智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用探析

智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用探析

周贤成 林长煜

深圳市建筑科学研究院股份有限公司 广东省深圳市 515100

摘要：在社会经济水平不断提升下，人们的生活质量提高，对建筑行业的要求提高，建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法之一，而建筑价值的重要基础是建筑管理中的时光质量监管工作，是保证工程顺利进行的前提。当前建筑行业发展迅速且进入白热化的竞争时期，为了获得更好的经济效益，建筑企业对工程项目进行信息化管理势在必行。随着信息化技术在各行各业中深入应用，建筑工程管理信息化成为工程管理的重要组成部分，涵盖内容非常丰富涉及领域比较广泛，包括经营管理、生产组织、信息技术等。

关键词：建筑工程；信息化；工程管理

引言

建筑工程有着参与主体多元、规模大、组织调度相对复杂等特征，其工程项目的质量与效率在相当程度上取决于建筑工程管理的有效性。在当前建筑行业快速转型、高速发展的大背景下，传统的建筑工程管理模式效率低、精细化程度差，逐渐难以满足建筑工程的建设要求。而信息化管理技术和手段的应用则能有效应对这些问题，通过有效地获取、处理、储存和传输各类建筑工程信息，显著提高建筑工程管理的效率和效果。

1建筑工程建设管理中信息化的应用范围

在建筑工程建设管理中应用信息化的范围较为广泛，既覆盖了建筑工程从立项到竣工，再到后期运维的全过程，也涉及建筑工程前期规划、勘察设计、施工图与施工组织、施工作业、设备与材料管理、劳务人员管理、现场管理、工程质量与进度管理、工程安全与成本控制等方面。可以说，信息化应用范围覆盖建筑工程的各个角落。在建筑工程建设管理的不同阶段与环节，信息化的应用有不同的体现。例如：在前期阶段的建设管理中应用的信息化，主要是以大数据、GIS技术开展工程地点分析、可行性与环评分析等，以可视化的方式呈现这一过程，加强这一阶段各个环节工作的管理与规范。再如：施工阶段包括统筹作业、施工技术、质量、安全、进度、现场、材料等各个方面工作，利用工程管理软件可完成各项签证、工程成果检查、手续审批、进展交流、质量隐患排除等工作。

2智慧城市视域下建筑工程管理信息化应用

2.1提升管理者的信息化管理综合能力

在建筑施工过程中，管理者对施工质量有很大影响，管理者的综合素养也十分重要。部分企业为了节约经济成本，所以管理者的综合能力较低，导致在实际施工过程中质量问题频繁出现。所以施工企业应该定期培训管理人员，让管理人员学习更多先进的管理模式，吸取施工经验。为创新管理模式，企业可以实行绩效考核的形式来调动施工人员的积极性，在工作中奖惩分明，针对表现优异的员工给予物质上的奖励，对懈怠工作的员工给予一定惩罚，这样能够有效提高工作人员的积极性。在施工管理过程中细分责任制度，优化企业内部的规章制度，将施工中的岗位内容分化，这样才能更好地将具体责任落实到个人身上。

2.2建设一体化信息系统

现代建筑工程项目具有参建单位多、工艺技术复杂、管理内容及环节多等基本特征，使项目建设过程中产生海量的施工数据和管理信息。而在传统的建设管理模式中，各参建单位之间、各管理层级之间存在明显的“信息孤岛”现象，致使施工数据和管理信息难以实现及时传递，从而严重影响工程项目建设管理的质量，容易因信息交流不畅而引发诸多问题。针对上述问题，在网络信息化时代背景下，建设单位可充分利用现代信息技术在数据信息传递方面的优势，通过建设一体化信息系统的方式，打破各参建单位、各管理层级之间的信息壁垒，以此大幅度提升项目建设过程中海量施工数据和管理信息的处理、传输能力，促进各参建单位、各管理部门之间更加紧密的协作，从而有效保障工程项目建设管理工作的实效性，保证工程项目施工建设的可控性。

2.3加强现代化信息管理，加强对现代信息技术的认识

建筑工程管理者应充分意识到现代信息技术发展迅猛，建筑工程行业信息化势在必行。加强现代化信息管理理念，从传统的书面表格和数据存储、口头或书面的简单信息交流、文档资料查阅检索等管理工作中看到现代化信息管理的必要性和迫切性。在增强现代化信息管理理念的基础上，通过培训和学习，不断加强对现代信息技术的了解和专业认识，着重掌握涉及建筑工程行业的现代管理信息技术，加深现代化信息管理的理念，对建筑工程管理中信息技术的应用提出独到见解和专业建议。

2.4加强施工中信息化技术的应用

建筑企业要优化工程信息化管理必须加强施工过程中的应用，而当前在建筑工程建设施工全过程中，施工环节对信息化技术的应用是比较薄弱的，尤其是资金资源有限的情况下，建筑工程管理应用信息化技术需要加大投入，并搭建信息化管理人员队伍，这对于大部分建筑企业来说有一定的难度。建筑企业应以长远发展战略的目光看待信息技术应用，坚持和加大信息化建设投入，尤其是施工过程中管理理念应作出改变，引进信息化技术。例如在工程进度管理中可以运用信息网络技术分析施工环境条件、气候情况等，作出更加科学合理的进程安排，合理规划施工方案和规范施工流程，从而提升施工效率和质量。

2.5日常管理软件的更新应用

对于建筑项目的现场管理工作，想要实现实时监管的目标，需要充分发挥出智慧工地平台的作用。利用智慧平台实现实时监管，比如，可以对物料消耗情况进行实时统计和查询，对基础性材料的损耗进行减少，可以使建筑工程成本得到有效控制。并且通过智慧工地平台，可以对施工人员的劳动强度适当减轻，如，配置的智慧工地管理系统，可以对进场物料自动进行放行、减重和装卸，使后勤人员的压力大大减轻。而且传统的人工盘点方式，不但会消耗大量的人力精力，还会增加后勤人员的工作难度。但在智慧工地模式下，可以利用大数据技术、物联网技术和BIM技术，实现物料的跟踪管理，确保实现全周期监管，大大提高了数据的准确性。

2.6完善法律及监管制度

建筑工程管理离不开健全的法律及监管制度的支撑，以确保工程顺利进行和质量得以保障。法律及监管制度在建筑工程管理中发挥着重要作用，为工程提供必要的法律保障和监管机制，规范建筑市场行为，维护建设各方的合法权益。具体而言，国家应针对建筑工程管理制定更为完善的法律法规，明确建设各方的职责与权利，规范建筑市场行为，保障建设工程的合法性和规范性。政府需建立健全的监管机制，对建筑工程全过程进行严密监督与管理，确保工程遵循法律法规要求，维护建设各方合法权益。同时，建立信用体系，对建筑市场各方主体进行信用评价和监管，推动建筑市场诚信建设，提升各方信用意识及责任感。最后，建筑工程管理行业的管理人员及工作人员应强化自律，提升职业素养和道德水平，严守法律法规和行业规范，为建筑工程质量和安全提供坚实保障。总之，完善法律及监管制度，既为建筑工程管理保驾护航，又是建筑行业持续发展的关键所在。

结语

信息化在建筑工程管理中的应用不仅可以提高工作效率，提升项目质量，还能增强项目的透明度，促进各方合作。然而，要充分利用信息化的潜力，还需要持续的探索和创新，以此更为充分地发挥信息化对建筑工程管理的促进作用，助推我国建筑行业向现代化转型，实现长远发展。

参考文献

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[2]孙海宁.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(01):24.

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