解析建筑工程管理中质量与安全控制

解析建筑工程管理中质量与安全控制

田文超

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摘要：为促进建筑行业获得长足进步，获得更为辉煌的成就，相关部门在执行工作任务的过程中应该针对当地建筑企业发展现实情况制定更为科学合理的政策方针，切实保证建筑企业在运营期间严格遵守相关标准，后续各项工作都能够有条不紊地开展落实，获得更好的成就。施工过程中能够实现安全管理工作效果的提升，切实降低安全事故出现的几率，规避期间存在的各项隐患问题，助力建筑企业在复杂的市场环境中占据更高地位，真正带动我国经济建设获得更为辉煌的成就。

关键词：建筑工程管理；质量与安全；控制

引言：面对中国经济的快速发展和人们对高质量、高层次事物的追求，建筑工程的质量和安全也引起了大家的关注。由于建筑工程施工阶段存在各种安全隐患，严重影响了施工质量和安全。此外，在建筑工程的施工阶段，施工质量对工程有着非常关键的作用和影响。因此，必须重视建筑工程的管理质量和安全控制，通过科学合理的建筑工程质量和安全控制措施，确保建筑工程的质量和安全，从而促进建筑业的稳定健康发展。

一、建筑施工质量管理重要性

从目前的社会发展情况来看，建筑市场的迅速发展，必须严格控制施工项目的质量，这既能巩固和保障经济的高速发展，又能给建筑行业带来新的活力。然而在建设项目中，为了迅速地实现经济利益，人们往往会降低建筑的质量，给社会带来极大的危害。建设项目的质量控制在我国社会的发展进程中是必不可少的。建筑工程的质量不仅关系到企业的经营和声誉，更关系到工人和用户的生命和安全。因此，在建设中要加强对建筑的质量控制和管理。如果在下一步的施工中发现上一道工序的质量有问题，就需要重新进行修复，甚至重新设计，然而这样会造成很大的经济损失。如果由于工程质量问题没有得到及时整改而引发的安全事故，就会在社会上产生不良的影响。

二、建筑工程质量管理与安全控制的影响因素

2.1人员因素

当建筑工程真正地进入施工阶段之后，有很多能够对项目管理产生影响的因素，其中人为因素是主要的组成部分。人员作为劳动主体，直接关乎到工程质量。从管理角度来看，如果领导者的管理意识良好，则会高度重视培养施工人员的素质和能力。但现阶段的工程建设环节，很多领导部门并没有重视工程施工的监管，也未能注重人员的统筹规划。再加上工程施工本身会涉及到一些不同的专业领域，一旦出现沟通障碍，就会因技术性问题而影响到工程质量。

2.2外部因素

对管理质量与安全控制产生影响的因素，同样包括部分外部因素，如建筑工程邻近区域自然环境，涵盖地形、气候与地质等。此外，也包括市场环境和社会环境。因为我国建筑行业领域同部分发达国家相比，起步时间相对较晚，工程管理体制还存在一定的不完善性，致使部分建筑工程施工质量与安全方面存在相应的问题和不足。

三、建筑工程质量管理与安全控制的重要性

3.1提升企业市场竞争力

建筑工程施工中，首先需要进行招投标，然后中标以后签订施工合同，针对工程项目的具体状况编制，科学合理的选择施工方案以及组织设计，然后才能够进入到正式的施工阶段。实际施工过程中，从建设单位的招标到施工企业投标签订施工合同到正式的施工阶段等，每一个环节都需要经过科学的管理，例如施工材料的采购、质检、使用等。施工人员的工作时间费用、机械设备的租赁购买费用等都会对整个施工企业的经济效益产生影响，所以采取切实有效的管控措施，能够帮助施工企业降低成本投入，选择最科学合理的施工方案和技术手段，创造更大的经济效益，以此来提高施工企业的综合竞争力。

3.2降低工程成本

建筑工程管理过程中，成本管理是其中的重要组成部分。通过对施工现场采取有效的管控对策，能够有效提高工程项目建设效率，节约人工成本，确保工程项目能够按照约定的周期完成工程建设。通过有效的管理措施，结合工程项目的实际特点以及技术需求，针对不同的管理人员和施工人员进行岗前培训，结合工程项目的具体要求，妥善安排施工计划，能够有效减少人力资源浪费的现象。此外，通过有效的管理措施，还能够帮助施工企业更加精准的监管工程建设进度，确保工程项目能够按照约定的周期完成工程建设，减少意外事故对施工进度产生的影响，确保建筑工程能够更高质量的完成。

四、建筑工程质量管理与安全控制中存在的问题

4.1未能切实履行好质量安全的首要责任

在建筑工程施工的过程中，一些开发商不仅不重视国家颁布制定的《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的部门规章，甚至将责任其转嫁给了设计、施工、监理等单位。因为“一罚不再罚”的客观保护，使得许多开发商并没有把行政处罚当成一种约束，而是当成了一种策略手段，直接采取惩罚措施，在建筑工地上进行突击施工。可见执行法律和法规的责任不能激发房地产开发商的社会责任感。

4.2建筑施工企业质量安全管理不够重视

近年来，我国的建筑施工企业面对工期紧张，往往采取以效益为导向的思路，不主动履行质量和安全管理职责，采取低效管理，甚至违规作业，比如过分强调成本，减少建筑管理人员数量，雇佣成本较低的建筑工人。造成工程人员素质降低、质量和安全管理人才短缺，或是由于面临着生存的压力而削减项目的管理成本，乃至项目的标准，法律和法规都很难对其进行有效的约束。

五、加强建筑工程质量管理与安全控制的措施

5.1加强施工现场质量安全的重视与管理

施工安全保障模块，取决于安保设施的高效投入运行、合理性运用技术以及人员意识。在建施中要复合利用诸多方式，开展形式上多样且全方位的安全教育类活动，如摆放对应安全标识于施工地点，在多方的提醒、督管下，确保整个项目能够安全开展施工。此项管理要从以下方面着手：①建立安全生产的制度与相关体系，要求施工队伍服从管理层的安全指导，并针对施工的违规操作给予严惩，最大化避免产生实际的安全隐患。②在施工前、中阶段，施工单位都进行安全施工教育，宣传安全知识，提升施工人员的安防意识。③施工方要安排专人检测施工区环境，确保对应的环境达标。

5.2建立信息化安全管理平台

（1）基于BIM技术的信息化安全管理平台，可以有效地对工程建设中的各种危险因子进行评价，从而对工程项目的安全风险进行预测，并对其进行改进。利用该模型，可以对安全生产过程中的各种突发事件进行仿真，使施工单位能够制定出相应的应急预案，并定期组织安全事故演习，提高员工的应急意识。

（2）在施工中，存在着大量的高空作业环节，其危险性也很大，因此，为保证员工的人身安全，可以按照风险模型进行专门的安全管理。在施工全过程中，施工单位要对施工图纸进行分析，并对施工场地和设备进行安全检查，并制定相应的安全管理方案。

5.3建立健全质量管理体系和安全控制制度

建立健全质量控制体系是提高质量控制的重要措施。管理者在制定控制体系时，要充分了解相关建筑规范，掌握建筑项目在施工过程中的需求，发挥企业的长处，在质量控制中起到指导作用。建立了完善的质量控制体系后，就要去执行。一是明确岗位责任制，明确划分各施工管理的责任范围，避免重复管理或无人管理，既浪费资源，又不能发挥应有的作用。二是要提高管理者的积极性，使其充分认识到质量控制和管理的重要性，并积极执行相关制度。最后，要成立专门的质量监督小组，不定期的对施工现场进行抽查，建立相应的奖罚制度，及时发现施工中存在的问题，要求相关工作人员进行整改，确保施工不出任何问题仍能继续进行。

结束语：作为国家基建设施的建筑，其见证了社会的发展与进步。总之做好建筑工程施工质量与安全管控，需通过各方面组织协调，进而制订并实施多项质管举措，整体系统地夯实基础管理模块，确保本类技术管理工作水平得以不断提高，真正促进我国建筑这一行业的长远、良好发展。

参考文献：

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[2]许浩波.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].建筑·建材·装饰,2019(9):32,153.

[3]胡传武.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理研究[J].装饰装修天地,2019(3):358.