建筑管理创新改革的思路

建筑管理创新改革的思路

吴夕峰

身份证：320683199309056758

摘要：随着现代建筑工程市场的快速发展，对建筑管理的要求也越来越高。为了更好的适应现代市场的发展要求，本文首先分析了建筑工程行业的发展趋势，并在此基础上建立建筑管理创新改革的思路。在合理运用技术、标准化管理的基础上，提升建筑管理的绿色水平，便于适应现代高品质建筑工程的要求，为企业的竞争与发展打下良好的基础。

关键词：建筑管理；创新改革；改革思路

我国社会水平的提升，带动了建筑工程行业的高质量发展。相较于传统的粗放式管理，建筑管理的精细化水平体现了现代建筑工程对建设效益、经济效益、市场效益的重视。在适应未来行业发展趋势的过程中，需要从技术、管理以及可持续等多个角度，思考建筑管理创新改革的方向。在此基础上，改变传统的管理和运营模式，积极推广精细化、现代化的企业运营模式，从而有效提升建筑管理在各方面的实施效益，为建筑工程企业的竞争与可持续发展打下良好的基础。

1建筑工程行业的发展趋势

1.1智能化与数字化

现代科技的不断进步与创新，使更多先进的技术应用到建筑工程领域。智能化与数字化是当前技术应用的重点，为建筑工程提供了高效、便捷、精准的解决方案，从而满足现代社会对建筑品质、功能的高要求。同时，在建筑工程管理的过程中，智能化与数字化技术的应用，可以有效提升建筑项目在规划、设计、施工、运营的全生命周期管理水平。例如在使用BIM技术的情况下，针对3D建筑模型的模拟与仿真，可以使管理人员直观了解建筑工程信息，实现对建筑工程的事前、事中、事后的多方面管理。在施工方面，智能化数字化技术的应用，在有效减少施工错误、冲突的同时，提升了管理的效率和质量。而在运营的过程中，智能化与数字化的管理方式，使建筑工程能够有效改善建筑环境的舒适性和便利性。利用自动化、远程化的管理与控制，达到提升建筑工程品质的应用目的。例如智能安防系统、照明系统的应用，在保证全面收集建筑工程信息的同时，提供智能化的解决方案，从而保证相关功能的实现[1]。

1.2模块化与预制建筑

模块化与预制建筑是现代建筑工程工业化发展的产物。在实现工业化生产的过程中，可以有效提升施工的效率，并保证建筑工程的标准化建设。相较于传统的现场施工，模块化与预制建筑的应用，可以有效减少人力、物力、时间等方面的投入。通过工厂内的生产与加工，大大节省现场制作的施工时间。并通过标准化的组装，提升施工的效率。例如火神山医院的建设，装配式的施工方式极大缩减了工程项目的建设时间。而通过事先制定的设计与工艺标准，可以对预制构件的生产过程进行严格的质量控制，从而保证建筑工程的施工质量[2]。同时，模块化的设计、管理思路也提升了建筑工程的可重复性与可扩展性。例如根据后期使用的需求，可以通过模块化的设计理念进一步添加功能模块。保证各个模块之间的协调与灵活组合，而有效避免重复建设的情况。而在管理的过程中，模块化与预制建筑可以提升建筑工程管理的标准化水平，在设计、施工、安装和运营的过程中，保证每个阶段管理与实施的标准化。全面减少管理中的不确定性因素，提升建筑工程管理的效益。

1.3城市化和综合体建设

城市化是每一个国家必经的发展历程。在城市地区，资源、基础设施、技术、人口等方面的聚集效应，使城市更容易满足现代人们高品质、便捷性的生活要求。建筑工程行业同样如此，综合体建筑在现代建筑工程中变得越来越常见，结合多种功能的建筑工程项目，可以使居民享受更加便捷的服务，减少因交通拥堵造成的时间浪费情况。城市化与综合体建设的发展趋势，为建筑工程行业带来了更强的专业性要求，使建筑工程管理必须应对更加复杂的管理环境。需要管理人员有效加强不同专业领域参与者的沟通与协作，应对施工流程、运营流程进行深度优化，以便于解决不同领域、专业应相互耦合关系而导致的冲突与交叉现象[3]。同时，城市化与综合体的建设，建筑工程管理必须考虑长期运营与维护中的挑战，并以此建立有效的设备和系统运行监管机制，确保综合体建筑得以良好的运营并发挥自身的持续价值。

1.4绿色可持续发展

环保与可持续发展是在能源、环境危机影响下，各行业发展的重要基础。我国针对绿色可持续发展制定了一系列的法律法规，并将其作为我国未来战略发展的核心，以保证在人类社会建设、发展的过程中不会因为环境破坏、环境问题导致的生存问题。而在建筑市场中，绿色建筑也成为市场的热点，消费者也意识到绿色健康的居住环境对生活品质的重要影响。在政策与市场的双重要求下，建筑工程行业的绿色可持续发展成为当前技术、管理创新的重点。使建筑工程管理必须加强绿色可持续理念在管理中的应用。例如，在项目规划和设计的过程中，需要综合考虑建筑工程的能源、材料、功能等方面的绿色可持续，并结合建设成本等多方面的要求，平衡相关工作的管理重心。

2建筑管理创新改革的思路

2.1推动管理信息化与管理技术创新

建筑管理的信息化是当前建筑管理创新改革的重点与核心。在提升建筑管理信息化水平的过程中，可以确保各项建筑管理信息得以有效的数据化，并利用信息互联网平台的共享与协同优势，提高建筑工程管理的效益。

首先，BIM技术的应用。作为具有代表性的建筑管理信息化工具，BIM技术可以将建筑工程的设计、施工、运营等环节的信息集成到统一的数字模型中。利用该数字模型，任何参与建筑管理的人员都可以随时了解建筑工程在某一阶段的具体状态，从而建立针对性的管理策略，提升项目管理的效率和质量。其次，应当积极应用物联网、大数据、人工智能等技术。利用物联网技术，提升建筑管理的信息化水平，并保证数据收集的全面性与即时性。使用物联网传感器，收集设备、施工、能源消耗等方面的数据，从中提取对建筑管理有价值的信息，为建筑管理决策提供科学的依据。而人工智能技术，可以为建筑管理提供快速、智能化的决策建议，有效提升管理决策制定的效率[4]。例如在施工过程中，由物联网设备收集的施工安全信息经过大数据与人工智能技术的分析，使建筑管理人员能够准确的了解安全管理现状。并利用系统提供的解决方案，制定针对性的管理措施，便于提升安全管理效率。

2.2推动标准规范化体系建设

标准规范化体系的建设，对于完善建筑管理，实现建筑管理目标具有重要的作用。通过建立一系列的法律、法规、标准，明确建筑管理的法律责任。并通过法律的角度进行有效的监督与控制，提升建筑管理的效率。并在此基础上，进一步建立标准化的质量管理体系，根据建筑工程质量管理的要求，建立相应的标准和规范，从而明确在各个阶段的建筑工程质量管理要求。例如，对隐蔽工程的质量管理，应当从质量问题的检测、整改、验收等角度展开，避免隐蔽工程质量管理工作不到位而引起的安全事故。同时，还需要从建筑安全管理、环境管理、能源管理等角度，建立相应的管理标准和管理规范，明确不同的管理目标和管理内容，有效提升建筑管理的标准化水平，以便于更有效的适应模块化与预制建筑的应用与生产要求。在实现全生命周期规范化管理的同时，提升建筑工程的舒适性、经济高效性以及环境友好性，为提升行业整体的质量水平打下良好的基础。

2.3推动建筑管理理念创新

现代建筑工程技术、工程项目的发展，使建筑管理理念需要不断的更新和完善，才能满足实际的管理需求。管理人员应当减少“闭门造车”的现象，加强行业间的合作与交流。在确保建筑管理从业者展开交流合作的同时，还需要从专业的角度看待建筑管理理念的更新。特别是在建筑工程综合化、专业化要求较高的情况下，与相关专业人员、研究机构的有效合作，可以提升建筑管理人员的专业水平，并通过实践的角度不断更新建筑管理理念，以便于推动建筑管理理念创新与发展。同时，还应当加强建筑管理人才的培养，注重人才的创新思维、解决问题能力的有效培养。在鼓励跨学科培训和交流的同时，通过国际化的视野，综合看待建筑管理理念的创新与发展，从而满足城市化、综合体建筑建设的专业性要求[5]。此外，还需要鼓励并支持建筑管理领域的创新与实践，例如通过行业内部标准的协商，针对装配式建筑的质量、材料等内容，可以展开装配式建筑标准的实践与创新，从而为建筑工程管理提供具体的方向和指导。最后，为了提升建筑工程市场的国际化水平，建筑管理理念的创新还需要针对国际化的发展要求，学习借鉴国际先进管理理念和经验，并结合中国本土的建筑工程管理特点，不断推动建筑管理理念的创新与发展[6]。

2.4推动绿色建筑管理创新

绿色建筑理念是未来建筑工程可持续发展的核心，也是建筑管理创新改革的重要内容。在设计阶段的管理中，就应当深入绿色持续性的设计原则，最大限度减少筑工程的能源、资源消耗，并通过优化建筑的能源效率，有效减少建筑工程实施对环境带来的不良影响。同时，在管理的过程中还需要推动节能减排与能源管理工作。在做好绿色技术应用的同时，还需要加强对建筑能源消耗、排放量的监测，以便于更有效地展开绿色建筑管理。例如在管理的过程中，要求建筑工程使用绿色围护结构，优化围护结构的保温隔热能力，降低建筑的能耗和碳排放。并通过对建筑能耗的监控，判断建筑能耗中存在的问题，制定有效的节能策略，以满足绿色建筑建设的要求[7]。此外，还需要提倡绿色施工管理。采用可持续的方法和工艺，减少施工对环境带来的不良影响。施工现场需要采取有效的措施防止施工过程对土壤、水源、空气带来的污染。例如建立废弃物管理计划，通过现场垃圾分类，保证建筑废弃物得以快速的循环利用，并及时处理无法直接回收利用的建筑垃圾，有效减少建筑垃圾对环境带来的影响。同时，在绿色施工管理中，还应当重视生态恢复与绿化建设。通过还原或者改善施工对自然环境带来的影响，从而增加工程项目的生态价值。例如在施工完成后，通过种植绿地、修复水体的方式，减少施工对环境带来的干扰，并及时评估施工对环境带来的影响，以便于在后续的施工管理中进行不断的改善、调整，为可持续发展作出贡献。

3结语

综上所述，建筑工程行业的快速发展，使建筑管理的重要性得到提升。在适应行业发展趋势的过程中，需要不断更新建筑管理理念。积极使用新技术提升建筑管理的信息化水平，并加强建筑管理标准规范化的建设。通过不断的创新与改革，满足建筑工程行业对可持续性发展、综合体建筑建设的多方面要求。提升建筑管理的效益，为行业的发展打下良好的基础。

参考文献：

[1]崔国科.基于绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新探究[J].城市建设理论研究(电子版),2023(22):49-51.

[2]郭宵蔚.建筑工程管理的重要性与创新方向[J].居业,2023(07):188-190.

[3]朱从澍.创新思维在建设工程管理中的应用[J].居业,2023(07):206-208.

[4]郭福明.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].砖瓦,2023(07):81-84.

[5]刘政佳.建筑工程施工管理模式创新研究[J].造纸装备及材料,2020,49(03):137-138.

[6]焦波.浅析信息化背景下建筑工程管理模式的改革与创新[J].今日财富(中国知识产权),2019(06):127.

[7]陈洋.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].四川水泥,2018(11):335.