长输管道工程项目施工现场管理及优化措施

长输管道工程项目施工现场管理及优化措施

曹竟琳

中国石油天然气管道第二工程有限公司  江苏省徐州市  221008

摘要：长输管道的施工与其他普通管道施工存在不同。首先，长输管道是一个规模大、施工时间长、施工技术较为复杂的工程。长输管道的施工线路较长，需要考虑的外界风险因素较多。由于所经过的区域存在差异，因此地质上也会具有差异。其次，在施工中遇到的风险因素不同，最终会导致施工质量受到影响。结合以上问题，制定科学化的现场施工管理方案，完成对长输管道项目工程的系统优化，符合当前的工程建设施工要求。通过分析施工中的注意事项，对不同的情况进行细致化了解，从而满足稳中求进的目标。

关键词：长输管道；项目管理；对策

引言：在长输管道施工建设中，会受到外界因素的影响而存在较多问题，针对各种问题要制定科学化的处理方案，全面提升管理质量，开展施工现场的管理操作，确保长输管道整体使用质量符合相应标准。针对施工现场管理技术要进行科学化升级，使用现代化的施工管理技术，落实对现场施工各个环节的管理，提升长输管道的建设质量，对各个潜在的危险问题进行处理，严格慎重地检查，提高施工的质量和速度。

1长输管道现场施工管理的意义

长输管道属于基础工程，在施工中具有隐蔽性，施工中如果存在任何不规范的操作或者施工人员存在忽视行为，最终会为日后的运行埋下安全隐患。所以，开展现场施工管理工作，完成对施工流程的严格规范，并对施工所应用的技术进行逐一检查，防止出现中毒、火灾、爆炸等问题。

2长输管道施工质量管理特点

（1）整个长输管道施工规模较大，施工所经区域较长，影响其实际质量的各种因素内容较多。管道所经区域地质环境与气候因素较为复杂，不同区域所要使用施工技术与注意事项不同，需要大量的协调操作才能够完成整个项目工程的建设。因此会选择分段施工方式，由于协调的工作量较大，各种信息相互交互不畅通。（2）长输管道的质量波动性较大，隐蔽性较强，对于施工操作来说，部分不法承包商会选择在隐蔽区域降低管道质量，从而获取高额的经济回报，由于隐蔽性较强，所以管道验收时各种质量问题不容易被发现，最终导致施工质量下降。（3）质量验收具有一定的局限性，长输管道的验收要进行分批检验，按照单元的模式进行检查，各关键部位多是进行抽检，导致质量验收工作受到了影响。

3长输管道工程施工中存在的主要风险

3.1施工风险

长输管道施工中，较为常见的风险是施工风险，施工操作管理不当，最终会引发安全事故问题。具体施工过程中，需要辨别施工风险，及时判断施工是否存在风险问题，寻找可能引发安全事故的因素。并根据现场的实际情况，完成问题的尽早解决。在实际的施工过程中，由于施工单位和实际管理人员对有关问题重视度不足，无法准确辨别其中包含的施工风险，最终为施工埋下安全隐患。

3.2管理风险

在长输管道建设中，管理风险是风险内容中较为重要的一种。由于管理人员使用的管理技术存在偏差，无法做到科学管理，在进行安全施工的同时，应更好地控制施工进度、施工质量等内容，完成立体化的施工管理工作。但实际施工管理过程中，由于人员技术与管理意识的问题，使整个管理工作落实不够到位，施工中出现严重的质量问题，引发各种安全问题出现。长输管道安全管理工作出现质量问题会造成经济损失，严重的会出现大量的人员伤亡问题。

4长输管道施工的质量管理控制措施

4.1科学化进行管道设计

为提升长输管道的施工与使用质量，第一需要完成科学化的设计工作，通过对管道建设内容的系统优化，保证管道符合所在区域的建设要求。第二要完成对各种使用设备的精准配型，不同区域或者不同施工内容所需设备与施工材料不同。所以要进行各种材料设备的选择，确保设备选型的合理性，防止影响企业的效益。建设前要对施工的计划内容进行统一规划设计，为管道施工的效率、维护管理和安全控制提供有效保障。

4.2建立完善的施工质量管理制度

推进长输管道施工质量的增长需要以完善的管理制度为基础。结合工程施工的具体情况，严格落实工程质量管理制度的完善，比如说工程现场管理制度、材料管理制度、安全管理制度等。长输管道的施工管理人员需要严格落实对工程的质量交底，让施工人员以及施工班组明确每一项施工技术的相关要求。妥善准备施工材料，加大对工程质量的严格检测，确保长输管道施工符合施工标准，严禁出现违规操作的现象。对长输管道施工中的管理制度落实，需要从工程承接到施工准备、现场施工以及施工收尾等全面出发，严格落实其质量保证体系，让每一位施工人员明确施工要求以及施工流程，为工程的质量提升奠定基础，同时也推进石油行业的发展。

4.3确保原材料质量

长输管道施工原材料对整个管道后期的建设质量等都有着重要的意义，科学合理地完成管道材料的选择。根据施工的标准与使用环境等内容，作出对材料的科学化选择，严格按照标准进行材料筛选，防止原材料质量不合格而导致管道质量问题出现。长输管道施工原材料的选择上，分为三步开展工作。首先选择合适的供应商，通过对市场情况的摸底调查，选择信誉度较高的供应商，并与其签订合同，明确标注各种内容条款，严格执行合同内容，确保供应材料符合使用需求。其次，选择适合的使用原材料，不同施工区域对于原材料的要求不同，要根据施工区域的实际情况进行原材料的选择，防止盲目选择原材料，最终导致材料质量与实际应用不符的问题出现。最后使用原材料进入到施工现场后，应进行科学合理的管理，对不同使用原材料进行分类管理，使用科学化的存储方式，妥善进行材料管理，防止腐蚀和损坏的问题发生。

4.4焊接工艺的控制

长输管道工程中，因施工线路较长，需要采用焊接技术。如果焊接工艺不合格，可能会造成泄漏，引起火灾或其他安全隐患，极大地影响管道工程的质量。施工人员需要具备相关焊接资质，并获得相关资格证书，才能进行施工，以确保工艺满足工作要求。施工单位需要派专人进行焊接设备的管理，建立焊接工具的详细使用记录，做好相关设备的保养，并定期进行设备性能测试和检修。施工完成后需要进行严格的质量检验，焊接的接头需要完全熔透焊缝，焊缝表面需要保持平整和均匀，保证母材的圆滑过渡，保证焊接的质量。另外，在实际施工中，焊接技术仍会根据不同环境进行选择，并因地制宜进行调整。

4.5加大质监力度

在具体工作中，应适当加大管道建设的质量监督力度，施工中会存在许多小问题，虽然在实际施工时不会有任何危险，若长期进行使用，最终影响整个工程质量。因此，对于相关单位来说，应加强施工检查，对于各种细小的隐患问题进行处理，保证工程可以顺利实施与开展。

5总结：

综上所述，在施工时，要加强对长输管道的建设和质量管理。重视各施工环节的系统化安排，提升管道与各连接设备的安装质量水平。处理好施工质量水平与各项技术内容之间的关系，具体工作中要施工完善的现场施工技术，运用科学化的操作模式，提升整体化的管理效果，符合长输管道的使用安全。

参考文献：

[1]长输管道工程造价有效控制的途径探讨[J].胡亚冲.全面腐蚀控制,2023(01)

[2]长输管道工程造价有效控制的途径浅析[J].杨昌霖.中国石油和化工标准与质量,2021(14)

[3]长输管道工程建设商业保险分析与理赔[J].杨代平.财经界,2020(08)

[4]管道工程物资中转站全生命周期运营管理探讨[J].杨文懋.石油工程建设,2021(S1)

[5]长输管道工程造价有效控制的途径探讨[J].胡亚冲.全面腐蚀控制,2023(01)