染。其次，采用环保施工技术，包括低碳施工、水利工程等环保技术，减少施工对环境的影响。再次，加强环境监测和治理，对施工过程和施工现场进行全面监测和治理，保障施工过程和施工现场的环保水平。最后，加强环保意识的宣传和教育，提高施工人员和社会公众的环保意识和责任意识，让环保意识深入人心，形成环保良好氛围。

5 结语

在建筑工程管理和绿色建筑工程管理的实践中，需要综合运用各种策略和方法，以提高工程质量、控制成本、保障工期和环保。建筑工程管理和绿色建筑工程管理的相互融合和发展，将有利于实现建筑工程的绿色、可持续发展和创新管理模式的建立。同时，需要加强施工人员的技能培训和环保意识教育，提高社会公众的环保意识和责任感，形成全社会共同参与的良好氛围。建筑工程管理和绿色建筑工程管理的实践，需要与时俱进，不断创新和提升，为建设美丽中国和可持续发展做出更大的贡献。

参考文献

[1]柯浩.建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].散装水泥,2023(01):50-52.

[2]李潇.推进绿色建筑工程管理发展的思考[J].陶瓷,2023(01):173-175.