道路桥梁工程施工管理要点分析

道路桥梁工程施工管理要点分析

潘杰克

上海市建工设计研究总院有限公司

摘要：道路桥梁工程施工管理在公路工程领域中扮演着关键角色。然而，施工管理中难免面临一系列问题，如水土污染、施工组织设计不足、安全隐患、成本控制不力等。这些问题直接关系到工程的质量、安全和经济效益。为此，文章通过深入探讨道路桥梁工程施工管理中的问题，提出相应的优化对策，以期为提高施工管理水平和公路工程可持续发展贡献智慧和经验。

关键词：道路桥梁工程；施工管理；优化对策

前言：为进一步提高道路桥梁工程的质量，推动道路桥梁建设的快速发展，使得各个区域之间的交通联系变得越来越密切，文章对道路桥梁工程进行施工质量管理的必要性进行了分析，对道路桥梁工程施工管理中出现的问题进行了剖析，并提出道路桥梁工程施工管理要点，从而在提高工程质量的同时，还能保证道路桥梁工程的稳定发展。

1道路桥梁工程施工管理中存在的问题

1.1工程施工工期长

当前，我国经济与人口的增长是伴随着社会生产力的提高而出现的。在日益增长的人口压力和日益严重的城市交通状况下，扩大已有道路系统的可容纳空间是十分必要的，这就对道路桥梁的建设的要求变高。道路桥梁是城市交通体系的重要组成部分。但由于其施工技术复杂，施工人员在进行施工时必须综合考虑多种因素，从而加大了施工的难度，延长了施工时间。

1.2施工进度把控缺乏合理性

在道路桥梁建设中，施工进度管理是一个非常重要的组成部分，它的好坏，关系到工程施工的管理目标是否能够达到。良好的施工进度管理不仅可以确保工程进度合理，而且可以提升公路桥梁工程的总体质量，而且可以规避风险，降低施工成本。但是，从道路桥梁工程的实际情况来看，它在施工进度管理方面仍然存在着一些问题，具体表现为：施工进度管理意识不强，进度控制目标不明确，进度管理不够细致，进度管理方法过于简单，工程经理的专业知识缺乏，工程管理优先级不明确等。这可能会导致工程进度延误，也会造成许多损失。

1.3人员管理有待提升

在道路桥梁建设中，如何科学地安排好人员，是保证道路桥梁建设顺利完成的重要保证。在我国，随着社会经济的快速发展，大量的高素质的技术人员正逐步进入建设领域，从而为我国的公路和桥梁建设注入了新的活力。但是，在道路桥梁工程逐渐成熟的今天，各施工企业之间的竞争越来越激烈。有些施工企业为节约建设费用，在人力资源方面存在着很大的不合理。比如，施工技术人员的专业水平和专业素质达不到标准，使用普通施工人员来代替技术人员，并没有获得上岗的资格，还有，施工企业的工作人员对施工管理不够重视，对人员管理观念的认识不足等。在道路桥梁施工过程中，由于各种原因而产生的各种问题，往往会对道路桥梁施工造成很大的安全隐患，甚至造成严重的交通安全事故。所以，一个高质量的施工队伍，除了要有一个完善的安全管理体系外，还要有一个合理的人员配置。从而使其在道路桥梁施工中充分发挥自身的作用，实现自身的价值。

2道路桥梁工程施工管理优化对策

2.1优化施工组织设计

2.1.1完善施工方案

在这一方面，施工方案的细致规划和科学性对于整个工程的推进至关重要。合理分析施工区域的地质、气象等环境因素，结合前期的勘察成果，科学设计施工工艺流程，合理确定施工方法和施工机械的使用，能够有效降低工程风险，提高施工效率。例如，在地质条件复杂的区域，可以通过采用先进的地质勘察技术，合理规划开挖顺序，采取支护措施，降低地质灾害的概率。此外，精细化的施工方案还能够减少资源浪费，提高工程施工的经济效益。

2.1.2制定合理的施工进度计划

通过科学、合理地规划施工进度，可以有效地避免施工过程中的各种问题，提高项目整体进度的可控性。在这一方面，首先需要对整个工程进行全面的分析，包括施工任务、工程量、资源等各项因素，然后根据这些因素制定出合理的工程进度计划。进度计划的合理性体现在既要保证项目按时完成，又要充分考虑各项工程活动之间的逻辑关系，避免产生不必要的等待时间。例如，在桥梁施工时，可以采用先进的建模和仿真技术，考虑各个施工环节的时空关系，合理分配资源，保证施工进度的科学性和可行性。

2.2加强施工质量控制

2.2.1提高质量检测手段的科学性与准确性

在质量检测方面，科学、准确的手段可以全面地评估工程的质量状况，及时发现并纠正潜在的问题。采用先进的检测仪器和技术，例如激光测量、无损检测等，可以对施工过程中的关键节点进行实时监测和评估。在路面施工中，通过精密的平整度检测系统，可以准确测量路面平整度，确保其符合设计要求。此外，引入信息化管理系统，通过数据分析和智能算法，可以更准确地判断材料的质量和工程的合理性，为工程的整体质量控制提供有力支持。

2.2.2建立健全质量管理体系

质量管理体系包括了一系列文件、程序和标准，旨在规范施工过程、明确责任、提高工程质量。在建设公路桥梁工程中，可以制定详细的质量控制手册，明确各个施工阶段的质量标准和要求，以确保每个工序都符合规范。同时，建立质量管理团队，负责监督和执行质量管理体系，对施工过程的持续监控。例如，制定桥梁混凝土浇筑标准，明确搅拌比例、浇筑工艺、养护期等关键环节，以确保混凝土的质量和强度满足设计要求。

2.2.3确保质量问题及时整改到位

在施工过程中，难免会遇到一些质量问题，关键是能够迅速发现、及时整改，以防止问题蔓延影响工程的整体质量。建立问题反馈机制，鼓励工程人员和监理团队主动报告问题，并建立迅速响应和处理的机制。例如，在发现施工现场的砼裂缝或结构缺陷时，立即组织专业人员进行深入分析，找出问题的根本原因，并采取有效的整改措施。同时，建立问题追踪制度，确保整改措施的执行效果，防止问题反复出现。

2.3保证施工安全

在道路桥梁工程施工中，要转变传统的施工管理理念，以提高工程的安全性。要想不断地改进经营工作，推动企业的发展，就要破除传统的经营理念。转变传统的经营理念，既能提升建设工程的经营管理水平，又能推动建设工程的持续、健康、稳定地发展。在安全生产工作中，首先要建立专门的管理机构，对施工现场存在的隐患、问题进行定期排查；其次，按照有关规定和规定，制订出一套合理的安全管理体系，并加强对工作人员的培训，从而不断增强建筑工人的安全生产意识；再次，要在施工现场上建立一个完善的施工安全管理体系，用这个体系来规范和规范施工人员的工作内容；最后，要构建一套奖励和奖惩系统，来激发员工的工作热情，对那些不遵守规则的员工进行惩罚，从而保证施工人员可以严格地按照规范的要求来进行施工操作。

结束语

综上所述，随着科技的发展，道路桥梁工程的数量越来越多。没有交通运输行业的支撑，道路桥梁工程的发展是不可能的。所以，在道路桥梁建设中，必须高度重视，加强对其的管理，才能全面提高其质量。最关键的一点是，路桥工程的施工，一定要把每个步骤的进度都控制好，尽量减少出现问题的几率，既要提高工程质量，又要让道路桥梁工程稳定发展。

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