国企思想政治工作与企业文化的有机融合

国企思想政治工作与企业文化的有机融合

张冰心

重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂  重庆黔江  409000

摘要：对国有企业的思想政治工作以及企业文化进行有机融合，可以推动企业的发展，促进职工的成长。文章深入剖析国企思想政治工作和企业文化之间的内在联系，探讨目前思想政治工作融入企业文化的问题，并对推进融合提出系列建议，以期对推动国企健康发展起到参考与引导作用。

关键词：国企；思想政治；企业文化；有机融合

国有企业是我国社会主义市场经济体制中的一个重要部分，除了担负着经济效益之外，还担负着培育良好的社会主义价值观、塑造具有企业特色文化等重要责任。所以如何将国企思想政治工作和企业文化有机地结合起来，不仅是促进国企科学发展和增强企业核心竞争力的必然要求，更是构建和谐劳动关系和促进职工全面成长的关键保障。

1.国企思想政治工作与企业文化融合的重要性

1.1维护国家核心利益

国企在国家经济命脉中占据着举足轻重的地位，将思想政治工作融入企业文化中能够帮助职工建立起正确的国家观念以及使命意识，加强国家核心利益认同与保障，增强企业国际竞争力与抗风险能力。

1.2强化企业价值观念

将思想政治工作融入到企业文化中，有利于引导职工建立正确的企业价值观念、行为规范，提升企业凝聚力、向心力，促进职工主动融入到企业发展中去，有助于塑造一个健康向上的企业文化氛围。

1.3促进员工素质提升

通过将思想政治工作融入到企业文化中，能够强化职工思想道德教育，法制观念以及职业道德的培养，促进职工综合素质以及社会责任感的提高，有助于建设职工忠诚、责任、自律等企业精神品质。

1.4增强社会责任感

加强思想政治工作和企业文化的融合，能够引导国企更主动地承担社会责任、实践可持续发展理念、促进高质量发展，建设和谐稳定劳动关系对促进社会稳定和谐有较大作用。

1.5提升国企整体竞争力

将思想政治工作融入到企业文化中，有利于形成企业共有的企业精神、文化基因、激发职工创新活力、战斗力、提高国企内部的凝聚力、团队合作意识等，进而提高国企整体竞争力、实现企业可持续发展。

2.国企思想政治工作与企业文化有机融合的可行措施

2.1加强组织领导和管理创新

强化组织领导与管理创新，要求成立融合管理专门机构或组织，即在原有组织结构内成立管理融合的专门机构或组织。本组织要求有清晰的管理岗位，由有经验和跨领域管理能力者来承担。他们需具体负责加强思想政治工作与企业文化融合工作的组织领导与管理。在促进融合工作从项目化走向系统化，制度化的进程中，这类管理岗位都需制定与实施相应的战略、计划与体系。其中包括但是并不局限于优化企业内部沟通机制、推动各部门间合作和信息共享、开发新型培训课程来提升员工综合素质。另外，融合管理机构或者机构也要负责对整体融合工作进度进行督导，并定期组织考核、总结等活动，对工作计划、目标等进行适时调整、优化。最后强调该融合管理机构或者机构需和公司高层领导紧密合作才能保证融合工作符合公司总体战略目标，真正促进了企业融合管理工作向系统化，制度化方向迈进。

2.2建立融合的价值观念和文化理念

树立整合的价值观念与文化理念，是一项复杂而又富有挑战的工作，必须综合运用教育宣传、文化培训等多种方式来保证职工对企业使命与价值的认可与主动参与。公司要清晰地识别自己的价值导向与文化愿景，其中包括公司的任务、远景、核心价值观。这一切都应符合雇员的工作内容及期望。通过内部沟通渠道、公司刊物、员工培训，广泛传播企业核心价值观念及文化理念使员工理解并接受。开发以公司价值观念、文化理念为基础的培训课程以帮助雇员了解这些观念并将其践行于日常工作之中。公司领导有必要树立典范，主动宣传与实践企业价值观念与文化理念，并以个人行为来影响与引导职工。鼓励职工参与企业价值观念、文化理念的发展，使职工感受到自己为企业文化建设做出了贡献，提高了认同感。建立符合公司价值观念、文化理念的奖惩机制对遵循者进行激励，对违背者进行处罚，进而促进整个组织文化向预期的方向演进。通过上述途径，将教育、培训与企业文化建设相结合，能够促使员工认同并主动参与到企业使命，价值观念中去，从而为整合公司价值观念与文化理念奠定坚实基础。

2.3构建共享的精神家园

建设共享精神家园和企业共同文化空间至关重要。经常举办庆典仪式，比如公司创立周年纪念，职工寿辰聚会等等，有利于增强企业内部凝聚力和增进职工之间的沟通和协作。在多种文化背景下举办节日庆祝活动能使员工们学会并尊重对方文化，加强社交交流。安排艺术展览、文化讲座、手工艺品制作及其他有利于培养职工创造力及团队协作精神的主题活动。举办一些团队建设项目例如户外拓展训练和文化体验之旅，并通过这类活动来提高员工和企业之间的感情联系。鼓励职工参与公司文化活动策划和组织，使其在活动中有发言权以提高身份认同感。鼓励各部门、各层次员工沟通、共享，增强员工归属感，可以促进团队合作。企业应清晰地认识到自身的文化理念与价值观念，并把这些理念与价值观念渗透在各项活动之中，以指导员工产生共同文化认同。一句话，积极、健康的企业文化是建设共享精神家园的关键。企业领导在进行多样化文化活动的同时，要随时注意职工的回馈，并不断进行改进与创新，希望能够创造出更有凝聚力的文化氛围。

2.4强化沟通交流和参与协商

加强沟通交流，参加磋商等举措对企业健康发展具有重要意义。第一，企业可积极鼓励职工交流思想政治工作与企业文化融合方面的经验，营造一种一个开放包容的气氛，使职工在这样的环境下感到相互间的沟通与融合得到了鼓励与认同。第二，推动职工广泛地参与决策、建言献策，需建立完善的参与机制。企业可建立专门的沟通平台或委员会，以保证员工能通过这些方式向管理层传递意见建议，真正达到参与感与自主性。此外，公司可着重创造鼓励创新、有益建言、使员工勇于发表意见、认为其参与及贡献受到尊重及重视的文化氛围。这种方式不仅会提高职工的参与感与自主性，而且还能够较好地调动职工的工作积极性与创造力，对企业长远发展大有裨益。

2.5加强制度培育和文化建设

强化制度培育与文化建设，就是要从建立健全有关法规制度、内部管理规定等方面强化企业文化建设监督检查力度，以保证企业思想政治工作和企业文化有机结合能不断向纵深方向发展。企业要结合实际建立健全有关企业文化建设方面的规章、制度、管理规定等，对企业文化内涵、价值观、行为规范等进行界定，及有关奖惩措施等，为实施企业文化提供了制度保障。建立行之有效的监督检查机制定期对企业文化建设执行情况进行检查和考核，及时发现问题并予以整改，保证企业文化建设持续良好地向前推进。必须把思想政治工作和企业文化建设相结合，引导职工通过思想政治工作确立正确的世界观、人生观和价值观，促使企业文化所奉行的思想渗透于员工工作与生活之中，并形成一种共同的信仰与行为规范。通过以上举措，能够促进企业文化良性发展，在企业内部形成良好氛围，提升企业凝聚力与战斗力，增强职工归属感与认同感，促进企业持续发展。

结语：

由此可知，意识到国企思想政治工作与企业文化存在着内在的联系，在国企管理实践中要更加重视引导企业员工，主动建立起正确的思想观念和价值观念，促使企业全体人员自觉奉献、自我完善，使企业获得长远持续发展。同时在此过程中企业应秉承开放包容的企业文化，促进企业管理方式创新和转变，构建积极的企业文化环境来激发内部活力和增强核心竞争力。

参考文献：

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[2]郑祥. 国企思想政治工作与企业文化的有机融合[J]. 消费导刊,2020(47):251. 

[3]刘绍佳. 浅谈国企思想政治工作与企业文化的有机融合 [J]. 新丝路,2021(10):41-42.

[4]张丹. 国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J]. 企业文化（中旬刊）,2020(10):5-6.

作者简介：张冰心（1987—），女，助理政工师，从事党建工作。