关于新时期党支部标准化规范化信息化建设的

关于新时期党支部标准化规范化信息化建设的

实践与思考

刘梨立  江汉油田采气一厂 404000

习近平总书记指出，党最坚实的力量支撑来自基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为党的建设长远之计和固本之策。近年来，集团公司和油田组织党建专家力量，编制了《中国石化党支部标准化规范化建设工作手册》《江汉油田基层党支部“三基本”工作实务手册》，为采气一厂推进党支部标准化规范化信息化建设提供了根本遵循和重要指导。2023年在全面推进深化改革工作中，随着组织机构和党员分布发生变化，厂党委整合成立7个党支部，通过抓住基层堡垒这个主阵地，抓好标准化规范化这个主抓手，着力解决基层党组织建设中存在的问题，有力促进基层党建工作整体水平提升。

一、党支部标准化规范化信息化建设的主要做法

全厂各党支部围绕全面加强党的“三基本”建设的要求，从党支部基础工作入手，抓实“五个建设”，切实增强基层党组织的吸引力和凝聚力。

（一）抓“班子建设”标准化。明确选配条件，突出政治标准，坚持把党支部书记岗位作为干部成长的重要平台，选拔优秀干部到党支部书记岗位，对不适合做支部工作的党支部书记进行了岗位调整。规范和加强支委会建设，督促指导新成立的7个党支部委员会，严格按照“三上三下”程序完成支委选举。对支部委员全部实行“双向进入、交叉任职”，明确党内职务职责，并在石化党建平台、党员活动室集体亮像，增强支委成员身份意识。

（二）抓“制度建设”标准化。对照集团公司和油田党建工作制度，进一步健全完善党支部党建工作责任制、党支部分类定级、党支部书记述职评议等制度，推动基层党建工作规范化常态化。以落实党建工作责任制为主线，从严抓实党支部工作考核、分类定级等，先后对2名考核评议排名靠后的支部书记进行约谈。同时，将考评定级结果按20%的权重，纳入基层单位及班子的绩效兑现中。

（三）抓“组织生活”标准化。认真落实“三会一课”、主题党日制度，每月至少一次支委会、一次党小组会，每季度至少一次党员大会、一次党课，每月相对固定一天开展“主题党日”。定期分析党员的思想、工作及发挥作用情况，每年召开一次组织生活会和民主评议党员，有针对性地做好党员的教育管理工作，党员合格率100%。落实党内谈心谈话，党支部每年和党员至少谈心一次。围绕生产经营，组织开展创先争优活动，通过“三融三创三过硬”、党建共建、“红星杯”优秀党支部评比等活动，推动采气一厂高质量发展。积极开展党内帮扶、党员义务奉献和传统教育等活动，促进党员之间互相关心、互相帮助。

（四）抓“党员教育管理”标准化。严格落实“第一议题”，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，发放《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必学资料1000余册。充分运用共产党员网、石化党建等平台，丰富教育培训方式，组织开展党务知识培训，46名专（兼）职党务干部参加培训，2名新任党支部书记一次性通过集团公司取证考试。严格执行发展党员工作制度，合理制定和上报年度发展党员计划，认真落实“双培养一输送”，“班班有党员”比例达到100%、“班长是党员”比例达到90%以上。全年累积培训党员300余人次。

（五）抓“阵地建设”标准化。本着“简化、优化、规范、融合”的原则，按照“六有”标准的要求，以党组织建设、党风廉洁、企业文化为主要内容，指导新成立党支部建立标准化党员活动室。针对工作地点散、集中学习难的实际情况，注重依托微信公众号、视频会议等网络阵地，构建党员网络学习平台。运用好石化党建平台，做好使用指导，及时录入党支部基础信息、特色活动和工作动态等，进一步推进党建信息化建设。

二、党支部标准化规范化建设的问题与不足

（一）发挥党支部引领“三基”工作的作用还需提升。对新形势下如何发挥党支部强“三基”工作的核心、促进和带动作用，如何突出制度和规范、注重创新提升、强化思想政治教育，切实把“三基”工作抓到一线、抓到现场，抓到班组和岗位，思考研究还不够深、创新办法还不够多，所有党支部离全面进步、全面过硬还有一定差距。

（二）党支部党内政治生活质量有待提高。通过抓内容固化、程序规范，抓严明纪律、严格督促，党内政治生活形式化、简单化、随意化等倾向得到了一定程度的解决，但党内政治生活效果不好的问题仍然存在，尤其是在开展批评与自我批评上，还没有达到真红脸真出汗，弱化了组织生活的“熔炉”“净化”“提升”作用，影响了一些基层支部班子解决自身问题的能力。

（三）党支部日常检查督导工作有待加强。专业部门对党支部基础工作帮促指导还缺乏顶层上的规划设计，日常检查督促有待加强。按照固定的方式进行考核，党支部突击性“填平补齐”，造成检查的真实性打折扣，无法对组织生活的开展质量和效果做出准确的评价，在一定程度上抑制了党支部和党员的作用的发挥。

三、党支部标准化规范化建设的思考

党支部标准化规范化信息化建设要与采气一厂改革发展相适应，坚持党支部建设与气田发展同步谋划。随着厂直管班站模式形成，生产经营模式发生了变化，要及时相应调整基层党建工作的方法和内容，形成相辅相成的整体态势。在下步工作中将创新探索“六化”工作机制，不断推进厂直管班站模式下党支部工作标准化规范化信息化建设。

（一）基础工作模块化。从基本概念、基本流程、基本材料等方面，规范“党员大会、支委会、党小组会、党课、发展党员、组织生活会、民主评议党员”七项党内工作程序、记录格式和记录标准，完善标准化记录模板，规范开展党内组织生活，确保党务基础工作更加清晰规范。

（二）党务人员专业化。加强对支委和党小组组长的精准培养，探索党员责任区负责人的专项培养，采取“年度培养-日常锻炼”方式，以开展“四个一”为主要抓手，即每月组织一次党务专项培训、每季负责一项支部工作、每半年撰写一篇工作收获、每年进行一次述职等，提高专业素质。

（三）组织生活制度化。推行“五定”，即定主题、定时间、定人员、定程序、定措施，规范组织生活流程和要求。例如在召开组织生活会时，会前，明确“学习教育、意见征集、党性分析、自评互评”等重点环节要求；会中，支委参加所在党小组组织生活会，带头开展批评和自我批评，对民主评议党员程序和质量进行把关；会后，监督党员整改落实情况，确保质量效果。

（四）思想工作经常化。建立“书记与支委、支委与党小组长、党小组长与党员、党员与群众”谈心谈话制度，建立党员“1+1”联系群众网络，做到“讲形势，提高责任心；查思想，传递正能量；帮技能，合力促成长；鼓士气，担当有作为”。党支部坚持每月与员工适时深度交流，开展思想动态分析，及时疏导员工思想上的疑虑。

（五）工作任务目标化。按照《采气一厂基层党支部党建工作责任制实施细则》要求，在“月度支部重点工作清单”里明确支委任务，写清写明“工作内容、目标要求、完成时间”，细化支委分工，让每名支委肩上有责任、有任务、有目标。党支部采取“月初明确任务、月中跟踪进展、月末做好总结”督导方式，将上级党组织安排任务纳入支委月度工作内容，充分调动支委工作的积极性和主动性。

（六）考核评价公开化。建立完善“党员责任区”和党员积分量化考核细则，从“工作作风、工作效果、作用发挥”三个方面建立考核标准，从“生产运行、责任区工作、组织活动、示范作用、学习提高”五个方面细化党员量化考核指标，将党员责任区考核结果纳入党员积分量化考核体系，并通过石化党建平台、支部公开栏等进行公开，接受党员和群众监督。

作者简介：姓名：刘梨立，性别：女，出生年月：1987年3月，民族：汉族，籍贯：重庆市合川区，最高学历：大学本科，研究方向：基层党建，工作单位：江汉油田采气一厂，职称：工程师。

1