园林工程施工中的精细化管理策略探讨

园林工程施工中的精细化管理策略探讨

刘西京

身份证号码：610582198708170024

摘要：在园林工程施工中，精细化管理对确保工程质量和景观展示具有决定性影响。通过深入探讨精细化管理在园林景观施工中的核心作用，突出其在景观养护管理中的重要地位。为提升业界对精细化管理重要性的认识，从而改善园林景观施工品质，分析了园林景观施工存在的问题和应用精细化管理的意义

关键词：园林工程施工；精细化管理；策略

引言

园林工程的建设不仅仅关系到城市的面貌，还与人们的生活品质息息相关，因此需要对园林工程的建设质量加以关注。在前期施工中，精细化施工措施表现出了较好的施工优势，可显著提升园林工程施工的可靠性，已经成为强化园林工程质量的关键施工手段。为此，研究其在园林工程施工中的应用具有重要意义。

1园林工程施工中的精细化管理的意义

1.1促进资源的合理利用与环境保护

精细化管理代表对每一个施工步骤、每一份材料和资源的合理利用都进行了深入地思考和规划。这不仅可以减少资源浪费、降低工程成本，还能减少对环境的负面影响。例如，合理选择植物品种和种植方法可以确保植物生长旺盛，使土壤和水资源得到充分利用。

1.2加强设计与施工的协同效应

在精细化管理中，设计师和施工团队需要更加紧密的合作。设计师需要深入了解施工现场的实际情况，而施工单位也需要充分了解设计的初衷和要求。这种协同工作既可以确保设计理念在实际施工中得到完整的体现，也可以确保施工团队在遇到问题时能够找到合适的解决方案，而不是简单地改变设计。这种设计与施工的紧密结合可以显著提高工程的整体质量，确保最终完成的项目真正体现设计师的创意，满足客户的需求，取得较好的景观和经济效益。

2园林工程施工中精细化管理的现状

2.1精细化管理制度需要进一步完善

随着精细化管理自身优势的日益凸显，其在园林工程施工中的应用也越来越频繁，但是由于很多单位在施工与运营理念上的落后，未能及时结合自身项目特点完善精细化管理制度，与精细化管理相关的一些先进管理技术和制度细则未能得到有效的贯彻和应用，从而影响了精细化管理优势的最大化发挥。同时，与国外的一些发达国家相比，我国精细化管理的起步较晚，相关经验和教训的积累相对较少，这就使得很多园林工程施工的精细化管理制度在一开始就不够完善，存在一些制度漏洞，从而影响了园林工程项目的施工质量和效益。

2.2管理人员综合能力不足

在园林工程管理过程中，所出现的根本问题在于，管理人员综合能力不足，素质不高，并且在园林工程施工建设中存在诸多交叉项目，对此若管理人员自身能力，则无法执行园林工程精细化管理制度，最终导致管理工作流于形式、浮于表面。

2.3现场管理水平落后

在园林工程的施工管理中，现场管理是非常重要的内容，也是实施精细化管理的重中之重，这不仅包括对现场施工材料、施工机械、施工技术的精细化管理和控制，还涵盖各个部门以及施工作业人员之间的协同配合，以及对突发事件的应急处理等。但是由于我国园林工程施工管理理念上的滞后，对于施工现场管理的人员投入相对不足，施工现场管理理念和管理水平存在一定的滞后性，这就使得施工现场管理工作很难面面俱到，尤其是对于潜在问题没有及时采取相应的预防性管理措施，这与园林工程施工中的精细化管理要求是背道而驰的。

3园林工程施工中的精细化管理策略

3.1确立精细化的施工设计方案

为确保园林工程可以顺利施工，在施工前期需要全面进行施工场地勘察，并且基于园林工程的建设目标确立施工设计方案，其中要重点加强对过渡段的设计工作，做到对施工参数和过渡结构的科学设计，全面提升结构稳定性，以免在后期出现塌方问题。（1）要求相关的施工规划和设计工作者全面整合施工资料，在了解区域地质、地势特点的基础上，形成精细化的园林规划设计方案，并且保障各类施工参数可靠、全面，增强设计方案的指导作用。（2）对施工组织方案进行细化调整，其中应涉及对施工材料、工艺和人员素质的基本要求，确保参与施工作业的人员均具备专业的施工技术水平，符合实际施工需求，对项目的实际情况进行预判，提前给出解决方案。（3）制定精细化的材料采购标准，为材料采购工作给出明确的指导，以其中的绿植为例，既要满足审美需求，又要具备较好的生态效益。

3.2做好前期准备工作

园林景观工程的施工质量很大程度上受到施工准备工作的影响，在园林景观工程建设规模不断扩大的情况下，呈现出工程量大、施工工种增多的特征，主要涉及的工程内容包括土建工程、管线敷设工程、绿化工程和安装工程等。（1）在实际施工前，只有对各个工程进行有效梳理，并且基于工程施工特点制定施工方案，才能保障各个施工工序的有效衔接，确保工程在规定期限内完工，并且避免因不合理的交叉施工行为影响工程施工质量。（2）在施工进场前，对所有的工种进行集中交底，了解项目情况、施工顺序、施工标准。此外，还需根据工程施工要求建立较为明确的工程验收标准体系，确保相关施工人员能够以该标准为依托规范施工，全面提升园林景观工程的标准化和精细化施工水平。

3.3保证施工进度与安全

园林工程的施工进度与安全管理，需要覆盖园林工程项目施工的全过程，在正式开工前就应当制定相应的精细化管理措施。如在正式施工前，施工管理人员就需要对场地回填土、消防管道、混凝土、砂石料等进行预先处理，在相关工作完成后，再安排施工人员开展正式施工。同时，园林工程的施工进度与安全管理，是系统而复杂的工作，会涉及到很多的部门和人员，所以一定要有整体意识和协同意识，确保各个部门在施工过程中的充分沟通和协调。尤其是在面对相对复杂的施工环节或者出现施工冲突时，为了保证整体的施工效率和施工质量，就必须相关施工部门和人员进行积极的协调，安排好不同设备的进场时间，合理调整施工计划和周期，避免因为施工交叉和施工冲突而造成施工现场的混乱，以及因此而产生的施工质量与安全问题。

3.4园林养护精细化管理

养护管理工作不是在植物出现大面积损伤时才开始，而是要根据工程实际提前做出科学规划，在规划中要明确具体工作方案、养护目标及进度要求等事宜。需要说明的是，在施工前期的设计中，就可以初步制定养护管理规划，以便及时开展养护工作。（1）定期的健康评估。每月定期对园林内的植物进行生长状况观测，记录其颜色、形态和生长速度，确保其健康成长。定期对园内土壤进行检查，评估其营养成分、板结程度等，确保植物生长在良好的土壤环境中。（2）精确施肥与灌溉。根据植物种类和生长阶段，配制合适的肥料，并确保施肥量和时间满足规定要求。主要乔木都部署智能灌溉系统，根据植物的需求自动调整灌溉时间和用量，确保满足每一株植物的水分需求。（3）病虫害控制。按月制订巡查计划，检测害虫和病害的迹象，如春夏季巡查频率为每周1次，以便及时发现并采取对策。优先使用生态方法，如整枝修剪时辅助草木灰杀虫、增肥，减少化学农药的使用，以维护整体绿化景观的生态平衡。

结语

在当前的时代发展下，人们对生活品质的要求明显提升，对生活环境的关注度也随之增大，园林工程的建设不仅可以起到改善城市面貌，优化城市生态环境的作用，也能为人们提供休闲娱乐的场所。因此，为能更好地适应新时期的发展需求，仍需积极探索精细化施工在园林施工的应用方法，以期进一步强化园林施工质量，打造高质量城市空间。

参考文献

［1］李萍．探析园林景观工程施工的精细化管理［J］．园艺与种苗，2022，42(1):61－62．

［2］莫移夏．研究房建工程施工中精细化管理的应用［J］．建筑技术研究，2022，5(1):6－7．