机电安装工程管理的问题与对策

机电安装工程管理的问题与对策

王树强

身份证号：371328198803062533

摘要：机电设备安装施工是城市化建设中不可或缺的构成部分。施工企业应当通过优化施工组织设计、加强设备监管与筛查、减少噪声污染、细化图纸设计、加强人员培训、严格管控施工质量等方面提高机电设备安装施工中各元素的“硬实力”，从而提高施工企业在机电安装工程施工市场中的“软实力”，有效保证机电设备的安全高质量运行。

关键词：机电安装；工程管理；问题；对策

引言

机电安装工程基本贯穿整个建筑工程，机电安装工程主要部分都是在建筑主体结构完工以后才能进行施工的，并且施工工期较短，含有边施工边进行的特点，因此需要完善机电安装工程管理制度，制定科学的安装计划，并且及时解决其中的问题，保障工程的安装有序进行。

1机电安装工程施工管理的特点

社会科技的发展，使得机电安装过程也在不断的发展，这种日新月异的表现是机电安装工程施工管理的一大特点。这个特点就说明机电安装工程施工管理是在不断的进行动态发展的。因此，它的管理观念、管理方法以及管理模式都要实现动态的变化，以此来提高管理的有效性。另外，在机电安装工程中，团队合作是一必要条件。在实际施工中，需要多个团队进行协同合作才能完成工程项目。可见，合作是机电安装工程施工的又一大特征。针对这一特征，要求管理人员具备更高的协调能力。这样在实际工作开展中，才能更好的协调各个团队，提高合作的效率，达到事半功倍的结果。

2机电安装工程管理存在问题分析

2.1机电设备安装难度大

机电安装工程的施工难度普遍较大，一方面机电设备的规格参数复杂，对机电安装的精准度等提出了较高的要求，如强电系统的电压、电流，弱电系统的智能化配置与控制系统，暖通系统的通排风风口设计与布设等；一方面，机电设备规模较大、精密性要求较高，若机电设备在运输与贮存过程中因故存在故障或损坏，会影响机电安装工程的安装管理成效。

2.2机电设备的噪声、振动问题

机电安装工程中，部分泵组设备、电机设备以及热工锅炉设备在运行时容易产生振动，若机电设备安装工艺不合理或者安装流程实施不规范，导致机电设备的固定螺栓松动甚至脱落，都会导致机电设备产生超出正常作业分贝的噪声，且高频、大幅度的振动也会导致机电设备在运行时失去共振的抑制功能，影响甚至损害机电设备的质量与运行稳定性。机电安装工程中容易产生噪声与振动问题的机电设备有冷却塔、送风机、水泵工作组、变压器、给排水以及供暖机械设备等，这些设备在安装过程中若连接部位固定不到位，都会导致机电设备的底座或工装面与安装框架或墙体之间存在缝隙，机电设备在工作状态时会产生大幅度振动，对建筑墙体与框架产生重复性的挤压碰撞，进而导致机电设备转动失衡并出现磨损。

2.3实施安装人员技术水平不高

机电安装工程的作业与实施人员是机电安装工程安装管理质量的主观能动者与实际把控者其专业技能、身体素质、心理状况、安装经验等均会影响机电安装工程的实施成效。施工人员本身的机电设备安装管理水平达不到机电安装工程的施工要求，或施工人员的身体或心理状况无法适应机电安装工程的施工作业环境，均会导致机电安装工程的安装质量不高，存在诸多安全隐患。

3加强机电安装工程管理的对策

3.1建立完善的机电安装工程质量管理体系

机电安装过程中工程质量决定着很重要的作用，因此要加强安装过程的质量控制，提高机电安装的价值。在施工主要是针对对图纸的设计，必须要了解清楚安装现场的情况，制定完善的施工计划，同事施工人员必须要熟悉图纸，能够及时发现图纸和现场存在的偏差，及时补充不足之处。在安装时工作人员的技术水平必须达到安装的所要求，因此安装以前要对工作人员进行系统培训工作，让安装人员对机电设备有一个全面了解，减少安装中出现的质量问题。并且让机电的安装人员了解施工没一个步骤，做好提前的准备工作，确保施工有序平稳进行。施工过程中根据现场的情况及时进行调整。施工过程要制定完善的进度控制体系，根据现场的变更制定施工方案，要明确施工具体工期，然后进行层层审批，制定出合理的质量控制方案，然后安装人员根据计划的进度进行施工，对进度进行严格把控，对于施工的进度把控要从多方面入手，合同只是一个限制的方式，需要从实际操作中入手。对于施工进度的掌控体现出了企业项目管理的水平，有利于提高当前机电设备安装的质量。

3.2做好技术协调工作

设计图纸决定了机电安装的质量，会影响机电安装过程中每个专业的协调工作，因此要提高机电安装施工图纸的质量，减少技术性错误。设计人员需要对自己的设计内容充分了解，避免施工人员安装过程中出现问题。例如埋设的各种线路的密封处理要做好，对于穿过墙壁的线路要增加保护管，线路要设置好分线盒，设计图纸上重视每个专业人员的协调作业，做好图纸会审工作，减少安装施工当中存在的问题。对于机电的安装工作要设计出具体的方案，提前规划出安装办法，制定符合现场安装条件的计划，首先要对施工现场的环境有一个了解，然后明白机电设备的性能，制定针对性的安装方案，结合安装工程的实际出手，保障安装科学、合理。机电的安装要有严格的人员分配，落实每个人的责任，明确每个人要做的事情，用绩效管理的方式约束员工，发挥员工工作的积极性，提高当前设备安装的效率，安装完成后对设备进行调试工作，确保机电设备符合规范要求。

3.3做好管理协调工作

机电安装工程管理当中需要做好各专业之间的配合问题工作，所有人员需要统一调度，建立统一领导中心，落实各施工方的协调工作，管理人员全面了解施工需求，达成统筹各施工队的目的，确保施工当中每个环节有序进行。协调当中要划分具体的安装任务，在进行安装以前做好准备工作，要按照合同制定施工具体内容，比如工程量的设定和施工的范围，按照自身单位、项目进行划分，划分的工程量要按照人员的专业水平进行，保障划分合理，项目的划分标准是具体的安装任务进行分解，落实任务到具体的人员头上，确保工程前期做好划分工作，保障安装顺利实施，在进行准备工作的时候要明确安装的流程，按照合同制定的要求明确安装规范，确保施工符合安装的程序，设定建设的目标，把安装的项目分批次进行管理，同时安装人员要严格按照技术要求执行，保障操作规范性，符合设计图纸，在进行设备的安装过程中要做好技术交底工作，把施工的任务进行分层布置，然后进行落实，保障安装的合理性，完成质量要求目标。当机电安装工程完成以后要做好验收工作，对安装过程中的签证、资料进行整理汇总。当安装单位造成的工期延迟、机具空闲等问题做好赔偿处理工作，确保工程款顺利发放。

结束语

机电安装工作涉及到的范围比较广，包含了工业、农业、民用、公共建筑当中的各种设备。随着我国经济飞速发展，对于机电设备的使用有效增加，机电设备的安装工作也在不断增长，为了保障机电设备的安装质量，必须增强现在的管理制度，提高施工的水平，保障机电设备的正常安装，促进机电行业的发展，但是目前状况并不是很好，安装过程会受到很多外部因素影响，许多的设备安装不能按照要求进行，一定程度影响的机电设备的质量[2]。同时机电设备的安装过程复杂，涉及的方面比较广，因此要加强安装人员的能力培养工作，提高设备安装管理已经刻不容缓。

参考文献

[1]曹清彪.机电安装工程施工管理及创新研究[J].中国设备工程,2021,No.484(20):50-52.

[2]胡灿峰.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].新型工业化,2021,11(07):45-46.

[3]史安敏.建筑机电设备安装工程管理的价值分析[J].甘肃科技纵横,2021,50(05):26-28.

[4]柴超杰,吴顺顺,杨起家等.建筑机电安装工程施工管理[J].居舍,2021(12):118-119.