建筑工程施工阶段工程质量控制策略分析

建筑工程施工阶段工程质量控制策略分析

左文龙

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摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，建筑工程项目各个管理工作是促进建筑企业发展的重要基础，其管理的水平会直接影响到建筑单位的长远、稳定发展。随着我国社会经济的迅速发展，我国的建筑行业迎来了较大的发展机遇，特别是房地产行业。由于受到房地产行业迅速发展的影响，建筑单位的数量显著增加，这也使得各个单位之间的竞争也越来越激烈，因此建筑工程的质量管控问题也越来越被建筑单位重视。此外，城市化速度的加快也给我国的建筑施工提出了更高的要求。具体表现在，人们对房屋的要求不再局限于房屋的条件，而是更加注重建筑的观赏性。所以，为了提高建筑工程的设计层次，就要提升建筑工程各个项目的协作性，这就需要施工人员积极采用先进的技术，对各种建设资源进行合理把握，并将质量控制的意识贯彻到工程施工的全过程中，严格把控施工质量，促进建筑单位的高质量发展。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程质量;控制策略

引言

在激烈的市场竞争中建筑企业必须重视工程项目建设的质量，如建筑材料质量、施工安全质量、机械设备使用质量等，不断优化建筑工程规划设计方案，将质量管理工作贯穿于建筑工程施工的全过程，重点检验建筑工程结构的耐久性及主体建筑的稳定性，避免其影响施工人员的生命安全及建筑工程项目的施工质量。

1建筑工程管理及施工质量控制的意义

建筑工程管理指的是在建筑工程施工过程中，对于建筑工程中的各项要素进行规划和管理，在推动建筑工程顺利实施的同时，又能够保证建筑管理目标的有效实现。建筑工程施工具有周期长、涉及内容多、施工条件复杂等特点，容易受到各种因素的影响，一旦某一个环节出现了问题，都有可能会对于最终的施工质量造成影响。随着经济的发展，我国的建筑工程规模不断扩大，但是在发展过程中也面临着较多的问题，为了推动建筑工程行业的健康发展，解决这些问题至关重要。在建筑工程施工中，工程管理和施工质量控制占据着重要地位，通过开展管理工作，能够保障施工的质量达到预期，同时，设定相应的施工质量要求，也有助于为工程管理工作提供明确的目标，两者能够相互促进。因此，在建筑工程不断发展的背景下，需要做好建筑工程管理及施工质量控制，减少不确定因素对建筑工程施工效率和质量的影响，以此来保障建筑工程行业的健康发展。

2建筑工程施工阶段工程质量控制策略分析

2.1加强施工材料控制

加强施工材料控制对建筑工程质量控制而言十分重要。需要选择可靠的供应商,进行全面的市场调研,建立长期合作关系,确保材料的可靠来源,寻找有良好声誉和经验的供应商。制定明确的合同和协议,明确双方的权责和质量要求,确保合同包含供应商质量控制的相关条款。定期进行供应商的质量审查和审核,确保供应商的生产过程、设备和人员符合相关质量标准,期对供应商提供的样品进行检测和测试,确保其符合规定的质量标准。对所有进场的材料进行检验,规定在材料进场时间进行检验,制定详细的检验标准和程序,明确每种材料的检验要点,检查材料的包装是否完好,防止在运输和储存过程中受到损坏。对每批次的材料建立质量追溯体系,确保材料来源和质量可追溯,在材料上标识清晰的批次信息,方便追溯和管理。制定合理的储存和保管方案,确保材料不受损坏、腐蚀或污染,避免与有害物质接触,保持材料在储存期间的稳定性。建立严格的库存管理制度,基于项目需求和供应链情况,设定合理的库存警戒值,一旦库存数量低于或超过警戒值,触发相应的补货或减少订购。设定固定的清点周期,对库存进行定期的实际清点,确保实际库存与记录一致,及时发现和纠正潜在问题。

2.2根据合同制定施工方案

建设单位在招投标阶段应结合工程量完成招投标方案设计，针对性地评估原材料种类、投资数额、施工工序等相关内容。一般情况下，工程中标后，施工单位需要与甲方签订施工合同，并严格遵照合同规定条款进行施工。为保证建筑工程施工进度与质量，需要严格遵照合同规定时间落实施工工序。但考虑到甲方普遍会修改方案，要求建设单位相关人员以更改后的方案为前提，严格按照流程作业，以进一步提高施工流程的清晰性。此外，施工阶段要想做好质量管理工作，需要派专门的质量管理人员进行实地考察，通过有效分析招标文件及工程量，制定明确的质量管理规定，从而进行行之有效的质量监管，这也是当前节约企业成本支出、提高建筑工程施工质量、维护建设单位经济利益的主要途径。

2.3强化工程各方的力量

建筑工程在施工过程中，很容易出现分包的现象，因此，就需要工程项目的各方去充分发挥自身的作用，做好各方的协调工作，从而更好的对各部门的责任进行分工。其一，要对各个管理部门进行统筹管理，通过协调各个部门来规范施工的工序，加强对工程施工建设的分析与探索，避免不合理因素对工程建设的影响。其二，加大对施工人员的培训力度，要想切实保证建筑工程的质量，就要采取针对性的措施去培训施工人员，使其掌握更多的施工技巧。同时，还要根据施工人员的特点，去制定科学的培训方案，不仅如此，还要建立完善的责任分配制度，使每一位施工人员都能明确自身的职责。其三，施工单位还要为工作人员营造安全生产的氛围。要积极引导各个部门的工作人员去树立安全的意识，将安全施工的理念深深刻到到施工人员的工作理念中，提高其重视程度。此外，在施工过程中，施工单位必须要按照规范的标准去合理组织施工，避免出现违规作业的情况。

2.4加大政府监管力度

在建筑工程质量管理中政府应适当加大监督执法力度，构建全链条质量监管体系机制，构建集日常检查、抽查抽测于一体的质量监督检查制度，组建一支高素质的建筑工程质量监管队伍。结合国家当前现行的法律规范，各地政府部门可以针对当地现有的规范条例，充分发挥建筑工程质量管理的效用，围绕着建筑工程质量管理工作明确具体的文件政策及规范制度。例如，各地政府部门地区全面盘查建筑行业的资质，对建筑企业的材料审批和经营行为进行规范，按照特定的准入制度严格审批建筑工程项目，从而充分发挥政府在建筑行业中起到的监管作用，对建筑工程施工单位及质量监管单位的行为进行约束，及时吊销不符合行业标准的企业或单位执照。

结语

在当前阶段，对建筑工程的要求日益提高，这就要求在全面辅助建筑工程施工技术的前提下，推动项目自身质量的提升和施工质量的改善，以确保建筑工程达到预期要求。这些都是由电气设备损坏所造成的，也有因使用不当而发生触电伤亡事故。通过实施现场施工管理措施，对建筑工程施工过程进行实时、有效的监督管理，有效规避了各类事故和问题的发生，从而确保了施工过程的顺利实施和开展，为提高建筑工程的整体质量奠定了坚实的基础。

参考文献

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