解析安全工程体系的构建

解析安全工程体系的构建

孙宏宁

身份证号码：370682197911089070

摘要：随着我国经济的快速稳定发展，房地产业已成为我国国民经济的支柱产业之一，而房地产业中最重要的就是建设项目。我国建筑工程的发展已经比较成熟，在建筑安全工程的管理和管理方面积累了一定的经验。施工安全第一，任何时候都要把施工现场的安全放在第一位。本文主要介绍了建筑安全项目管理与控制中存在的问题以及建筑安全项目管理与控制的方法。

关键词：施工；安全工程；管理；控制

介绍

目前，我国建筑安全工程处于比较成熟的阶段，在建筑安全工程的控制和管理方面拥有一定的经验，但仍存在不少施工过程安全问题。施工安全问题尚未根本解决，施工安全项目管控仍存在一定问题。建筑安全项目的管控问题在一定程度上阻碍了建筑业的健康可持续发展，因此有必要加强建筑安全项目的管控。

一、施工安全项目管控问题

  我国建筑安全工程的管理和控制还存在一定的问题，这些问题在一定程度上阻碍了建筑业的发展。施工安全项目管理和管理中存在的主要问题是复杂工程安全问题处理难度大、施工安全管理制度不够完善、安全管理人员责任不够、作业人员安全意识低等。下面针对这三个问题进行分析：

  1.复杂项目安全问题难以解决
    当前我国建筑安全工程存在的主要问题之一是复杂工程、特别是复杂环境下的安全问题难以解决。一些建设项目施工环境比较恶劣，无形中增加了施工安全风险。对于施工环境相对恶劣的复杂建筑来说，建筑环境是造成施工安全问题的主要因素之一。在恶劣的环境下施工，不可避免地会造成建筑工人的伤亡。因此，在较为恶劣的环境下进行建筑施工时，更应重视建筑安全管控。复杂项目通常工作范围广、施工人员数量多。在这种情况下，安全管理人员普遍难以考虑整个项目的施工安全管理，间接导致施工过程中安全事故的发生，使建设项目的安全隐患显着增加。复杂的建设项目一般工作范围较广，外部人员与项目内部的接触不断，因此外部人员的安全问题普遍被施工安全技术管理部门忽视，这也增加了安全风险。

  2.施工安全管理体系不健全
    施工安全管理体系现阶段还存在不能说足够的问题，施工安全管理体系不完善是造成施工安全事故的主要原因之一。就我国现行建筑施工安全管理体系而言，还存在一定的不完善之处，大大增加了建筑工程的安全风险。目前我国的施工安全管理还没有完全规划，这也是施工安全管理机制的漏洞之一。建筑安全管理程序不完善，会给建筑安全工程的管理带来一定的困难。另一方面，由于施工安全技术管理程序化程度低，施工安全技术管理不完善，需要安全管理的领域管理不到位，建筑安全业务的安全人员管理制度也需要一定的完善。目前，我国建筑安全工程管控中安全人员管理不足。安全人员管理不到位，就会导致安全管理不善，直接导致建设项目安全风险加大。

  3.安全管理人员责任不够
  目前，我国建筑安全工程的安全管理人员责任不够。安全管理人员责任不充分的主要原因是安全管理人员本身的专业资质不够高，同时其监管范围也较窄。目前，我国建筑安全项目管理人员的专业资质还不够高，存在安全管理过程中安全管理人员责任不够的问题。同时，对安全管理人员的监管力度不够，导致他们在工作中相对散漫。

  4.施工人员安全意识不足
  目前，我国建筑工程的施工人员主要是未受过职业培训、文化程度不够高的工人。这类工人缺乏教育也导致工人安全意识薄弱。目前，我国建筑工人的安全意识普遍淡薄，这也是造成建筑施工安全项目管理难度加大的直接原因之一。

二、如何管控施工安全项目

1.加强复杂工程安全管理
  目前，复杂项目发生安全事故的频率较高，需要加强复杂项目的安全管理。一是对于复杂项目，要增加安全管理人员数量，努力保证每个安全点都有足够的人员进行安全监控和应急处置。还应该安排一名经理来照顾项目外人员的安全。第二，加强安全管理不仅仅是口头上的加强安全管理，更重要的是落实到行动上。

  2.完善安全管理体系
  我国现行建筑施工安全项目管理制度不够完善，是造成安全事故的主要原因之一。施工安全项目管理和监控最重要的是完善施工安全项目管理制度。首先，各施工安全技术管理部门必须制定并执行严格的安全管理制度；其次，在施工安全管理过程中，加强对安全人员的监督，确保安全管理，必须激励人员时刻履行职责。

  3.加强安全管理人员的监管
  目前，我国建筑安全项目管理人员的专业素质还不够高，存在管理人员在工作中责任心不够的情况。需要加强对施工安全项目管理过程中安全人员的监管。同时，各施工安全管理部门需要引进一批专业性强的安全管理人员，对工程安全进行监督管理。同时，管理部门需要对安全管理人员进行定期考核，防止员工工作不负责任。

  4.提高工人安全意识
  工人是建筑工程的主要参与者，工人的安全意识也是建筑安全项目管理的决定性因素之一。各建筑安全工程管理部门要定期对施工人员进行安全培训，提高职工安全意识。

5.利用先进技术提高安全管理水平

当前，信息技术和大数据的发展为建筑安全项目管理提供了新的手段。施工安全项目管理部门可以充分利用这些先进技术，提高安全管理水平。首先，施工安全管理部门可以通过构建安全管理信息系统，实现对项目施工过程的实时监控和管理。通过这一系统，安全管理人员可以及时掌握项目的安全状况，发现安全隐患并及时处理。其次，利用大数据技术对施工安全事故进行分析，以找出事故发生的规律和原因。这样，施工安全管理部门可以更有针对性地制定预防措施，降低安全事故的发生概率。此外，还可以运用物联网技术对施工现场的设备、人员进行实时监测，确保施工过程中的安全。

6.加强协调沟通

施工安全项目管理涉及多个部门和环节，加强协调沟通至关重要。首先，施工安全管理部门要与其他相关部门保持密切合作，确保项目施工顺利进行。其次，要加强与施工人员的沟通，了解他们在施工过程中遇到的安全问题，并及时给予指导和帮助。对于施工安全项目管理的实施，应注重实际操作与理论研究的结合。一方面，通过实地考察和调研，了解施工现场的安全状况，及时发现问题并采取措施进行整改。另一方面，要深入开展施工安全项目管理的理论研究，不断探索和总结安全管理的新方法和新经验，为施工安全管理工作提供科学依据。最后，要加强与建设单位、监理单位等的沟通，共同推进施工安全管理工作。

三、结论

    目前，我国建筑业已较为成熟，正逐步成为国民经济的支柱产业。但建筑施工安全工程管理也存在一些漏洞。例如，要解决复杂工程安全问题应对难度大、施工安全管理体系不健全、安全管理人员责任心不够、施工人员安全意识不强等问题。

参考文献：

[1]万仁莉.市政工程建筑安全生产现状及管理方法分析[J].居业，2018（11）：157+159.

[2]彭锋.浅析建筑施工安全事故的原因与对策[J].民营科技，2018（11）：179.

[3]范锐.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技术研究，2017（12）：139-140.

[4]张作伟.建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017（12）：156-157.