探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制

(整期优先)网络出版时间:2024-02-29
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探讨建筑工程施工过程中的造价管理与控制

何洁莹

清远市宏高工程咨询有限公司

摘要:最近这些年,我国各项基础设施项目越来越完善,建筑工程建设数量与日俱增,建筑施工投资也呈现指数上升趋势,在该种情况下,如何保障建筑工程最大效益,是建筑施工管控的首要目的,因此,造价管理对于建筑施工来说非常重要。从目前来看,我国对建筑施工造价管理方面实践和探索较多,但通常是从建筑工程质量和全寿命周期角度进行的研究,所以其研究成果存在一定的片面性和局限性,导致现有的建筑工程造价管理应用效果不够理想,无法从建筑工程整体上进行严格控制。

关键词:建筑工程;造价;管理与控制

引言

工程项目造价费用的控制贯穿于建筑项目的各个环节,其目标在于通过各个环节的优化管理提高项目成本控制的效益。建筑工程施工内容复杂、工期长、涉及面大,给造价控制增加了诸多困难。在确保施工项目的质量前提下,加强对项目造价控制已经成为业内共识。

1建筑工程施工过程中的造价管理重要性

在市场经济环境中,企业之间竞争日益激烈,施工企业也不例外。近年来,我国建筑行业得到了快速发展,涌现出了大量工程施工企业。建筑工程施工阶段工程造价管理是项目招投标阶段造价管理的延续,是项目由图纸逐渐形成建筑实物重要阶段。该阶段资金流出量占比最高,造价管理持续时间最长,同时该阶段工程造价管理涉及项目设计单位、建设单位、造价咨询单位、施工监理单位等多方主体,工程造价管理内容复杂,不确定性因素较多,因此需要工程企业给予高度重视。在建筑工程施工阶段产生的费用以建筑安装工程费为主,在项目总投资中占比达到70%以上。从工程造价管理整体层面进行分析,75%项目投资费用需要在工程项目立项和设计阶段明确,但是,如果后续施工阶段工程造价管理不足,在设计变更、工程签证、合同管理等方面未采取科学有效管理措施,将可能导致项目建设资金浪费和成本超支,进而直接影响工程项目最终结算金额和利润。

2建筑工程施工过程中的造价管理与控制优化措施

2.1材料价格管理

通过招标方式进行建筑材料的采购,一方面可以通过设置标准和要求来约定参与投标的企业的资质,确保满足相关要求的企业进入招标流程,及时淘汰一些资质和生产能力不达标的企业。企业还可以将所需材料的规格、性能等相关信息写入招标书中,吸引更多相关企业参与投标。在确保自身利益的基础上,尽可能选择质美价优的企业。通过招标的方式,能够获得更多的供货商信息,企业可以从更多的供货商中选择价格更加优惠、品质更有保障的供货商,以确保材料的质量以及生产的成本投入。一旦建筑材料价格出现较为明显的浮动,业主方应当结合实际进行方案调整,合理地把控材料的价格以及种类的选择,以确保施工质量。当然,随着新型材料的涌现,也增加了选择面,这就需要业主方与建筑施工单位强化对材料的审核,进行多家材料信息的比对,尤其是水泥、钢筋等基础材料,在确保材料性能的前提下,确定供货厂家以及供货周期,保证产品供货顺利不会出现断档的情况。要根据价格波动变化以及实际情况采取不同的措施,在保障工程质量的基础上,保障建筑企业的收益。

2.2设备成本管理

设备成本管理要合理规划和控制设备的使用及维护成本。设备适时调配和使用可以提高施工效率和工期控制,同时需要进行设备维护和保养来确保设备正常运行和延长设备使用寿命。要制定设备使用规范和操作流程,培训施工人员正确使用和维护设备,降低设备故障率和维修成本。

2.3工程变更及现场签证管理

第一,工程变更管理要建立科学的变更管理机制。建立明确的变更申请程序和评估标准,规定变更审批流程和权限。在变更申请阶段,施工方要详细描述变更理由、目的、范围和影响,并提交相应变更设计和预算,经过评估和审批后,再进行施工现场变更工作,确保变更的合理性和可行性。第二,工程变更管理要管理好变更造成的成本影响,需进行详细的成本估算和控制。在变更申请时,施工方需明确提供变更的成本影响预算,以及预期的工期调整。在变更实施时,要及时记录和控制变更带来的成本变化。第三,工程变更管理要进行及时通知。变更涉及业主、设计单位、监理单位等多方单位,需及时与各方进行沟通协商,明确变更内容和影响,避免因沟通不畅或信息不清晰而引发纠纷。同时,要及时向相关方提供变更通知和变更设计文件,明确工作任务和责任分工,确保变更顺利实施。第四,现场签证管理要加强对签证工作的规范和监督。现场签证通常是通过签证单或工作令形式进行。在现场签证管理中要确立明确签证程序和流程,规定签证审批和执行权限。签证单要详细记录签证的内容、原因和要求,并由相关方共同签署,确保施工现场变更工作的合法性和追溯性。第五,现场签证管理要做好签证验收和记录。签证工作完成后,需进行相应验收和确认,确保签证工作达到预期效果和要求,同时做好签证记录和归档,方便后期审计和索赔处理。

2.4完善预算审核环节

预算审查是项目成本预算编制中不可或缺的环节。一旦工程造价预算初步完成,对其进行审查主要目的是排查漏算、错算和多算等问题,以降低预算出错的可能性,尽可能确保工程预算结果的准确性。预算审计在建设项目成本管理中占据重要地位,并且在不同建设项目中,其标准与方法也会有所差异。鉴于施工项目的复杂性和多样性,单一的审计方式并不能适用于所有工程项目。因此,需要针对特定的施工环境不断调整和更新预算审查机制。在进行成本预算审查时,应注意以下几点,以提高工程造价的准确性:改进工程量核对的精确度:施工工程量的准确性直接影响工程成本的准确性。因此,在审查预算时,应严格按照预算清单进行核对,对每一项工程量进行详细审查,确保工程量的准确性,从而提升工程成本的精确度。如果有必要,可以进行实地勘测和抽样核对,以消除误差和遗漏。合理提取费用:在预算审查过程中,需要根据国家有关政策和规定,合理计算和调整原材料的价格。考虑到市场价格的波动性,预算编制人员应对原材料价格进行全面的调研和分析,确保提取费用的合理性和准确性。通过对预算审核环节的完善,建设企业能够提高工程造价的准确性,避免预算失误导致超预算情况的发生,从而实现项目成本的有效控制和管理,推动企业的可持续发展。

2.5完善造价管理制度

建筑工程建设工期、工程造价依据工程质量之间关联关系较强,工程造价东莞管理可实现三者之间关系的协调,可最大程度降低工程成本,并保障工程质量。因此在建筑工程施工全过程中,需制定并完善工程造价管理制度,并严格按照该制度对工程造价进行管理,使工程造价得到有效控制。

结语

施工阶段造价管理是建筑工程项目中不可或缺的重要内容,该阶段工程造价管理受到施工合同、施工组织设计、施工现场、工程变更及现场签证、材料及设备成本等多方面因素影响。因此,在该阶段开展工程造价管理时需要充分考虑这些影响因素,并采取有效措施,形成工程造价管理要点,显著提升施工阶段工程造价管理水平,对施工阶段工程造价进行有效控制。

参考文献

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