建筑工程造价的动态管理控制措施探究

建筑工程造价的动态管理控制措施探究

    曾宪净

东方华星建设管理(江苏)有限公司 江苏 苏州 215500

摘要：由于工程体量较大，对于建筑工程来说，工程造价的管控一直以来都是建筑工程建设的重点内容，其不仅关乎着工程建设周期长短，同时属于确保建筑工程顺利建设的前提。对此，为达到预期建设目标，确保工程顺利实施，本文从建筑工程生命周期中的各个阶段、管理体系、方法等角度出发，对建筑工程造价的动态管理控制措施进行研究，以望借鉴。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制；成本控制

引言：合理的建设成本控制，是保证工程经济效益的重要前提，对于建筑工程来说，由于各个建设环节错综复杂相互关联，且建设周期较长，因此，应从建设各角度，对建设成本实施动态管控措施，以便在控制施工成本的同时，提升工程建设质量。

一、建筑工程造价动态管理控制的优势与意义

近年来，随着市场需求的快速增长，建筑行业整体呈现出良好的发展趋势，同样也意味着市场竞争愈发激烈。因此，对于建筑企业来说，在进行建筑工程项目建设时，应从设计、施工、材料选择等各个角度加强对工程各环节的成本管控力度，在确保工程顺利实施的同时，尽可能提升工程建造水平，以便为企业带来更多的经济效益。由于建筑工程项目在规划与建设的过程中，各个环节都存在一定的关联性，决策的实施有可能会对后续整个过程产生一定影响，所以在控制工程建设成本时，应做到对工程建设全过程造价管理的动态管控，将各方面影响因素都作为控制条件考虑在内，从多角度入手工程建设，进而保证工程造价的合理有效管控，促进工程建设与企业可持续发展。

与传统工程造价管理相比，实施动态管理与控制能够有效提升建筑工程的抗风险性，在造价控制的过程中，避免不确定因素与市场不稳定条件对建设成本带来的不良影响。其中，工程造价动态管理的优势主要体现在两个方面，一是能够将建筑工程项目带来的经济效益最大化，二是能够有效协调工程各建造环节，确保工程顺利建设。项目收益最大化主要指的是工程造价动态管控能够通过配合计价方法，来避免因建材、人力劳动等方面的市场价格波动对工程实施过程带来的负面影响，通过合理控制建设成本，提升工程经济效益。动态管理的协调性则主要体现在工程实施的各个环节，如设计环节与施工环节之间存在较强关联，在设计环节合理控制建设成本，有利于后续施工环节的顺利实施，防止因超出施工预算造成项目烂尾现象[1]。

二、建筑工程造价动态管理控制的实施现状

综合目前我国建筑行业发展现状来看，依旧有很多建筑企业没有给予工程造价动态管控工作足够的重视，导致在后续工程建设的过程中，因成本问题频繁出现各种施工状况，甚至出现烂尾工程，不仅严重影响到企业的经济效益，同时也占用了大量公共资源，不利于城市和谐发展。与之相对的是工程造价咨询行业由于发展时间较短，因此在管理体系以及管理意识等方面依旧存在较大的发展空间，导致在对建筑工程实施动态造价管控的过程中，无法达到预期的管理效果。而管理体系的不健全导致了管理模式与现实工程建设状况的不匹配，在后续的建造过程中，经常出现因某一环节出现差错而导致的连锁反应，严重影响了工程整体建设进度与成本投入。同时，资源的不均衡分配也会导致项目资金浪费，影响最终的项目实际建设成本，降低建筑工程最终的经济效益。此外，人员意识的缺失以及管理人才的匮乏也是影响建筑工程造价成本的重要因素。由于管理理念不够完善，缺乏先进的管理手段与高效的工作模式，许多建筑工程项目在实施工程造价动态管控的过程中无法达到预期的管理效果，不仅对最终建设效果产生不利影响，也没有实现节约成本的管理目的[2]。

三、建筑工程造价动态管理控制的实施策略

（一）项目决策与设计阶段

    建筑工程的项目投资与决策阶段奠定了整个建筑工程项目的建设基础，因此，在此阶段，管理人员应重视工程造价成本的管控，通过对本阶段工程造价管理工作内容的梳理，为项目各参与方建立沟通的桥梁，积极促进各方间的交流与沟通。通过拟定工程项目大致内容，对工程的适用性、经济性等展开全方位的价值评估，并结合建设方案判断其是否能够为企业带来足够的经济效益，最终通过各方面信息综合确定建筑工程项目的大致预算范围。同时，管理人员还应根据该建筑工程项目的用途对应的市场需求进行调查，通过梳理市场与建材市场价格信息，科学拟定投资预算，并设立明确限额，以防止建设过程中出现因超出建设成本而导致的项目烂尾问题。

    在项目设计阶段，管理人员应明确设计图纸中的各项信息，并根据相关施工工艺以及技术造价估算设计方案的投入成本，确保设计方案符合项目投资预算，以保证项目顺利实施。管理人员应通过市场调查掌握施工技术实际所需的造价成本等信息，结合设计图纸，从实际角度出发，对项目工程的各部分设计方案进行成本估算，如果出现超出成本预算的问题，应积极与设计人员沟通交流，通过更改施工技术或建筑材料等方式，在保证项目建设效果满足基本项目需求的同时，对建造设计成本进行合理控制。

（二）招投标阶段

    招投标阶段是建筑工程项目在规划与建设过程中具有重要意义的关键环节。招投标结果不仅会对工程建设成本产生影响，同时也是工程建设质量的直接影响因素。在本阶段，管理人员应在目前已有的招投标管理制度基础上做出优化，最终选出最佳招投标方案。根据目前的市场情况来看，多采用通过地区分析与调查确定统一标准的方式，以区域作为招投标衡量标准。而由于招投标制度的不健全，导致整个招投标体系在发展过程中较为局限，严重制约了市场发展。尤其对于建筑行业来说，由于各个企业在日常经营以及惯用的工程设计与施工方案存在差异，因此在工程造价方面，存在较大的理念差异。对此，在招投标阶段，除了要保证建筑施工方案以及施工成本等得到有效控制外，还要对企业进行资质审核，以此来保证项目最终的实施效果。所以，企业可以采用无标底的方式开展招投标活动，通过避免企业降低价格竞标的方式，对建设成本进行有效控制，避免出现过度成本投入的现象。

（三）施工与使用维护阶段

    建筑工程项目的施工阶段是对工程造价动态管控影响最大的项目阶段。在本阶段，由于材料选择、施工工艺、设备租赁以及人力资源等影响施工成本的因素之间存在较大关联，因此，施工阶段也是实际建设成本与成本估算间存在较大出入的重点环节。在项目施工阶段，成本的投入消耗普遍较多，因此经常会出现较为严重的资源浪费问题。对此，管理人员可以从各施工环节角度入手，合理控制施工投入成本。例如，在材料选择方面，由于建材会根据市场情况进行波动，若在选购材料时与预期成本出入较大，则可以在以保证最终建设效果为前提的情况下，通过与设计人员沟通协调选取替代材料的方式减少投入成本。施工过程中所需的大型机械设备也是施工成本投入占比较多的部分，为节省成本投入，可以通过以租赁代替购买的形式降低在机械设备方面的成本。此外，为保证施工进度正常，管理人员应加强对各施工部门间的协调与交流工作，协调好整体的施工流程，避免因施工流程撞车而出现的资源浪费现象。同时，还可以通过引入先进施工工艺等手段，减少施工周期，降低人为建设失误为工程带来的负面影响，进而节省后续维护阶段的成本投入，实现对建筑工程造价的有效管控。而从施工人员的角度来讲，应加强对施工人员专业技能的考核，确保其在施工过程中不会因频繁出现技术失误等问题造成材料浪费的现象，进而减少材料与资源的过度使用，有效实现对成本的控制。

    在建筑工程竣工验收，投入使用后，建筑企业还要对其建筑项目开展定期的维护工作。因此，后期维护阶段所产生的维护成本也应计入工程造价成本中。在实际的管理过程中，可以通过建立科学合理的巡查机制等方式，对建筑项目定期开展巡查，及时发现建筑在使用过程中出现的问题并做出维护工作，以避免某些问题在长时间发展后形成较大的建筑漏洞，增加维护成本。在维护标准方面，企业也应统一维护标准，以减少建筑后续使用过程中产生的安全隐患。

（四）提升人员管理意识

    在实施建筑工程造价全过程动态管理控制的过程中，管理人员自身的专业素质与意识也是影响最终工作效果的重要因素。因此，对于企业来说，应加强对优秀人才的引进，建设专业的工程造价管理人才队伍。而对于现有的工程造价管理人员，企业方面应定期对其开展有关工程建设方面的培训，提升其专业知识的储备量，帮助管理人员扎实相关的市场经济知识基础，以此来综合提升其在工程造价方面的专业素养。同时，企业方面还应加强各部门间的人员交流，提升各部门间的工作协调性，并通过分享经验的方式提升人员技能水平。企业方面还可以通过设立督察小组的方式对管理人员进行一定的约束，确保管理人员在工程实施过程中能够严格规范自身，遵循各项制度要求，确保建筑项目在实施过程中不存在以次充好、中饱私囊等现象，以保证项目投入成本得到有效控制。而工程造价管理人员则应不断学习丰富自身，要做到对施工各方面都具备一定的见解，提升自身整合与分析数据信息的能力，进而综合提升工作水平[3]。

结论：综上所述，在工程建设的过程中，建筑企业应注重项目建设全周期的成本造价动态控制工作，以项目建设周期作为参考，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及维护阶段等角度入手，通过提升人员专业素质以及对各阶段实施合理控制的方式，严格把控各项投入成本的支出，进而确保工程顺利实施。

参考文献：

[1]梁雪.浅析建筑工程造价的全过程动态管理控制[J].四川建材,2024,50(01):223-224+227.

[2]黄金.建筑工程施工造价的动态管理控制方法分析[J].中国住宅设施,2023,(11):106-108.

[3]郭丽香.动态管理控制在建筑工程造价中的合理运用[J].四川建材,2022,48(09):196-197+208.