浅谈土建造价各个阶段的控制措施

浅谈土建造价各个阶段的控制措施

 孟宪静

身份证：211322198206242066

摘要：本文旨在探讨土建造价在各个阶段的控制分析。首先，对土建造价控制进行概述，明确土建专业造价控制的概念及其重要性。其次，针对土建专业造价控制的难点进行分析，提出相应的解决策略。最后，针对不同阶段的土建造价控制进行详细的分析和讨论，以期为相关从业人员提供参考。

关键词：土建造价；阶段；控制；分析

1.土建造价控制概述

1.1土建造价控制概述

土建造价控制是指对工程项目中与土方工程、基础工程、结构工程、设备安装等密切相关的成本、费用进行管理和控制。具体来说，土建造价控制包括工程造价的预算、偏差分析、目标成本控制等。通过对这些方面的有效管理和控制，可以实现项目成本的有效监控，从而确保项目的顺利推进和效益的实现。

1.2土建造价控制难点分析

在项目建设中，土建专业造价控制的难点主要体现在以下几个方面：（1）材料价格波动的影响:土建工程建设中所需的材料种类繁多，材料价格受到市场供求关系的影响较大。随着市场供需情况的变化，材料价格会产生较大的波动，这给建设单位的成本控制带来了一定的难度。（2）工程变更的影响:工程建设中常常会因为各种原因发生工程变更，如设计变更、施工条件变更等。这些变更可能导致工程量增加或减少，从而影响工程造价。对于这种变更情况的管控，建设单位需要做到及时响应，合理调整和有效控制工程造价。（3）施工过程复杂性的影响:土建工程施工过程中存在许多不可预见因素，如地质条件、气候条件等，这些因素都可能对工程造价产生影响。此外，施工过程中的突发事件也可能导致工程成本的增加。

2.土建造价控制和管理存在的问题

2.1 前期准备阶段易出现的问题

在土建工程的前期准备阶段，容易出现一些管理问题。首先，可行性研究不足可能会导致项目无法顺利进行。一些项目在启动前没有进行充分的研究和分析，对市场情况、技术条件和工程投资等方面的认知不足，导致项目无法实现预期的效益。此外，对工程设计标准的理解不足或设计过于保守也可能会影响工程的质量和成本。在前期阶段，还需要确定合理的工程设计标准，以确保工程的顺利实施并控制工程造价。

2.2 设计阶段常见的问题

设计阶段是整个土建工程的灵魂，也是造价控制的关键环节。然而，在实际操作中，设计阶段也容易出现一些问题。首先，设计变更的频繁出现是设计阶段的一个突出问题。由于各种原因，如设计深度不足、设计标准不清晰或设计审查不严格等，导致设计过程中出现多次变更，这不仅会影响工程进度，还会增加工程的成本。
其次，设计人员的成本意识不足也是一个常见问题。一些设计人员可能过于关注工程的安全性、美观性等方面，而忽略了工程的成本。这可能导致工程的造价过高，影响了工程的可实施性。此外，设计阶段还容易出现概算编制不准确的问题。由于一些设计人员缺乏经验或对当地材料价格和市场行情了解不足等原因，导致概算编制不准确，影响了工程造价的控制效果。

2.3 施工阶段常出现的问题

施工阶段是整个土建工程中时间和资源消耗最多的阶段，因此在这一阶段也容易出现一些问题。首先，施工组织不力可能会导致工程进度受到影响。由于一些施工单位的管理能力不足或资源配置不合理等原因，导致施工组织不力，影响了工程进度和成本。其次，材料和设备的价格波动也会对施工阶段的造价控制产生影响。由于市场行情的变化和供应商之间的竞争，材料和设备的价格可能会出现波动。
如果施工单位没有及时掌握市场行情，或与供应商之间的合同约定不够明确，就可能出现价格失控的情况，导致工程成本增加。此外，施工阶段还容易出现质量控制不力的问题。由于一些施工单位的质检体系不完善或质量意识不足等原因，导致工程质量不稳定，需要返工或修复等情况的出现，增加了工程成本。另外，施工阶段还容易出现工程量清单编制不准确的问题。由于一些清单编制人员缺乏经验或对图纸理解不足等原因，导致工程量清单编制不准确，影响了工程造价的控制效果。

3.对土建造价控制常见问题的措施

3.1决策阶段的控制措施

在决策阶段，土建造价控制的关键是进行全面的可行性研究，包括对工程的经济效益、技术方案和环境影响等方面进行综合评价。为了解决决策阶段可能出现的问题，以下是一些控制措施：1.做好市场调研。在项目决策前，需要对市场进行充分的调查和研究，了解类似项目的投资情况、工程技术和经济效益等信息，为项目决策提供科学依据。2.加强风险评估。在项目决策前，需要对各种可能的风险进行评估，包括市场风险、财务风险、政策风险等，制定相应的风险应对措施。3.确定合理的工程标准。在项目决策前，需要确定合理的工程标准，包括工程规模、建筑标准、材料和设备选用等，以控制工程的造价。4.做好方案优化。在项目决策前，需要对各种方案进行比较和优化，选择最优的方案，以实现工程的经济效益最大化。

3.2设计阶段的控制措施

在设计阶段，土建造价控制的关键是进行合理的设计，包括结构设计、材料选用、工艺流程等方面。为了解决设计阶段可能出现的问题，以下是一些控制措施：加强设计变更管理。在设计阶段，需要加强设计变更管理，尽量避免设计变更的发生。如果设计变更不可避免，需要进行合理的评估和分析，以控制工程的造价。加强概算编制的准确性。在设计阶段，需要加强概算编制的准确性，根据工程实际情况和市场行情等因素，合理确定工程的概算费用。加强设计人员成本意识。在设计阶段，需要加强设计人员的成本意识，使其充分认识到工程的经济效益和成本控制的必要性。加强设计方案的技术评审。在设计阶段，需要加强设计方案的技术评审，确保设计方案符合工程的技术要求和规范标准。

3.3施工阶段控制措施

在施工阶段，土建造价控制的关键是加强施工组织管理、材料和设备管理以及质量控制等方面。为了解决施工阶段可能出现的问题，以下是一些控制措施：加强施工组织管理。在施工阶段，需要加强施工组织管理，合理安排施工进度和资源使用计划，避免出现人力、物力和财力的浪费。加强材料和设备管理。在施工阶段，需要加强材料和设备管理，建立合理的供应商选择体系和材料管理制度，确保材料和设备的供应和质量。加强质量控制。在施工阶段，需要加强质量控制，建立完善的质量检测和验收制度，确保工程质量符合预期要求。加强工程量清单编制的准确性。在施工阶段，需要加强工程量清单编制的准确性，根据工程实际情况和图纸要求等因素，合理确定工程的工程量清单费用。

4 结语

土建造价控制和管理是工程建设中不可或缺的一个环节，对于保障工程的质量和经济效益具有重要意义。在前期准备阶段、设计阶段和施工阶段，土建造价控制都存在一些常见问题，需要采取相应的措施进行管理和控制。通过加强市场调研、风险评估、方案优化、变更管理、概算编制准确性、供应商选择和材料管理制度、质量检测和验收制度以及工程量清单编制准确性等方面的管理和控制，可以有效地解决土建造价控制和管理中存在的问题，提高工程的经济效益和社会效益。同时，还应该注重采用先进的管理方法和手段，如信息化技术、BIM技术等，提高管理效率和精确度，促进工程建设行业的可持续发展。

参考文献

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