新时期下企业管理会计财务转型问题研究

新时期下企业管理会计财务转型问题研究

王永申

鹤壁经开实业集团有限公司 河南省 鹤壁市 458030

摘要：企业管理会计与财务会计之间有着紧密的联系，新时期加强财务管理与管理会计融合，加强转型创新至关重要，这也是现代化企业稳定经营的基础。文章对管理会计与财务会计联系进行分析，探讨新时期下企业管理会计财务转型问题与措施。

关键词：企业管理；管理会计；财务转型；企业财务

引言

为了适应这种变化，许多企业开始寻找新的管理工具，尤其是在财务管理方面。其中，管理会计与财务会计的融合被视为是一个重要的发展趋势。这两种会计体系在功能和职责上有所不同，但同时也存在许多共通之处。管理会计主要关注的是内部管理，而财务会计主要关注的是外部报告。然而，在实际操作中，这两者的界限越来越模糊，尤其是在信息技术的推动下，它们的整合对企业的运营管理具有重要的价值。

1管理会计与财务会计联系

第一，信息来源。管理会计和财务会计都是从企业的各个业务活动中获取信息。不过财务会计主要关注企业的财务数据，如资产、负债、收入和支出等，而管理会计则更广泛地关注企业内部的各种非财务信息，如成本、绩效指标、市场数据等。这两个领域提供的信息共同支持企业的决策制定和绩效评估。第二，目标一致性。尽管管理会计和财务会计的重点不同，但它们的目标是一致的，即为企业提供有关经营活动的相关信息。财务会计关注的是提供给外部利益相关者（如股东、投资者和监管机构）的信息，用于评估企业的财务状况和业绩。而管理会计则关注为内部管理者提供信息，以支持企业内部的决策制定、资源分配和绩效管理。第三，数据相交互。管理会计和财务会计之间存在数据交互的关系。财务会计的报表提供了企业的财务状况和业绩信息，这些信息可以为管理会计提供重要的数据基础。管理会计通过进一步的数据分析和加工，可以为财务会计提供更详细的业务运营信息，有助于理解财务报表背后的业务背景和动态。第四，绩效评估。管理会计和财务会计都与企业的绩效评估密切相关。财务会计通过财务报表反映企业的财务绩效，如利润、资产回报率等。管理会计则关注更广泛的绩效指标，包括成本效益、市场份额、产品质量等非财务指标，以全面评估企业的运营绩效。第五，决策支持。管理会计和财务会计都旨在为企业的决策制定提供支持。财务会计提供了基础的财务信息，用于评估企业投资回报、资金运作和偿债能力等方面的决策。管理会计则提供更详细和全面的信息，帮助管理者制定战略决策、成本控制、资源分配等管理。

2新时期下企业管理会计财务转型问题

2.1管理会计定位不准确，组织目标不明确

管理会计理论进入我国的时间较短，国内大多数企业一般都是直接引进并借鉴国外理论研究成果，并未结合我国经济形势与本企业实际发展情况对先进的经验成果进行分析，未能深入了解管理会计理论、实践应用案例与企业运行管理情况之间的适配性，难以根据企业实际发展做到与时俱进，加大了管理会计的应用难度。另外，企业对战略目标与发展方向研究不足，不能准确把握本企业各项工作实施的方向与进度，无法确定管理会计体系的最终目标，管理会计体系势必缺乏系统性与针对性，最终会影响管理会计体系的运作。

2.2企业会计管理制度不健全

从目前我国企业的现状来看，企业中财务会计与管理会计融合发展的思想还不完整，二者融合的体系还没有完全成型，融合后也并不具备能够达成共识的会计准则，二者融合缺乏明确的中心思想，总体上还不够理想。所以，在这两者的融合过程中，许多公司都没有建立起一套合理、完善的会计管理体系，导致财务会计与管理会计的分工不明确，工作侧重点不同。在工作过程中，财务会计无法及时地接收到信息，管理会计也不能获得完整的数据，这就造成了在推动管理会计与财务会计融合的过程中存在着一些矛盾和冲突。

2.3与实践存在脱节

在企业应用管理会计的过程中，理论与实践之间存在脱节的问题是不可忽视的。尽管管理会计理论提供了许多有价值的概念和框架，但在实践中，这些理论往往无法充分应用或实施。管理会计理论在实践中往往存在过于抽象和复杂的问题。由于理论的发展是通过对实践中的案例和数据进行总结和归纳而得到的，因此，理论往往是对实际情况的一种概括和抽象。然而，在实践中，企业面临的问题往往是具体而复杂的，管理者很难直接应用这些理论到具体的决策中。例如，成本管理理论提出了许多方法和技术，但在实际工作中，管理者往往无法找到适用于自己公司的方法或无法解决复杂的成本管理问题。

3新时期下企业管理会计财务转型措施

3.1加强管理会计理论研究，明确组织目标

第一，企业全面深化管理会计应用，为企业创造更多的经济价值。企业要重视理论与应用案例学习与研究工作，对管理会计在我国的发展路径与发展前景进行全面的分析与研究，加深对管理会计的认识。管理者与财务人员要认真分析企业所处行业的发展情况，研究经济形势与整体的国情，引进管理会计相关理论知识，并结合我国经济发展趋势与本企业实际情况对管理会计理论进行创新与变革，使其可以充分符合我国国情，更好地服务于企业内部管理。第二，企业要加强整体发展规划的分析，明确管理会计在企业运行发展中的战略地位与实施的目标，全面认识并深入了解管理会计的职能与作用，了解管理会计事前预测与规划、事中评估与管理以及事后评价控制的重要职能，加快实现企业快速发展的目标。

3.2完善企业财务管理制度

企业如若想要向现代化、国际化、信息化发展，那么财务会计和管理会计相结合是企业的必由之路。所以，企业必须加强二者之间的融合发展，使企业财务管理制度更加完善，以此来保证企业财务会计和管理会计能够得到良好的融合，唯有如此才能更好地促进企业的健康稳定发展。会计制度的建设既要符合企业的实际情况，又要与国家的总体发展战略相一致。在制度建设中，要明确会计人员的职责，明确分工，加强协作，以保证融合发展的效率，获得更加准确科学的会计信息，减少融合发展中的纠纷。

3.3促进管理会计理论与实践融合

企业可以建立内部或外部平台，鼓励管理层、管理会计专业人员、学术界和实践领域的专家学者进行交流与合作。通过组织研讨会、学术论坛、讲座等形式，促进管理会计理论的传播和实践经验的分享。这样可以促进理论和实践相互借鉴，推动管理会计的理论与实践不断融合。此外，企业管理会计应用是为了支持和改进企业的业务流程，因此管理会计体系应与业务流程紧密结合。企业可以对各个业务流程进行分析和评估，明确管理会计在各个环节的应用需求和目标。在设计和实施管理会计体系时，应根据企业的特点和需求，将理论与实践相结合，确保管理会计能够真正支持和促进业务流程的优化。要重视的是，案例研究可以帮助企业将管理会计理论与实践结合起来。企业可以通过案例研究，分析和探索实际情况下管理会计工具和方法的应用效果，发现理论与实践融合存在的问题。同时，进行实证研究可以通过数据分析和统计方法，验证管理会计理论在实际中的应用效果和有效性。这样可以促进理论与实践之间的融合，推动管理会计不断发展和创新。

结语

综上所述，管控与整改财务部门是每个企业在现代化管理进程中必须面对的问题。在社会经济高速发展的当下，还要重视企业管理会计分析，完善企业财务管理制度，促进管理会计理论与实践融合，为企业现代化发展奠定基础，推动企业稳定经营。

参考文献

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[2]陈晓芳.现阶段企业管理会计与财务会计的融合发展探究[J].纳税，2020,14(29):137-138.

[3]张珺.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(9):62-63.