消毒供应室中全程质控管理对再生医疗器械的应用价值

消毒供应室中全程质控管理对再生医疗器械的应用价值

石中玉

珠海市妇幼保健院

【摘要】目的：探讨消毒供应室中全程质控管理对再生医疗器械的应用价值。方法：选取2022年1月—2022年6月于本院消毒供应室工作的20名工作人员及500件再生医疗器械，纳入常规组，接受常规管理，选取2022年7月—2022年12月于本院消毒供应室工作的20名工作人员及500件再生医疗器械，纳入质控组，在常规组基础上，进行全程质控管理。比较两组工作质量评分及感染发生率。结果：质控组工作质量评分高于常规组，有差异（P<0.05）。质控组感染发生率低于常规组，有差异（P<0.05）。结论：全程质控管理在消毒供应室中对再生医疗器械的应用可显著提高工作质量，降低感染发生率，具有重要应用价值。

关键词：消毒供应室；全程质控管理；再生医疗器械；工作质量；感染发生率

消毒供应室是医院内负责医疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌及供应的重要部门，其工作质量直接关系到医疗安全和患者的健康。然而，由于再生医疗器械的频繁使用，消毒供应室面临着一系列管理上的挑战。流行病学研究表明，医疗器械相关感染已成为医院感染的重要来源之一，因此，如何提高消毒供应室的工作质量，降低感染发生率，已成为当前研究的热点问题。全程质控管理作为一种新型的管理模式，旨在通过全面、系统的质量控制和管理，提高工作质量，确保医疗安全[1]。本研究旨在探讨全程质控管理在消毒供应室中对再生医疗器械的应用价值，为提高医院消毒供应室的管理水平提供理论依据和实践经验。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取于本院消毒供应室工作的20名工作人员（为同一批工作人员）及1000件再生医疗器械，分别纳入常规组和质控组。工作人员男4名，女16名；年龄29~38岁，平均（33.54±2.48）岁。本次研究经过医院伦理委员会批准并执行。

1.2 纳入与排除标准

纳入标准：在消毒供应室工作至少6个月，具备相关资质和经验；熟悉消毒供应室的工作流程和要求；能够配合研究工作。排除标准：在研究期间离职或调离消毒供应室的工作人员；存在严重疾病或身体不适，无法参与研究工作；未按照要求完成工作任务或数据记录不完整。

1.3 方法

常规组接受常规管理。①清洗：按照常规流程对再生医疗器械进行清洗，确保器械的清洁度。②消毒：对清洗后的器械进行消毒处理，确保无菌状态。③灭菌：根据器械的种类和用途，选择合适的灭菌方法进行灭菌处理。④发放：根据需求将灭菌后的医疗器械发放至临床科室。⑤记录：对每一步操作进行详细记录，确保可追溯性。

质控组在常规组基础上，进行全程质控管理。①制定质控计划：根据消毒供应室的实际情况，制定全面的质控计划，明确质控目标、质控标准和质控方法。②人员培训：对消毒供应室的工作人员进行培训，确保其掌握质控知识和技能，能够按照要求进行操作。③操作规范：制定详细的操作规范，包括清洗、消毒、灭菌、发放等各个环节，确保每一步操作都符合标准。④质量检查：对每个环节进行质量检查，确保工作质量符合要求。同时，定期对医疗器械进行抽检，确保其清洁度和无菌状态。⑤记录与反馈：对每一步操作进行详细记录，以便后期追溯和发现问题。同时，建立反馈机制，及时发现并处理问题，持续改进管理质量。⑥持续改进：定期对全程质控管理进行评估和改进，根据实际情况调整质控计划和方法，不断完善管理流程，提高工作质量。

1.4 观察指标

比较两组工作质量评分及感染发生率。前者采用本院自拟评分量表，包括清洗质量、消毒效果、灭菌质量、器械完整性4个维度，每个维度评分0~20分，评分越高越好。

1.5 统计方法

采用SPSS22.0进行规范统计，计数资料用（%）描述，行x2检验；计量资料符合正态分布，并用（x±s）描述，经t检验，P<0.05，表示有差异。

2 结果

2.1 工作质量评分

质控组工作质量评分高于常规组，有差异（P<0.05）。见表1。

表1 工作质量评分（x±s，分）

2.2 感染发生率

质控组感染发生率0.2%（1/500）低于常规组1.6%（8/500），有差异（x2=4.036，P=0.045）。

3 讨论

消毒供应室作为医院的重要部门，其管理质量直接关系到医疗安全和患者的健康。而近年来，随着医疗技术的不断进步和医疗器械的更新换代，消毒供应室的管理也面临着越来越多的挑战。传统的常规管理方法已经难以满足现代医疗的需求，因此需要寻找更加全面、系统、科学的管理模式。全程质控管理正是在这一背景下应运而生的一种新型管理模式[2]。

全程质控管理在消毒供应室中具有重要的作用。首先，全程质控管理注重对每一个环节的质量控制，从医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌到发放，每一个环节都有严格的质量标准和操作规范，确保每一个细节都得到有效的控制。其次，全程质控管理还注重对工作人员的培训和管理，通过提高工作人员的技能水平和责任意识，进一步保障工作质量。最后，全程质控管理还通过建立反馈机制和持续改进机制，不断发现问题、解决问题，使管理质量得到持续提升[3]。

本研究的结果表明，全程质控管理在消毒供应室中对再生医疗器械的应用具有显著的优势。质控组的工作质量评分明显高于常规组，表明全程质控管理在提高工作质量方面具有积极的作用。同时，质控组的感染发生率低于常规组，说明全程质控管理可以有效降低感染的发生率，提高医疗安全。

综上所述，全程质控管理在消毒供应室中对再生医疗器械的应用具有重要的应用价值，未来研究可以进一步探讨全程质控管理的具体实施方法和效果评价标准，为提高医院消毒供应室的管理水平提供更加科学的依据。

参考文献

[1]孙翠梅,王燕.全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响[J].航空航天医学杂志,2023,34(11):1356-1359.

[2]王义凤.全程质控管理在外来骨科器械送消毒供应中心拆卸及清洗中的临床应用分析[J].中国医疗器械信息,2023,29(10):177-179.

[3]肖统生,严彩丽,练海霞等.医疗设备清洁消毒工作实施全程质控管理的效果分析[J].中国医疗器械信息,2022,28(23):168-170.