国有企业党建工作与经营效益如何做到深度融合

国有企业党建工作与经营效益如何做到深度融合

张婷婷

山西建投建筑产业有限公司   山西晋中   030600

摘要：国有企业是我国经济发展的重要支柱。而以党建为引领促进国企生产经营改革和创新是当前国企党建工作中的重心。对于国有企业而言，组织开展党建工作是其重大职责，也是其生存与发展的关键点。党建工作与经营效益深度融合，必须始终推进党的领导有效融入经营管理各个环节，引领国资国企实现高质量发展。基于此，本文探索了国有企业党建与经营效益深度融合的路径，以供参考。

关键词：党建工作；生产经营；融合

1党建与经营融合促进的现状

1.1党建融入生产经营的总体要求

国有企业作为社会主义市场经济非常重要的组成部分，关乎国家经济和社会发展的大局，具有强烈的政治属性。党中央对国有企业党的建设作出系列重要决策部署，对如何在改革发展中坚持党的全面领导提出具体要求，明确党组织的地位和作用，为各级国有企业正确处理党组织与各法人治理主体间的关系指明了方向。新形势下，党中央对国企党建工作提出新的要求，特别是重新提出党组织的职责是“把方向、管大局、促落实”，把“保”改为“促”，反映了国有企业在健全中国特色现代企业制度方面日趋成熟。

1.2国有企业党建与经营融合的成效与问题

按照新时期党建工作总要求，国有企业把加强党的领导与经营管理统一起来，取得了一系列重要阶段性成果[1]。目前，我国大部分国有企业章程均涵盖党建内容，并通过完善前置研究讨论、党管干部、交叉任职、“一肩挑”等机制，使党组织和其他治理主体的职责边界得以厘清，党建融入经营的实践取得了较好成效，但仍存在以下问题和不足：（1）部分国有企业存在党建和经营“两张皮”的现象。由于党建工作与经营工作的方法、对象和侧重点不同，两者容易各行其道，加之部分企业负责人对党建与经营深度融合缺乏足够的认识，甚至认为党委权力过大，干扰了日常经营，故部分国企的党委会和董事会、总经理办公会分开，没有建立可行的融合机制，党建融入经营管理流于形式。（2）部分国有企业落实“四同步、四对接”不够有力。由于部分国有企业干部职工思想认识不到位，缺乏对党建工作的系统思考，较少立足于经营管理实际，思考谋划党建工作的有效举措，故一些基层党组织标准化、规范化建设水平不高，战斗堡垒作用发挥不明显。（3）党组织与其他治理主体的权责边界不够清晰。实践中，一些国有企业过度强调党委会前置研究，不分大事小事都先提交党委会研究。虽然大部分国企制定了前置清单，但党委决定事项和讨论事项的范围不够清晰，重大事项的“重大”标准较为模糊，导致一些应上党委会研究的事项没有前置研究，无需前置的事项仍提请党委会研究，决策效率不够高，决策程序也不够规范。

2、国有企业党建工作与经营效益深度融合的路径

2.1凝聚思想共识，加强价值引领

国有企业在党建工作中，要深刻领悟党和国家对国企党建提出的要求，深刻认识到推动党建与经营效益深度融合的必要性和迫切性。首先，国有企业要结合自身未来发展目标，牢固把握好党建工作和生产经营业务的基本内涵，在企业的长远规划以及各项专项规划编制中，着眼于业务未来发展确定合理的党建目标，有效发挥党建对各项业务的引领作用，在目标上尽量实现党建和业务的一致性，为二者实现深度融合创造良好条件。基层党组织要尽快完善顶层设计，严格优化落实党建和业务布局，做好党员干部的思想引领和行动指挥工作，将党员干部的思想与行动进行统一，主要集中在党建与经营效益的深度融合上，使融合发展的理念更加深入人心[2]。基层党组织要根据新时期党建工作要求，严格落实“三会一课”制度，定期开展党务工作培训、专题推进会、党建工作会等活动，多措并举宣传的党组织工作职能，反复强调在国企经营管理中党的领导的重要性，带领全体员工协同做好企业改革与发展工作，力求企业上下凝聚思想共识，加强并实现价值引领。

2.2加强基层建设，巩固融合基础

首先，党组织要重视支部的建设，结合国有企业所处行业特点、员工能力素养、企业经营现状等，适当调整党支部的运作模式，体现国企党支部的特点，满足国有企业生产经营的现实需要。基层党支部应积极参与到国有企业的各项工作决策中，发挥党的领导作用，提高决策的科学性与合理性。其次，新时期党支部由于需要承担大量生产经营任务，党支部成员可能无法集中，沟通交流可能存在问题，党支部除了要利用好信息技术外，还要建设一支受员工拥护和素质过硬的领导班子，负责在党建和业务工作中做好业务统筹工作，加强工作引领，发挥党支部领导班子的协调作用。最后，国企深化改革的过程中，党建工作与经营效益的融合是创新发展的必然要求。党员作为新时代国企经营的核心力量，理应在企业内部发挥先锋模范作用，明确自身在国企经营中需要承担的责任，积极履行岗位职责，以便高效、高质量完成各项生产经营任务。党支部要引导党员干部发挥领头作用、骨干作用，积极开展“党员示范岗”“党员积分管理”等活动，有效激励优秀党员，在广大群众面前让党员做好表率作用，以此夯实党建与经营效益深度融合的基础。

2.3发挥党员力量，主动联系基层群众

党的一切行动都需要由党员来完成，党员的先进表现就是党的先进表现，党员在国有企业生产经营中发挥先锋模范作用，需要用自己的实际行动在广大群众面前做好示范，在党建工作中引导群众深刻认识到党建的重要性，加强与基层群众的对话、结对，发挥党员的载体作用，快速传达组织意志，倾听基层群众的心声，在党员的作用下凝聚广大群众的力量，协同促进国有企业生产经营变革。党员要积极参与到党组织开展的各项活动中，通过党内学习不断增强自身理论水平和实践能力，以党的先进理论成果武装自己。党员要用党章严格要求自己，在日常工作中敢于自我评价、自我批评，能够深刻认识到自己的不足、自我进行纠正。在国有企业的生产经营中，全体人员都要向先进党员看齐，以先进党员激励自己奋勇向前。党员要充分发挥自身联系群众的作用，确定好自己的结对对象，用自己先进的知识在实际行动中带领群众进步，充分发挥自身的“传帮带”作用，引导职工群体不断向党靠拢，在维护国企正常生产经营的同时培养更多优秀的党员[3]。党员还应主动与群众联系，不定期与党员交流、谈心，真正了解到员工的思想动态，对存在思想波动的员工加强思想引导，将党的积极精神传递给员工，用党的力量引导员工前行，在解决好员工问题的同时提高国有企业的经营效益。

3结语

综上所述，国有企业在党建与生产经营深度融合机制建设中，要充分重视党组织的领导作用。明确各级党组织在推进融合工作中的责任和使命，明确党员个人职责，建立健全各项党建和与生产经营管理相关的制度，将党建与生产经营深度融合机制的推进情况纳入年度考核中，对党员个人开展考核，做好评价指标体系建设，充分激励党员发挥先锋模范作用，推动国有企业的发展。各党建工作人员应立足于企业现状，创新党建工作模式，使党建工作积极发挥出强大的优势，不仅能够迎合企业发展战略，还能同生产经营各项管理工作相吻合，真正实现党建强、发展强的目标，有力地促进企业高水准、可持续发展。

参考文献

[1]于长录.以系统观念推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的思考与实践[J].北京石油管理干部学院学报,2023,30(04):54-59.

[2]肖茜.国有企业党建与生产经营深度融合的工作机制分析[J].中外企业文化,2023,(07):157-159.

[3]王勋湛.国有企业党建工作与生产经营深度融合探析[J].活力,2023,41(09):25-27.[4]雷光明.新时期国有企业党建与经营深度融合研究[J].四川有色金属,2022,(04):67-70.