价值共享理论下创新农业合作社的发展模式研究

价值共享理论下创新农业合作社的发展模式研究

金小二

芒市遮放镇农业综合服务中心；云南省德宏傣族景颇族自治州；678411

摘要：随着农业供给侧结构性改革的深入推进，农业合作社正面临转型发展的历史机遇。基于价值共享理论，构建创新型农业合作社发展模式，是推动农业供给侧结构性改革的现实需要。本研究通过实地考察，梳理了创新农业合作社的主要发展模式，包括产业链联动发展模式、数字化运营发展模式和组织创新发展模式。研究表明，发展模式创新是农业合作社实现可持续发展的主要动力，其核心在于构建利益共识共同体。

关键词：价值共享；创新农业合作社；发展模式

引言：我国农业正处于加快转型发展的重要阶段，而农业供给侧结构性改革又为合作社提供了难得的发展机遇。按照党的十九大提出的“互联网+数字农业”和“互联网+农业经营主体+合作社组织”的重要思路，构建具有时代特征和创新特色的合作社发展模式，对提高组织活力，增强市场竞争力具有重要的现实意义。本研究立足于价值共享理论视角，分析当代背景下我国创新农业合作社的发展模式，以期为新形势下将合作社组织创新同农业供给侧结构性改革有效对接提供理论和实践参考。

一、发挥集体力量，实现产业链协作

（一）整合资源，提升谈判地位

创新农业合作社要发挥集体优势，整合内外部资源，提升在产业链中的谈判地位。合作社可以整合社员、家庭农场以及龙头企业等不同主体，打造复合型经营主体；可以联合上下游企业，形成产业链战略联盟；可以依托合作银行、供销社以及科研院所等外部机构，获取更多支持与帮助。资源整合能帮助合作社积聚各方力量，增强经营实力，有利于在市场交易和政策制定中获得更大话语权，提高议价能力，争取更优惠的价格或政策。这是发挥合作社集体力量的重要体现。

（二）联合品牌，拓展销售渠道

创新农业合作社应积极创建区域公用品牌，联合各农户和家庭农场的个体品牌，形成品牌联盟。合作社品牌象征着产品和服务质量的保证，可以帮助产品打开市场，扩大品牌影响力。与此同时，品牌联盟也可以共享营销网络和渠道，实现互通有无、优势互补，降低单个品牌建设和推广的成本。例如，合作社可利用线上直播带货，让品牌进入更广阔的电商平台；可举办产品推介会，打开高端市场。扩展多渠道销售，可以有效抵御市场风险，提升合作社及成员的获利空间。

（三）合作生产，降低成本

创新农业合作社要发挥规模效应，通过组织合作生产，有效降低运营成本。合作社可以联合家庭农场和龙头企业建立产业园区，实行精准扶贫；可以与农机合作社、供销社建立利益共同体，提供综合性农业服务；可以采用订单农业模式，实现协同育种、统一培训、规范种植。这些模式的实施，都可以降低产业链多个环节的交易成本，实现盈利的最大化。合作生产有助于促进产业转型升级，建立完善的利益分配机制，让利益相关方共同得到发展的机会。

二、发挥信息化作用，建立数字化运营

（一）信息技术应用，提高生产效率

信息技术的应用为创新农业合作社实现数字化、智能化运营提供了有力支撑。合作社可以建立农业大数据平台，实行精准化种植，进行土壤、气候、病虫害等多源异构数据的深度融合，实现对作物选育、种植规划、生长监测、病虫害防治等全过程的精确化决策，显著提升生产效率。平台还可以通过数据挖掘与分析优化组织内部的协同配合，降低运营成本。此外，合作社可以利用5G、物联网、人工智能等前沿技术手段建设智慧温室、智能养殖场等，实现生产操作的自动化、智能化，有效减轻劳动强度，提高工作效率。基于多源异构数据的精准种植系统可以预判土壤热力学性质、预测虫情趋势、模拟气象水文变化、评估环境适生性，从而制定出高产稳产的种植方案。在生长过程监控方面，可以利用无人机、红外热成像、近景光谱成像等技术手段对作物开展高频次监测，预测生长动态，及时发现病虫害。而在防治措施上，则可以采用目标识别和变量速率技术自动调配最优的药液比例。这些信息化技术的应用，可有效减少病虫害发生几率，确保增产高效。在智慧温室建设中，合作社可利用物联网采集温湿度、光照强度、土壤营养等数据，联合人工智能算法实现温室大环境的精确控制，并利用深度学习技术研发裁剪模型，指导机器人辅助进行高效便捷的定点除草、采摘等作业，全面提升生产水平。这些例子表明，信息技术的应用为创新农业合作社带来广阔的数字化运营空间，提升组织生产效率具有重要意义。

（二）电子商务平台，拓展线上销售

电子商务平台的建设运营为创新农业合作社提供了拓展线上销售渠道的重要手段。合作社可以自主开发电商平台，也可以入驻已有的电商平台，通过直播带货、预售等创新模式实现产品线上营销。相比线下渠道，电商平台覆盖面更广，交易更便捷，不受地域限制，可以实现全国乃至全球范围内的商品流通。此外，电商平台还可以实现消费者画像数据的精准累积，开展用户需求挖掘与商品精准匹配推荐，有助于提升销售转化率。合作社可以开发农产品手机APP，提供实时在线咨询服务，并建立订单库实现生产与销售的有效对接，同时还可以设置虚拟实景功能，使客户在线体验农产品种植环境。合作社也可以在抖音、小红书等流量平台开设账号，通过视频、图片等生动形象的内容吸引更多关注，并与网红达人或关键意见领袖开展直播带货。这些创新运营可以打通商业流通“最后一公里”，有效促进产品销售。此外，合作社还应注重挖掘本地特色优势农产品，打造独特品牌形象。例如开展场景化体验的乡村振兴电商平台，结合龙头企业在产品研发、品质控制等方面的专业能力，提供优质的特色农产品和乡村旅游等服务，实现城乡区域协同发展。这些例子表明，电商平台的运用为创新农业合作社开拓线上销售渠道、实现产品差异化竞争提供了重要支撑。

（三）大数据分析，支持决策制定

大数据技术的应用为创新农业合作社的决策制定提供了有力支持。合作社可以收集和整合气象、市场、资金、人力等多源异构数据，构建大数据平台，开展数据挖掘与智能分析，优化组织经营决策，提高决策的科学性。合作社可利用互联网爬虫技术搜集市场价格、政策动向、气候变化等海量数据。以气候大数据分析为例，可收集历史统计数据，建立气候预测模型，评估未来可能出现的极端天气情况，以便提前制定应对预案，减少损失。市场大数据分析方面，可挖掘消费者需求与产品反馈数据，识别目标客户，实现精准营销。大数据分析还可生成财务报表、现金流量表等，提供投入产出分析，评估经营效益，优化生产组合与营销策略。除此之外，人工智能算法体系的建立也可支持合作社科学决策。智能算法可结合多源异构数据拟合经验模型，进行产量预测、风险评估、资金调度等，生成最优化建议方案。还可辅助制定销售计划，预测市场供需变化趋势，实现动态调整，把握最佳商机。

结论：综上所述，创新农业合作社的发展模式应顺应数字化、智能化浪潮，立足于强化组织内部管理，依托信息技术赋能，发挥集体协作优势，构建产业共生、利益共享的生态圈，以适应经济社会和科技发展的需要。展望未来，合作社将持续深化供给侧结构性改革，实现产业转型升级，为促进农业高质量发展和乡村振兴提供坚实的组织保障。

参考文献：

[1]刘慧.柬埔寨推行“现代农业社区”计划[N].人民日报,2024-02-07(015).

[2]陈维妮,韦国兰.农村基层组织与农业合作社共赢机制研究[J].智慧农业导刊,2024,4(04):74-77.

[3]董铠进,邓俊淼.基于合作社土地托管的粮食生产组织创新研究——以新乡云联社农业专业合作社联合社为例[J/OL].安徽乡村振兴研究,1-7[2024-02-27].