加油站设备设施安全管理措施

加油站设备设施安全管理措施

孙典正

中国石油天然气股份有限公司福建宁德销售分公司  福建省宁德市 352000

摘要：近年来，我国对油气资源的需求不断增加，加油站建设越来越多。现如今，汽车保有量正在持续刷新记录，这一现象对成品油消费有着强烈的刺激作用，全国范围内的加油站建设量越来越高就是鲜明的例子。对于日益增多的加油站而言，安全管理是其稳定为汽车提供服务的前提条件，因为加油站的各项设备设施都与易燃易爆危险化学品密切相关，一旦安全管理工作失效，必然会导致极为严重的生命安全事故。故此，本文首先分析加油站管理要点，其次探讨加油站设备设施安全管理存在的问题，最后就强化加油站设备设施安全管理效用的可行措施进行研究，期望可以对相关加油站安全管理工作起到参考作用。

关键词：加油站；火灾爆炸；处理对策

引言

目前，我国加油站整体安全情况已经得到改善，安全系数逐步提高。实际工作中加油站安全性与工作人员和使用者的行为密切相关，工作人员的生存活动受周围环境影响，经常会表现出相应危险性，导致加油站安全管理工作中一直存在问题，削弱了其稳定性与实效性。加油站安全管理工作，需要工作人员明确加油站安全管理存在的问题，对相关问题进行解决，进一步提高加油站安全管理工作的有效性。

1加油站管理要点

由于加油站属于高危型服务场所，因此站内的管理人员需要重点注意以下管理要点，以保障加油站能够实现持续稳定安全运营的目标。首先，站内严禁烟火、现场禁打手机。其次，不得在加油站危险区域进行可以形成火花性质的作业，例如严禁在加油区、卸油区检测机动车，严禁敲打铁器等。再次，不得直接向塑胶桶内注入汽油。此外，一切机械交通工具都要熄火加油。摩托、轻骑、拖拉机等在熄火后人员需要下车加油，加油完成后要推离加油机4.5米后方能启动。最后，禁止带着任何危险品进站。

2加油站设备设施安全管理存在的问题

2.1设备设施管理体系不健全

对任何工作而言，良好的管理体系都是保持工作稳定性的前提条件，加油站也不例外。但依照目前的实际情况进行分析，绝大多数加油站实行的设备设施管理体系都与自身的经营体系存在一定误差，并不能为加油站的良好经营提供助力。一方面，总体上看我国加油站行业整体使用的设备设施管理体系还比较落后，其本身并不足以支撑日益上涨的经营需求，对设备设施的使用、维护和保养并没有完整的具体要求，部分行业规定中的条文生硬、笼统，对加油站员工缺乏明确的操作规范，继而使加油工作暴露在安全风险下的可能性大幅提升。

2.2操作过程中事故成因分析

加油站的常规操作流程包括：卸油、计量、加油、清罐、标罐，而操作中易发生的事故则是指加油站在这五个步骤中发生的火灾和爆炸事故。在上述五种操作的运行中可能会导致油物与空气的接触。首先是由于石油与气体的混合，然后是在运行时石油蒸汽与高温、明火的接触，引起燃烧、爆炸等事故发生。卸油环节的操作将会在操作时由于油品的跑冒、滴漏和静电造成的火灾和爆炸。与此同时由于在卸油过程中没有严格遵守操作规程导致油品跑漏会引发火灾和爆炸，在卸油的时候没有注意到油罐的液位会导致油品从油罐外面溢出来，从而造成油罐周围空气中的浓度快速升高，当其浓度达到一定的临界值时，遇上火花即会引起燃烧。油品滴落着火是由于石油储存和输送过程中密封方面的问题，例如：设备老化或使用不当等引起石油泄漏，在遇到明火时就会着火。静电引发火灾的主要原因是车载油罐车为开放式或喷射式卸油，卸油场及油罐车未安装静电接地装置，导致静电积累、释放，引发燃料蒸汽燃烧。近年来加油站在清罐作业过程中发生事故也屡见不鲜，安全管理人员和现场主体责任人员对风险认识不够、安全措施落实不到位，出现闪爆、窒息、中毒等亡人事故的概率大大增加。

2.3权责界定不清晰

通常情况下，加油站本身和上级管理层共拥有两个责任主体，即经营责任主体与安全责任主体，在《安全生产法》第三条“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的背景下两大责任体的紧密配合才能推动加油站稳定发展。然而，现实总是事与愿违的，按照目前加油站运营的实际情况来看，两大责任主体在日常工作中，并不能进行有效的沟通，工作无法完成高效的衔接，各类信息的交互频次也非常有限，各自管理界面和负责的安全业务不清晰，所以经常出现安全管理部门发现风险，但未及时通知经营主体，导致经营主体在无意识的情况下，酿成了更大的安全风险。两方无法进行密切的配合，导致多项安全管理工作均存在一定的缺陷，无法对设备设施形成闭环安全管理。

3强化加油站设备设施安全管理效用的可行措施

3.1填补责任主体缺陷，健全责任管理制度

纵观我国加油站的实际分布情况来看，受制于地区经济发展以及环境差异，安全管理很难形成统一的标准。所以，两大责任主体应该根据自身所在地区的实际情况，重新审视自身，弥补双方责任缺陷，使安全管理的效果可以得到改善。首先，安全责任主体与经营责任主体要建立畅通的沟通渠道，确保信息的互通有无，要加强对互联网技术的运用，依托微信、钉钉等线上软件构建高效的交流平台，解决信息盲区。其次，两大责任主体都要积极开展追责制度即责任连坐制度，确保发生安全事件时，可以第一时间进行溯源追责，以此来强化加油站员工的责任意识，使所有人员均能够更严格的控制自身日常工作行为，切实提升各项安全管理制度的执行力度，使设备设施的安全管理等级不断提升。再次是经营主体即加油站上级管理单位要明确经营和安全两大管理主体的岗位职责和安全职责，对于交叉管理的要明确各主体责任和义务，划清管理界面，避免“多头管理、推诿扯皮”现象的发生，确保加油站平稳安全运营。

3.2降低加油站油品泄漏事故率

由于石油的挥发会导致油蒸汽在加油站的低洼地和角落中积累起来，这种情况下油蒸汽会出现溢出和扩散，将加油站的内外作业区连成一片，如果遇到点火源就有可能发生火灾和爆炸。因此控制油气泄漏也是加油站消防和防爆的一项重要工作。通过推广一、二、三次油气回收技术实现了加油站油气全封闭排放，将加油站油气直排通过置换、冷凝、吸收等方式改为回收油罐处理，防止了卸油过程储罐中的油气从呼吸阀直排至大气中，减少了加油过程中油气直排的问题，大大降低了油气的排放量，不但安全更加环保。加油站日常运营过程要强化密闭性检测和油罐及管线测漏，定期组织专业机构开展检测，发现漏点立即组织整改。

3.3进一步筑牢设备设施基础安全管理防线

设备设施基础安全管理，即指日常管理，作为安全管理工作中最繁复也是最基础的环节，只有这一环节工作的实效性得到保障，才能确保整体安全管理体系有序运行。首先，要强化风险控制环节，将安全事件处理工作，转化为安全事件防范工作，针对设备设施各个使用场景中有可能引发安全事件的环节制定好相应的应急预案，确保风险出现的第一时间可以进行妥善解决，避免酿成更大的安全隐患。同时，要确保每位加油站员工均具备良好的安全风险辨别能力以及面对安全事件时镇定自若的处理能力。必要时可以在其中纳入激励机制，使加油站员工可以一丝不苟的面对工作。其次，要筛选确定具有高水准的设备设施维修承包商，在与其建立合作关系时，一定要从各方面对其资质进行判断，如对设备设施的了解情况，设备设施故障的检出速度等，确保其能够出色的完成设备设施的维检，并敦促其遵照加油站的实际运行状况构建具有针对性的设备维检方案，以此来确保设备设施出现问题后，可以得到高效的解决。

结语

加油站安全管理工作十分重要，在面对安全管理的挑战时，石油企业应认真思考并采取全面措施。具体而言，企业应加强加油站和油库监管，制定完善管理方案和操作规程，确保全方位安全措施的落实；应积极调动全体员工的积极性和创造力，以提高其参与度和贡献度；应加强与其他行业的协作，建立起跨领域的安全管理机制，以更好预防和处理安全风险；应不断创新，引入新技术和新设备，以提高安全管理效率和质量。通过这些措施，石油企业才能够实现可持续健康发展，为社会经济发展做出更大贡献。

参考文献

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