探讨工程造价及降低工程造价的合理方式

探讨工程造价及降低工程造价的合理方式

许高辉

深圳市永达信工程造价咨询有限公司

摘要：工程造价可以说是工程项目中比较核心的一个概念，其对于工程项目的有序落实具备较为直接的作用，如果工程造价难以得到较为理想的控制管理，不仅仅容易导致工程企业的经济效益受损，还会造成工程项目的流畅性不足，甚至出现较为严重的“烂尾”问题，进而也就需要在具体工程造价管理中予以充分关注。基于此，下面，本文将会以工程造价的概念为主要研究对象，进而探讨降低工程造价的方法。

关键词：工程造价；影响因素；降低方法

前言

工程造价管理是工程项目成功实施的关键要素之一。在如今竞争激烈的市场环境下，降低工程造价不仅有助于提高项目的经济效益，还能增强企业的竞争力。本文旨在深入探讨影响工程造价的因素以及降低工程造价的方法与策略。通过剖析设计、施工、管理和市场等各个阶段的关键因素，以及有效的成本控制和资源优化方法，我们将为工程领域的决策者和从业者提供有益的指导，以实现更加经济高效和可持续的工程项目管理。

1工程造价的概念及有效分析过程

工程造价是项目施工中的重要必备程序，也是评价施工整体经济效益的关键指标内容。工程造价是在不同的施工阶段，对工程造价采取有效的估计、测算、预测、概算、决算等分析过程，群的个实际运算评判的工程施工水平，确定整体经济合理形式。工程造价常用的技术经济表现有三种，施工过程中需要对施工单位进行材料的评估分析，确定钢材、水泥、木材的实际消耗量。通过合理的造价对比指数分析，确定实际同类分布分项的不同构造内容，按照材料施工方案进行变化方式的调整，确定工程造价实际变化的规律水平。

2建设工程造价管理的基本原则

2.1严格检查书面工作

在管理建设成本之前，必须做好预测，明确预算用途，规划研究资源，这样才能自觉提高建设成本的质量。在前期评估中，相关机构必须收集与建筑相关的大数据、数据、信息，如施工现场的地形、材料、产品所用原材料等。通过收集这些信息，可以解释家居用品的实际使用情况，以及必要的预算和研究。另外，在编制预算时，要对施工现场进行检查，完成施工现场的情况，收集初步资料，保证投资、资金的规划工作，从而提高预算的必要性和调查性。

2.2合理利用竞争机制

在工程项目中，通常情况下，招标的方式主要是以一种公开的方式，将施工材料的采购、施工设备的引入等内容，利用招标的方式，从参与单位中挑选出最适合的合作单位，这种方式不仅可以确保材料和施工设备的质量，还可以将工程造价降到最低。在公开招标时，要有明确的投标底线，标底应根据施工环境、物价、设计图纸以及国家有关的法规进行大致评估。如果要实现预期的目标，那么就一定要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位都不能为了获得竞标工程而随意抬价，也不能过度压价，有关的监督部门应当对竞标的过程进行监督，并对竞标单位的资质进行严格的审核，保证竞标工作的公平化和工程项目能够在预定的时间内保质保量地完成。这样，既保证了工程项目之间的公平竞争，又能大大降低工程造价。

3降低工程造价的措施

3.1设计方案工程造价管理措施

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日益激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用性以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面地对设计方案进行整改。

3.2招投标阶段工程造价管理措施

招投标阶段有效控资对于控制整个工程造价来说至关重要，它不仅是项目成功获得的前提，也是对之后的竣工结算有着很大影响。为了防止工程控资不当而导致造价过高，各企业要结合自己的实情，适当压低投标价以利于成功竞标。为实现企业利润最大化，首先应制定出逻辑清晰，内容合理的标书。各企业在充分发挥自己优势资源的同时，始终要结合企业实际情况，可持续发展的同时充分发挥优势。

3.3优化施工方案及管理措施

施工方案是对项目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证，因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工方案是否从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中，单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责，加强对安全施工的管理以及监督，实现安全施工。加强工程管理，改进劳动组织方式，通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的[3]。

3.4环保与可持续性因素在工程造价中的考虑

环保和可持续性因素在现代工程项目中扮演着越来越重要的角色。考虑环保和可持续性要求可以降低能源和资源的消耗，减少对环境的影响，并提高项目的长期可持续性。尽管一些环保措施可能会增加初期成本，但它们通常会在项目寿命内产生显著的成本效益。因此，工程项目团队应该考虑将环保和可持续性要求纳入项目规划和设计中，以实现更高的成本效益。

3.5提高工作人员的专业素养

用人单位要做好人员培养，建立科学合理的、行之有效的人才培养制度。用人单位要做好建筑材料、财务岗位管理工作。在对财务进行技术培训的过程中，用人单位要着重介绍财务管理基本知识，并且提高财务的熟练掌握这些理论知识。此外，用人单位还应该指导财务工作人员结合实际情况，将财务管理专业知识运用到造价管理项目中。建筑施工公司也要做好对施工的技术培训。建筑施工企业要严格检查从业人员的职业技能，同时确保每个从业人员持证上岗。在知识培养方面，建筑施工企业不但要注意从业人员的知识培养工作，还要注意技术人员的能力培养工作。

3.6做好工程项目的竣工决算

项目工程的竣工决算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付使用。进行工程竣工决算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细地核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。

结束语

综上所述，在工程造价的探讨中，我们深入剖析了各个阶段的影响因素以及降低造价的多种方法与策略。工程造价不仅是项目成功与否的关键之一，也关乎资源的合理利用和可持续发展。通过精心设计、高效施工、科学管理和市场敏感性，我们可以达到降低工程造价的目标，实现项目的经济性和竞争力。工程领域的持续创新和最佳实践将继续引领我们朝着更加可持续和经济高效的未来前进。

参考文献：

[1]殷剑峰.分析建筑工程造价影响因素及降低工程造价的方法[J].建材与装饰，2018（34）：146-147.

[2]李婷婷.工程造价及降低工程造价的方法[J].建材与装饰，2018（03）：202.

[3]朱生东.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析[J].纳税,2021,15(08):181-182.