新时代工程监理行业发展新思考

新时代工程监理行业发展新思考

梁方

身份证号码：429006198504272730

摘要：在工程监理行业不断发展和壮大的过程中，面临了许多迫切需要解决的问题，因此，行业的转型、升级和创新发展已经变成了该行业自身发展的必然趋势。在此背景下，全国各地相继成立了一批新型工程监理机构和企业集团，并取得一定成效。为了更深入地探讨工程监理行业的未来走向，并推动工程监理服务达到更高的标准，许多省份和城市都进行了相关的研究和尝试。

关键词：新时代；工程监理；发展；关键路径

引言

在工程建设的全过程中，工程监理扮演着至关重要的角色，它在确保工程的质量、安全性和合规性上起到了不可或缺的角色。我国自改革开放以来，工程监理事业得到了长足的进步。但是，伴随着社会经济的迅猛增长和科技的持续进步，工程监理领域也遭遇了前所未有的发展机会和考验。

1工程监理行业所面临的机遇和挑战

伴随着新时代的降临，工程监理领域正遭遇众多的机会与考验。近年来，国家不断出台相关政策促进了工程监理企业的改革与创新，工程监理行业得到了迅速的发展。在这个高速增长的时代背景下，工程监理行业在促进经济增长和确保工程的质量与安全性方面起到了不可或缺的角色。近年来，我国政府加大了对工程建设质量监管力度，为促进建筑行业健康可持续发展提供了重要保证。但是，这也伴随着一连串的机会与考验。

新的时代为工程监理领域创造了新的机会。在这种背景下，工程建设领域对工程监理行业提出了越来越高的要求。伴随着我国经济的飞速增长，基础设施的建设也在飞速进行，导致工程项目数量持续上升。在这样一个大背景下，监理单位必须加强对自身能力与素质的培养，才能满足新形势下工程监理事业发展的需求。这为工程监理领域创造了宽广的市场潜力和扩展业务的可能性。与此同时，新时代科技的进步和信息技术的广泛应用，为工程监理领域带来了更丰富的监控工具和管理方法，从而提升了监理任务的执行效率和准确性。

工程监理领域同样遭遇了若干挑战。因此，对工程监理人才提出了更高的要求。从一方面看，随着经济的飞速增长，工程项目的规模和复杂度也在持续上升，因此，监理人员必须拥有更高水平的专业知识和综合技能，以便更好地应对各种复杂的场景和挑战。为了更好地生存和发展，监理企业必须要加强内部管理，提高核心竞争力。从另一个角度看，工程监理领域同样面对着来自市场的竞争压力。随着市场逐渐开放和竞争日趋激烈，监理企业必须持续优化其服务品质和技术能力，以便在这场剧烈的市场竞争中突出重围。

在新的时代背景下，工程监理行业仍然面对着需要进行改革和创新的各种挑战。在我国经济转型升级过程中，工程监理行业发挥了重要作用。随着国家政策的持续调整和市场需求的变化，工程监理行业需要不断地自我调整和创新，以适应新的发展环境。工程监理企业应在市场中寻找到适合自身发展的道路，并根据市场变化对其经营战略做出适当调整，从而提高自身竞争力，获得持续稳定发展。与此同时，工程监理领域也应深化与其他相关领域的合作和协调，以构建一个健康的产业生态环境，实现各方面的优势互补，并共同促进该行业的持续发展。

2工程监理行业新思路

2.1技术创新

在工程监理行业中，技术创新被视为持续发展的核心要素。尤其是工程监理行业，它能够有效地降低工程建设成本，缩短施工工期，从而使企业获得更高的经济效益和社会效益。伴随着科技的持续发展，各行各业都在努力采纳新的技术手段，以增强工作的效率和品质。在建筑工程中，很多工作需要用到一些高科技设备，如无人机等，这些高科技设备能够有效地提升工程效率以及工程质量。对工程监理领域而言，技术的创新显得尤为关键。同时，也可以根据现场情况随时调整施工方案。例如，在建设现场，可以使用无人机进行巡视，借助高清摄像设备和红外热像仪等工具，能够对施工的进度和品质进行实时的监测。总之，技术创新是促进我国工程项目建设水平提升的重要动力之一。除此之外，还可以采用虚拟现实技术来模拟真实的施工环境，进行模拟试验和风险预估，从而提前解决可能出现的各种问题。因此，在工程监理行业中，应当积极地跟随科技的进步，强化技术创新，以提升工作的效率和质量水平。

2.2管理模式

在工程监理行业中，管理模式也是一个亟待改进和优化的领域。随着我国经济的不断增长和科技水平的不断进步，项目管理模式逐渐成为了现代工程建设中不可或缺的一部分。传统的项目管理方式在某种程度上已经不能满足现今多样化和复杂的项目需求。特别是对于大型工程项目而言，其建设规模大，涉及内容多，对工程的要求非常高，而这种情况下就更加凸显了项目管理模式的重要性。因此，为了更好地适应时代进步，必须寻找新的管理策略。在这种情况下，一些新型的管理模式应运而生。作为一个例子，可以采纳项目管理的思维方式，如阶段性的目标管理和风险管理策略，这样可以更有效地监控整个项目的进展和品质。通过实施全面预算管理体系，建立有效的绩效考核制度以及激励机制，可以实现对项目进行动态管理。此外，还可以参考敏捷管理的理念，强调团队之间的合作和迅速的反应，从而提升工作的效率和团队协作的能力。另外，在建设过程中，还要建立有效的风险管理机制，确保工程安全，经济合理，符合合同要求。除此之外，还可以进一步强化对监理团队的管理与培训，以提升专业能力和整体素质，从而为提供更为全面的监理服务。

2.3人才培养

在工程监理行业的进步中，人才的培育显得尤为关键。因此，必须要采取有效措施来促进工程监理专业应用型人才培养模式改革与创新，以满足社会对人才需求的变化。在这个人才争夺日益加剧的时代，如何培育出高质量的工程监理专才已经变成了一个迫切需要解决的议题。同时要加大校企合作力度，为企业输送高质量的工程技术应用型人才。一方面，应该加大对学生职业教育的力度，提供更多的实践机会和专业培训，以便能更好地适应行业的需求。同时，也要加大政府扶持力度，建立相关的制度和标准来保障行业内人才流动的有序进行。从另一个角度来看，行业内的教师和专家应当积极地参与到人才培养中，通过组织培训课程和进行技术交流等多种方式，以提升该行业内人才的综合素质和专业水平。此外，还可以激励行业内的专业人士参与学术探索和技术革新，为提供更优质的成长机会和平台。

结束语

在新的时代背景下，工程监理行业的进步需要从多个维度进行深入的思考和优化。此外，还需加大对新型信息技术应用力度，促进监理业务创新升级。应当寻求创新的管理策略，确立并完善监理机构的内部管理体系，并努力提高监理团队的专业能力与服务品质。要加大对监理企业的扶持力度，促进其持续健康地发展。与此同时，高度重视人才的培育和吸引，同时也强化了监理行业在人力资源储备和团队建设方面的工作。要积极推进“互联网+”时代下的智慧监理模式，实现信息资源在整个项目全生命周期中的高效利用和共享。最终，应该确立一个关键的途径，以促进工程监理行业向更高的标准迈进，这包括在政策扶持、市场竞争策略等领域的持续改进和完善。

参考文献

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[2]侯传明. 公路工程监理现状及发展趋势 [J]. 中国高新科技, 2023, (08): 20-22.