城市道路桥梁施工质量问题解析

城市道路桥梁施工质量问题解析

王欣禹

龙建科工（黑龙江）有限公司 黑龙江哈尔滨  150300

摘要：市政道路建设一直是城市建设中的重点环节。道路桥梁工程作为缓解交通压力的重要手段，在市政道路建设中具有重要意义。但由于市政道路路段的特殊性，在道路桥梁工程施工建设管理的过程中，除了要注重工程的一般化管理，还需要针对一些特殊情况制订完善的管理办法，并且确保管理内容的有效落实，以最大程度降低工程建设对周围城市居民正常出行的干扰。因此，主要对市政道路桥梁工程的具体建设管理内容进行分析。

关键词：城市道路；桥梁工程；质量问题

1 路桥施工技术管理意义

道路桥梁施工是我国交通事业发展的重要工程项目，其不仅具有促进沿线区域经济发展的作用，还可以为人民出行提供便利，是我国社会建设以及经济发展的重要组成项目。与此同时，因道路桥梁工程的施工规模较大，且实际的施工流程以及施工工艺等较为繁杂，所以工程施工技术的应用容易出现各种细节性问题，如若施工企业不加以管理，不仅会扰乱工程施工现场秩序，还会降低工程整体施工质量以及施工价值等。为此，强化施工技术管理十分重要，其不仅可以保证各施工技术应用的规范性，还可以降低施工技术管理不当产生的不良影响，在一定程度上既可以提高工程施工效率，又可以提升工程施工质量，同时还可以助力工程管理人员开展细节性管理工作，确保各施工技术应用质量。

2 浅谈道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工环境增加施工难度

道路桥梁施工过程中受到土地征用、人口迁移、地理环境等诸多因素影响，加大了施工难度。例如，在施工过程中许多土地为农用地因此就必须与村民商议土地征用款的问题，既要保证合理性，也要保证农民的合法权益。但在交涉过程中，会出现农民漫天要价的局面，给施工前期工作增加了困扰。同时，部分建设项目位于坑洼地带或者地下水等资源区域，因此就必须对工程项目进行重新规划，制定相应的施工方案，在影响了工程进度的同时也增加了施工资金负担。

2.2 施工制度不完善

施工制度是保证工程项目顺利进行的规章和法则，在许多施工现场没有明确的施工制度，导致工作人员在工作态度上缺乏责任感，缺乏自我监督、自我管理的意识，造成施工人员工作态度懒散，管理人员责任落实不到位。部分人员忽略制度的存在，认为其毫无意义，一旦发生危险事故，施工人员没有相关的应对措施，会对施工人员的生命安全造成威胁。施工人员也会因缺乏规章管理，在施工过程中偷工减料，严重影响了道路、桥梁的质量，出现日后二次或多次修补现象，增加了建设经济负担。

3 城市道路桥梁施工质量管理策略

3.1 解决给排水问题

道路桥梁施工过程中，施工人员需要实时排查排水管道施工质量，避免排水管道出现质量问题，其有助于道路以及桥面积水的快速排除，进而可以有效防止出现桥面排水不畅问题。同时，在路桥工程施工竣工后期，施工人员需要定期对排水管道进行养护与维修，避免因管道质量问题而出现渗漏现象。针对于排水管道的连接施工，施工人员需要科学选择接头方法以及连接方式等，还需要保证填料质量，常用的连接方法为焊接法，常用的填料有橡胶圈以及油麻等，其中因油麻具有抗弯性以及阻水性等特点，所以应用范围较为广泛。此外，在填口施工中，施工人员需要将接口清理干净，随后科学选用施工技术完成填口施工，最后施工人员还需要对施工过程中使用的水泥材料进行检测，确保其饱满度符合给排水施工要求。

3.2 完善施工管理体系

道路桥梁工程是一项比较复杂的工程，它涉及的事务也比较多，建立一套科学的管理制度，能使整个项目的标准化水平得到提升。所以，施工单位必须参照相关的管理办法，建立一个责任明确的管理制度，使每位施工人员各司其职，按时向上级汇报工作。施工单位应加强对工程技术、管理人才的培训，组织专家调研，对工程建设中遇到的问题进行分析、讨论，以提高工程质量。此外，还可以开办培训班，使更多的人通过培训来提升自己的专业技术能力。依据施工条件，制定科学的施工程序，对场地周围的地质和土壤状况进行细致的调查，并采用适合的施工技术，使公路桥梁的质量达到国家和相关部门的标准，从而延长公路桥梁的使用期限。随着建筑业的不断发展，工程管理制度也必须与时俱进，施工单位要根据当前的行业发展状况，完善相应的管理制度，并根据不同的建设项目，制定相应的管理方案，以充分发挥管理工作的作用。施工单位还应建立专业的管理机构，确保所有工程验收合格，并对工程中出现问题进行沟通协调，以确保工程质量的全面提升。

3.3 积极应用现代科学技术，加强建筑材料管理

在实际施工中，应对施工中出现的问题进行有效监督，做好施工前准备和安全检查。利用现代技术手段，有效的监测手段，监督施工材料，使用先进的检测设备，确保产品质量。施工工作完成后，可使用仪器设备对工程质量进行检查。道路桥梁施工材料种类繁多，给工程质量管理带来很大困难。因此，在公道路桥梁梁工程建设中，有必要保证规划安排的合理性。为进一步保证工程质量，应选用优质建筑材料，并严格按照标准进行材料质量控制，防止低端材料投入使用。材料进场后应注意取样和检查。在施工过程中，有必要对材料的规格、质量、性能等进行检查，以确定其是否符合标准。总之，员工进场前应对材料进行质量检查，包括沥青、粗细骨料、钢筋、桥梁混凝土预制结构、矿粉材料等。企业应加强对进场材料的管理，合理选择材料存放地点，并防止材料储存在潮湿的环境中；此外，企业还需要制定材料使用和检索计划。在每道工序开始前，都要按照计划进行物料分配，以确保物料数量符合要求，防止浪费和短缺，并确保所有物料批次相同。只有这样，材料的使用才能保持一致，从而保持道路和桥梁的施工质量。

3.4 提高施工人员的综合水平

在道路桥梁的具体施工过程中，施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者，也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先，在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中，要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责；其次，要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平，部分施工企业在道路桥梁施工期间，因资金条件的制约，使用专业技能较低的施工人员，甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗，因此，施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下，才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。

3.5 做好施工现场管理工作

现场管理人员要严格落实施工计划，并协调好各工种之间的关系。负责人要经常深入一线，帮助施工人员解决施工过程遇到的各种问题和挑战。同时，定期召开调度会议，根据下一阶段施工内容制订行之有效的工作计划，为现场管理工作提供可靠依据。另外，管理人员需要对各个环节的施工质量进行验收，只有在确保上一道工序的质量过关之后，才能够开始下一道工序的施工。

4 结束语

综上所述，施工管理的有效性和科学性对于保证工程的顺利进行和质量控制至关重要，并且成本预算是工程管理中不可或缺的环节，需要采用科学的方法进行成本估算和控制。未来的研究方向包括进一步完善施工管理和成本预算的理论框架，探索新的技术手段和方法，以及加强与相关领域的交叉研究，提高工程施工管理和成本控制的效果和水平。

参考文献：

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[2]尹涛,袁永相. 城市道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策 [J]. 城市建设理论研究(电子版), 2022, (36): 133-135.

[3]葛巍. 道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策 [J]. 四川建材, 2022, 48 (07): 94-95+97.