铁路调度工作质量评估与改进研究

(整期优先)网络出版时间:2024-03-07
/ 2

铁路调度工作质量评估与改进研究

郑雪峰

中国铁路哈尔滨局集团有限公司调度所 黑龙江哈尔滨 150000

摘要:铁路调度工作的质量评估与改进是确保铁路运输运营高效、安全的关键。通过评估铁路调度工作的各个环节,可以发现问题和短板,为下一步的改进提供有力依据。制定合理的改进策略和措施,加强人员培训和技术支持,能够不断提升铁路调度工作的质量水平,进一步优化运输流程,提高列车的准点率和运输效益,并提出相应的改进策略,以促进铁路运输的可持续发展。

关键词:铁路调度工作;质量;评估;改进

引言

铁路调度工作是确保铁路运输正常运行的关键环节,其质量直接关系到铁路运输的效率、安全和服务质量。因此,对铁路调度工作的质量进行评估与改进具有重要意义。本文将探讨铁路调度工作质量的重要性,并提出相关的研究观点和思路。通过对铁路调度工作质量的评估与改进,可以实现更高水平的铁路运输,满足社会经济发展对高效、安全、舒适的铁路运输需求。

1.铁路调度工作质量评估与改进的重要性

1.1提升铁路运输效率

通过对调度流程的评估,可以发现瓶颈和问题所在,比如调度过程中可能存在不必要的等待时间、停留时间过长或车次安排不合理等。针对这些问题,可以制定相应的改进措施,优化车次的发车间隔,减少列车的停留时间,提高运输的连续性和效率。此外,通过引入先进的信息技术和智能调度系统,可以实时监控列车运行状况,并做出及时的调整,提高列车的准点率和正点率,进一步提升运输效率。

1.2保障铁路运输安全

铁路运输是一项涉及大规模人员和物资的重要运输方式,安全是铁路运输的首要考虑因素。通过对调度工作的质量评估,可以发现调度过程中可能存在的安全隐患和风险。例如,对于列车交会部分,在调度过程中需要合理安排列车之间的时间间隔,避免发生追尾事故。通过科学的调度规划和合理的列车编组,可以降低列车之间的碰撞风险,确保运输过程的安全性。此外,建立健全的安全管理制度,加强人员培训和安全意识的培养,也是提升铁路调度工作质量,保障铁路运输安全的重要途径。

1.3提升服务质量

调度工作直接关系到旅客和货物的运输体验,通过评估调度工作的质量,可以发现服务短板和不足之处。例如,调度过程中可能存在的误车、晚点或信息传递不及时等问题,都会直接影响旅客和货物的运输体验。通过改进调度工作流程和加强信息系统建设,实现车票销售、座位预订、列车到站信息等的在线化和自动化,可以提供更便捷、高效的服务,提升旅客和货主的满意度。

2.铁路调度工作质量评估方法

2.1性能指标评估

性能指标评估是通过收集和分析一系列定量数据指标来评估铁路调度工作的质量,例如,列车的准点率、列车总运行时间、平均速度、运输能力利用率等。通过统计和分析这些指标,可以了解调度系统的整体运行状况、发现问题和瓶颈,并制定相应的改进策略。性能指标评估需要建立科学合理的数据采集和处理机制,确保评估结果的准确性和可靠性。此外,需要对历史数据进行长期跟踪和对比,以评估改进措施的效果和总体趋势。

2.2模拟仿真评估

模拟仿真评估是通过构建铁路调度系统的模拟模型,模拟不同调度方案下的运输过程,来评估不同方式的调度优劣。通过模拟仿真,可以对复杂的调度流程进行精细化模拟和实时观察,分析运输过程中的各种因素和变量对调度效果的影响。模拟仿真评估可以为调度员提供决策支持,在调度方案确定之前,预先验证并优化调度方案,减少试错成本。模拟仿真评估需要基于准确的铁路运输数据和运行规律建立模型,同时考虑各种操作约束和假设。

2.3实地观察评估

实地观察评估是通过直接观察和调查铁路调度现场的运营情况,收集相关数据和信息,评估调度工作的质量。通过实地观察,可以了解现场的运输组织和调度流程,发现问题和隐患。同时,可以与调度员、运营人员进行交流和访谈,了解他们的工作方式、困扰和建议。实地观察评估能够获得直观、真实的数据和情况,为后续的改进工作提供重要参考。在实地观察评估过程中,需要与现场人员密切合作,确保数据的准确性和真实性,并注重保护商业机密和个人隐私。

3.铁路调度工作质量改进策略

3.1技术创新与优化

在铁路调度工作中,技术创新和优化是提高运输效率和安全性的关键策略。通过引入先进的调度管理系统和智能化控制设备,可以实现对列车运行状况的实时监测和管理,准确把握列车位置、速度和运行状态等信息,从而优化列车的行进路径和发车间隔,最大限度地提高运输效率。此外,结合大数据和人工智能技术,构建预测模型和决策支持系统,可以预测列车的延误风险,并及时采取相应措施,提前解决问题,以进一步提升调度工作的质量和准确性。

3.2信息化建设

信息化建设是铁路调度工作质量改进的重点,通过建立健全的信息系统和数据平台,可以实现调度信息的集中管理和共享。这使得调度员和相关人员能够随时获取准确的列车运行数据和调度信息,从而更好地指导实际运行工作。同时,智能化通信技术和物联网技术的应用,使得车辆、设备和调度中心能够实现互联互通,实现信息传输的无缝衔接,减少信息传递时间,并提供准确、及时的信息支持,有力地推动了铁路调度工作的质量提升。

3.3人员培训与管理

铁路调度工作涉及多个岗位和环节,需要具备专业素养和高效工作能力的人员。因此,人员培训与管理是确保调度工作质量的重要因素。建立完善的人员培训体系,注重专业知识和技能的培养,不断提升调度员和相关人员的能力水平。同时,通过团队合作和沟通能力的培养,促进部门间的协同与配合,提高工作效率和质量。此外,建立激励机制,激发员工的积极性和创新意识,增强他们对调度工作的责任感和归属感,进一步推动工作质量的提升。

3.4持续监测与反馈

改进铁路调度工作质量是一个持续不断的过程,需要进行持续监测和反馈。建立有效的评估机制,定期对调度工作的质量进行评估,从多个维度全面了解工作状况。根据评估结果,及时调整改进策略和措施,解决工作中存在的问题和难题。同时,鼓励员工提供意见和建议,建立良好的反馈机制,促进工作的持续改进。加强与现场运营人员和用户的沟通与合作,深入了解他们的需求和反馈,倾听他们对调度工作的评价和建议,为工作质量的改善提供有力的支持和指导。

结束语

铁路调度工作质量评估与改进是提升铁路运输效率和安全性的重要举措,对保障乘客出行、优化资源利用具有重要意义。通过性能指标评估、模拟仿真评估、实地观察评估等方法,可以全面了解调度工作的质量状况并发现问题,而技术创新与优化、信息化建设、人员培训与管理以及持续监测与反馈等策略能够有效提升调度工作的质量水平。只有不断改进调度工作质量,才能为乘客提供更加便捷、高效、安全的出行服务,推动铁路行业的可持续发展。让我们共同努力,不断探索和创新,提升铁路调度工作质量,为人民群众带来更多福祉,

参考文献:

[1]田苗苗,孙红梅,周钢.铁路行车调度工作考核自动化方案研究与应用[J].铁路计算机应用,2022,31(09):48-51.

[2]王昆.铁路车站调车作业进路优化方法研究[D].北京交通大学,2022.

[3]陈泽文.神华铁路调度日班计划智能评价体系研究[D].西南交通大学,2022.

[4]曹智恒.高铁调度指挥系统安全性综合分析与评价研究[D].北京交通大学,2021.

[5]韩浪,王壮锋,张春德.铁路调度集中系统调车作业时间智能预测方法研究[J].铁道标准设计,2022,66(02):143-148.