上海永慈康复医院 201106
摘要:目的:探究6S管理在护理管理中的应用效果。方法:选择2022年8月-2023年8月本医院100例护理人员为研究对象,随机均分为对照组和观察组。前组常规护理管理,后组6S管理。比较两组护理管理评分。结果:观察组护理管理评分,明显高于对照组,(P<0.05)。结论:6S管理在护理管理应用价值较高,可以显著提高护理管理水准。
关键词:护理管理:6S管理;应用
6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、纪律和安全为基础的管理方法,可以应用于护理管理中。护理部门作为医疗机构中的重要组成部分,它的效率、质量和安全至关重要[1]。本文将介绍6S管理在护理管理中的应用,目的是提升护理部门的整体绩效,提供更优质的护理服务。如下所述。
1资料与方法
1.1一般资料
选择2022年8月-2023年8月本医院100例护理人员为研究对象,随机均分为对照组和观察组。两组均为女性,对照组平均(26.11±3.04)岁;观察组平均(25.12±3.41)岁。两组患者一般资料差异不大,(P>0.05)无统计学意义。
1.2方法
对照组采取常规护理管理,包括制定标准化的护理流程,明确护理人员具体职责,以确保护理工作的质量和效率。定期组织专业培训和教育,提高护理人员的专业能力和技能水平,以确保他们能够熟练掌握常规护理管理的技能。建立起良好的沟通和协调机制。护士、医生和患者之间的密切协作可以加快患者的康复速度。此外要确保医院有完善的设备和物资供应,方便护理人员进行护理工作[2]。
观察组采取6S管理。一是整理:护理人员要整理护理工作区域,清除不必要的物品和设备,保留必要的工具,提高工作效率,减少错误情况的发生。二是整顿:护理人员要整顿必须留下的物品,使其有序摆放。例如,按照类型和频次摆放药品,分门别类放置仪器和设备,确保所有的物品有固定的归处。三是清扫:护理人员针对工作区域要定期清洁,保持清洁整洁。定期擦拭表面、清理垃圾和污渍,防止病原体的传播和交叉感染。四是清洁:严格管控护理人员个人卫生,细化每项消毒措施。勤洗手、戴手套、使用口罩和其他个人防护装备,以防感染传播。五是纪律:护理人员应严格遵守6S管理原则,严格按照消毒程序展开各项护理工作,养成良好的卫生习惯。同时,也需要监督并纠正同事不正确的行为,以相互监督的方式,确保6S管理的长期执行。六是安全:护理人员应注意工作区域的安全。清除障碍物,确保通道畅通无阻,正确使用和存放危险品,避免工作中的意外和伤害[3]。
1.3观察指标
比较两组护理管理评分。
1.4统计学方法
数据资料用SPSS19.0软件分析,计数资料x2检验,(%)表示;计量资料t检验,()表示;数据比较显著差异且有统计学意义用P<0.05表示。
2结果
观察组护理管理评分明显高于对照组,(P<0.05),见表1。
表1两组护理管理质量评分比较(n,)
组别 | 例数 | 消毒隔离 | 仪器设备管理 | 护理质量安全 | 器械准备 |
对照组 | 50 | 73.12±3.34 | 83.12±3.21 | 81.12±3.41 | 79.12±3.30 |
观察组 | 50 | 93.12±3.31 | 93.62±3.41 | 94.12±3.31 | 95.12±3.41 |
t | 9.6412 | 5.3186 | 6.31741 | 8.3145 | |
P | <0.05 | <0.05 | <0.05 | <0.05 |
3讨论
临床护理管理是医疗机构中非常重要的一环,对于提供高质量的患者护理和保障患者安全至关重要。临床护理管理可以帮助监测和预防患者的各种安全问题,通过实施标准化的护理程序和严格执行质量控制措施,可以减少患者遭受意外伤害的风险。临床护理管理可以确保护理质量的稳定和提高。通过制定护理流程、规范护理操作和培训护理人员,可以提高护理人员的专业水平和技术能力,并确保护理操作的一致性和质量。此外,护理管理还可以优化资源的分配和管理。通过合理安排护理人员的工作量和班次,调度患者的入院和出院时间,最大限度地利用有限的医疗资源,并确保患者得到适时、高效的护理服务。并促进团队合作和协作,通过明确分工和责任,建立良好的沟通机制,护理团队之间可以更好地协调工作、分享信息和资源,提高医疗团队的整体效能[4]。
尽管常规护理管理在临床上得到了更高频率的应用,但是此种管理模式依然存在诸多不足。对于需要将6S管理纳入其中,以此来弥补常规管理模式的不足。本次研究落实观察组护理人员的6S管理。6S护理管理是一种管理方法,以整理、整顿、清扫、清洁、纪律和安全六个步骤为基础,旨在提高护理环境的效率和质量。通过整理和整顿护理工作区域,清除不必要的物品和设备,确保必要的工具和资源有序摆放,减少混乱和浪费,提高工作效率。标准化的护理流程,可减少错误和遗漏,确保护理工作的一致性。6S护理管理的核心是营造一个整洁、有序和安全的工作环境,可以提高护理人员的工作满意度和工作氛围,加强医患沟通和团队合作,提升整个护理团队的效能和士气。此外,整洁、有序和安全的护理环境能给患者带来舒适感和信任感,提升他们对护理服务的满意度和信心。通过6S护理管理的实施,可创造一个良好的护理环境,为患者提供更好的护理体验。整顿之后的工作区域,可以优化资源的使用,降低不必要的浪费。合理地安排设备和物资的存放,及时清点库存,可以减少资源的过度采购和浪费,提高资源的利用效率
[5]。结果显示观察组护理管理评分明显优于对照组,(P<0.05)。
综上所述,6S护理管理不仅提高了工作效率和工作质量,改善了工作环境和患者体验,还优化了资源管理。它是一个系统性、可持续的管理方法,可以为护理工作提供规范和支持,提升整个护理团队的绩效和实践水平。
参考文献
[1] 刘爱平. 6S管理在护理管理中的应用[J]. 世界最新医学信息文摘(连续型电子期刊),2020,20(82):260-261.
[2] 李玲. 6S管理在护理管理中的应用分析[J]. 中国卫生产业,2018,15(22):45-46.
[3] 谭洪霞,冯斌,李玉贞. 6S管理在护理管理中的应用效果观察[J]. 医药前沿,2020,10(1):153-154.
[4] 霍珍. 6S管理在护理管理中的应用效果分析[J]. 健康女性,2022(52):93-94.
[5] 程瑜,赵佳,冉娅莉,等. 6S结合PDCA循环精益化管理在创伤骨科手术护理管理中的应用[J]. 中华创伤杂志,2022,38(5):452-457.