房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制探讨

房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制探讨

苏鹏飞 淮北职业技术学院

摘要：在房屋建设工程建设中，工程管理是一项十分重要的工作。只有在保证了房屋建筑工程的施工质量与安全的基础上，房屋建筑工程才能有条不紊地进行，保证了建筑工程的施工周期能够按时完成，提高了建筑工程的价值，提高了建筑工程的经济效益。为此，本文着重论述了在施工过程中，如何对施工过程中的质量和安全进行控制，并结合当前的实际状况，提出了一些行之有效的对策，以期对以后的施工工作有所帮助。

关键字：房屋建筑工程；项目管理；质量安全控制

引言

房屋建筑工程施工质量管理工作，不仅关乎建筑工程的总体质量，而且还事关使用者的人身和财产安全，所以，采用科学、合理的方法对建筑工程施工质量进行管理，对于提升建筑工程质量，增强建筑企业的市场竞争力具有重要意义。但是，在住宅建设工程建设过程中，由于施工环境、气候条件等原因，都会对住宅建设的质量产生一定的影响，所以，要想更好地满足人们对住房建设的需要，就必须要加强对工程施工的质量进行管理与控制，保证建筑工程符合建设标准，从而最大限度地发挥建筑工程的经济效益。

一、房屋建筑工程项目质量安全控制的重要性

住宅建设工程项目的质量安全控制是一个非常重要的步骤，因为对住宅建设工程的全过程都有很多因素，包括自然环境因素、人为因素、技术因素、管理因素等，因此，在施工时，很可能会出现施工技术的参数的变动或改变，而且，还有一些严重的施工质量参数的波动，可能会导致施工质量事故。所以，在产品设计和安装施工管理方面，必须要严格遵循国家建设工程安装项目的市场质量价格管理控制标准体系中的相关要求标准，严格执行产品设计和施工管理，使施工产品的市场质量价格波动范围保持在一个合理的范围之内。建设工程设计项目的建设设计过程是一个非常复杂的过程，它包含了大量的隐蔽、设计的工程，这就要求对整个设计过程和整个过程进行及时、精确的监控。在房屋建筑工程建设项目中，要进一步强化质量管理与控制，要持续更新对质量的管理与控制理念，建立现代化的施工过程中的质量管理与控制系统，确保施工过程的质量，符合人民对生活环境的需求，持续地适应现代经济、社会的发展需求，提高企业的核心竞争力。强化对房屋建筑工程项目的质量进行管理和控制，可以有效地提高工程的质量管理水平，缩短工程建设时间，降低工程建设成本，保证每个施工方都能成功地完成任务，从而为建筑施工企业提供更多的经济利益和其它的社会效益，从而使建筑施工企业发展壮大。

二、房屋建筑工程项目管理中质量安全控制存在的问题

2.1建设前的准备不够充分

在住宅建设项目的前期，建设单位要对施工图纸、施工程序和材料等各个方面实施有效的控制。建设单位如果在建设初期没有做好充分的准备，就会对建设项目的质量产生一定的影响。当前，有些施工公司过分地追求项目的经济效益，因此在人工、材料、设备等方面降低了建设费用，去掉了某些被管理人员视为多余的施工环节，并对施工工期进行了严格的规定和要求，这就造成了施工过程中的安全隐患，同时也给施工人员带来了很大的工作压力，有时候甚至会为了赶工而将施工过程简单化，这不但不能确保建筑工程的施工质量，还会危及到工人的生命安全。

2.2施工材料的不当使用

在建筑工程中，因为建筑结构和施工过程的差异，会采用各种各样的建材，城市建筑工程的结构设计越来越复杂，建筑材料的管理工作也变得越来越困难，如果不能对建筑材料进行科学、有效的管理，就会导致建材的性能和品质受到影响，这就会对建筑工程的建设质量产生很大的影响。在住宅建设工程施工过程中，对施工物资的管理存在如下问题：第一，所使用的建材没有达到国家有关规范和房屋建造的规定；第二、建材储存方式的不当，引起了建材品质的改变；第三、对建材的检测不够严格，致使不符合标准的建材进入施工现场，对建设项目的质量和安全性产生了一定的影响；第四，建材的运用方式不够科学，致使建材得不到应有的运用效果。

2.3不完善的质量管理系统

很多建设工程还在继续使用原来的建设工程质量管理体系，并没有针对实际的施工状况和施工技术需求进行调整和优化，使得质量管理体系不能满足建设工程的实际发展需求。房屋建筑工程包括了很多的建设和管理环节，如果不能建立起一套科学、严谨的质量管理体系，那么在现实的工程建设运营中，很可能会给施工单位的施工人员以及工程质量带来潜在的安全隐患，这会对建设项目的质量管理以及后续的施工运营以及其间的质量安全监管系统工作的顺利进行造成很大的影响。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

3.1加强住宅建设项目施工前的质量与安全管理

在房屋建筑工程开始施工之前，建设单位要按照相关的法律法规，做好房屋建筑工程前期的各种准备工作，一般有如下方面：首先，做好施工组织方案及审核工作。施工方案是一份指导方针，是保证住宅建筑工程建设顺利进行的纲领性文件。因此，必须要制订一套标准化、标准化的施工方案，并对其进行全面细致的审查，以保证施工方案的合理、可行。同时，针对住宅建设项目的建设状况，对其进行适当的调整，从而为建设项目的顺利开展创造先决条件。第二，要加强对住宅建设项目的设计图纸审查。房屋建筑工程建设一般都是根据设计图纸进行的，从这一点可以看出，房屋建筑工程设计图纸的重要性，因此，在正式开始施工之前，要对工程设计图纸进行全面的分析，将工程施工中的重点、难点、危险点都标记出来，保证房屋建筑工程的设计图纸与实际的施工不会有太大的差别。

3.2做好物资和设备的管理

综上所述，施工材料和施工设备的质量都会影响到整个工程的质量，所以，要强化房屋建筑工程施工质量管理，首要要做的就是对材料和设备的质量进行严格的控制，同时要在材料和设备的采购方面加强质量控制。在购买建筑材料时，要强化材料的质量管理，检查材料的质量证书，了解材料制造商的运营状况，对材料的运输和保管过程进行管理，以保证材料在实际使用中的质量得到完全的保障。在购买建筑设备时，要注意按照施工的条件和要求进行合理的采购，要选择设备的规格、数量和型号，保证这些条件都满足施工的需要。

3.3加强建设监理方的监督管理作用

从当前国内监理机构的经济和社会发展状况来看，一方面是因为竞争更加激烈，另一方面是因为不同的监理机构在水平和水平上都存在着很大的差距，一些监理机构的运营和监管工作很难将其最根本的作用发挥出来。另一方面，由于国内的监理市场尚未逐渐建立起一套完整的监管制度和相关的法规，所以，监理工作缺少科学性、规范性，很多监理单位的监督员素质都比较差，这就导致了监理工作的成效不能完全发挥出来。因此，要真正做到住宅建筑工程的质量管理与控制，加强建设施工与监理的责任感，就必须要落实好它。

四、结束语

随着我国城市化进程的加快，建筑业也迎来了难得的发展良机。但是与之相对应的，则是广大市民对建筑业的需求持续增长。在这些当中，建筑工程管理是建筑业发展的一个重要环节，要想在市场上占有一席之地，就必须要科学、有效地分析自己存在的问题，要实现长期、稳定的发展，就必须对自己的管理体制和施工质量进行有效的控制，使之符合时代的发展和变化，增强公司的竞争能力，使企业更好地满足社会市场的要求，推动企业和社会经济的共同发展。

参考文献：

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[2].王国祥. 建筑工程项目管理质量控制策略[J]. 中国设备工程, 2020(5):85-87.

[3]唐鹏.房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制研究[J].建材与装饰,2020(13):178-179.