浅析实现物流经济管理的重要性

浅析实现物流经济管理的重要性

赵兵艳

临沂职业学院    山东  临沂  276000

    摘要：在目前我国物流行业发展过程中，物流经济管理发挥着十分重要的作用，能够提高企业的经济效益，促使企业在竞争激烈的发展环境下获得更大的市场份额，这在一定程度上促进物流行业的转型升级。同时，物流经济管理能够促进社会经济的发展，有助于满足人们生产生活需求，促使社会生产水平提升。因此，要进一步加强物流经济管理研究力度，为社会经济可持续发展提供保障。据此，本文主要分析了实现物流经济管理的重要性以及有效落实管理的策略。

    关键词：物流经济管理；重要性；优化策略

    物流经济管理是物流企业在进行经济活动时开展的关键工作，物流经济管理的主要任务是对物流经济活动进行计划、组织、协调和控制，确保物流经济活动在生产、流通和消费过程中能够高效运行。因此，为保证物流活动能够正常开展，物流企业必须要建立完善的物流信息系统。然而在目前情况下物流业发展还处于初级阶段，特别是在物流经济管理的过程中还存在一定问题，想要有效提高物流业经营实力和水平，必须要加强对物流经济管理的重视。

    1.物流经济管理的重要性

    1.1有利于促进社会经济发展

    物流业的出现和快速发展标志着我国社会开始朝着工业化方向发展，这是一种普遍的发展规律，当社会工业领域发展到一定程度后，便会进入物流发展阶段。而从现实来看，社会工业发展仍旧难以达到理想水平，这主要是由于物流产业发展较差，受到物流装置设备、经济管理模式、经营成本、工作效率、服务质量等的影响，导致物流企业的竞争实力较弱，不能满足社会经济发展需求，作为促进社会经济增长的第三方服务业，通过做好物流经济管理工作，学习现代创新管理理念和方法，确保开展规范化、程序化管理工作，便可推动其他产业实现结构优化升级，为社会发展奠定良好基础。

    1.2有利于活跃市场经济

    物流行业运作较为复杂，参与主体繁多，涉及规模较大，不仅关系着直接主体，还是连结其他行业的关键桥梁。在市场竞争逐渐激烈的环境下，做好物流经济管理工作可提升市场发展的公平性、自由度，保证市场发展始终具备活力和动力。在具体经营过程中，物流企业需要切实落实优化创新工作，提高物流经济管理效果，充分发挥管理优势和作用，降低发展成本，创造更大的经济效益和社会效益，进而利用自身的枢纽作用，保持市场经济具备旺盛的生命力，实现健康可持续发展。

    1.3可有效优化企业资源配置

    在现代企业发展过程中，物流经济管理发挥着重要作用，能够保证企业资源配置的合理性，从而提高企业生产效率，促使企业获得更好发展。当前社会经济处于转型阶段，导致生产结构、生产要素结构出现了相应变化。在这种情况下，如何优化配置生产要素，确保资源得到合理利用是现阶段各个企业面临的主要问题。在该发展过程中，物流经济管理发挥着较大效用，可提高资源配置效率，有效增强企业资源优化配置水平。另外，物流经济管理还能够提升物流资源使用效率，推动物流行业良好顺应社会发展，顺利实现转型升级。

    1.4有助于提高物流行业整体水平

    在社会经济快速发展背景下，市场发展需求和形势产生较大变动，传统单一的生产模式已无法满足企业当下的发展需求，应及时通过提高物流经济管理工作开展力度改善企业经营生产现状，帮助企业更好更快达到社会发展标准。与此同时，切实落实物流经济管理工作还可以加快社会经济发展方式转变目标的实现，科学整改企业生产关系、合理分配人力资源、策划和谐经济制度，保障社会经济生态优质发展。

    2.优化物流经济管理的对策

    2.1加大对物联网的应用力度

    想要优化物流经济管理工作，提高工作效率和质量，就要加大对物联网的应用力度，从实际出发，重点做好以下两方面工作：一是将物联网技术与物流经济管理工作相结合，按照物流企业经营发展特点，通过条形码扫描识别技术，管理流转、滞留的货品，将具体信息进行快速扫描、存储和上传，降低以往流程管理的复杂性，减少人力、时间成本的投入，之后客户可从智能移动终端，对货物订单信息、交易时间地点进行查验与核对。二是利用物联网，建立信息分享交流渠道，确保各物流企业随时随地进行沟通联系，并建立智慧物流配送系统，设置RFID、EPC等货物电子标签，通过智能检测和读取标签信息，对货物进行记录、存储、检查，实现自动化、智能化管控，提高管理工作效率。

    2.2加强对物流经济管理的重视程度

    强化物流经济管理工作效果，企业要从思想上意识到物流经济管理的重要性，明确在生产发展中的重要地位，制定合理的管理制度，充分发挥出物流经济管理工作作用。同时，企业要定期组织员工进行培训，提升相关工作人员的专业知识和技能，让员工深入理解、认识物流经济管理工作的价值，并将之作为企业人才培养计划中的关键内容。另外，企业要建立健全相应的考核制度，制定物流经济管理工作考核标准，根据最终结果对表现突出的员工给予相应奖励和表彰，进而激发有关工作人员的工作热情和积极主动性，自觉规范自身管理行为、提高管理效率、增强职业素质和业务水平。

    2.3制定合理的物流经济管理方案

    为提高物流经济管理工作的效率和质量，企业要制定合理的物流经济管理方案，具体可从以下两个方面入手：首先，要对当前物流行业发展情况进行了解，清楚掌握企业物流经济管理过程中存在的问题与不足，进行针对性解决。其次，要充分考虑企业自身经营实际情况，建立一套科学合理的物流运输机制和信息反馈机制，为开展工作提供及时准确的信息资源支持，并联系企业发展目标，详细规划出适用、可行的物流经济管理方案。

    结语：物流经济管理的主要目的是提高企业的经济效益，帮助企业实现可持续发展。在现阶段物流行业发展过程中，加强物流经济管理的重要性逐渐凸显。为此，企业要不断完善管理制度，明确物流经济管理的具体内容和目标，并制定合理的管理方案，促使企业在激烈的市场竞争中获得更大发展优势。同时，企业要加大对物流经济管理工作的重视程度，加大对相关人才的培养力度，采取有效措施提高员工的专业素养和综合素质。另外，企业也应加强对各项工作内容进行监督与考核，从而提高企业物流经济管理水平，为未来发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]余洋.物联网背景下的物流经济管理策略探究[J].物流科技,2022,45(12):116-119.

[2]刘圳波.当代社会背景下物流与经济管理发展战略创新方案[J].中国储运,2021,(09):191-192.