试析工民建施工管理存在的问题及其改善措施

试析工民建施工管理存在的问题及其改善措施

徐少龙440524197301196695

摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，建筑行业是国民经济中重要的产业支柱，它和整个国民经济的发展、人民生活质量的改善和提高有着极为密切的关系。在改革开放以来我国建筑业高速发展的过程中，建筑工程的施工质量管理问题不断涌现。建筑工程质量轻则关系到建筑物的结构使用安全，重则可能危害人们的财产和生命安全，甚至进一步关系到企业的生存发展和我国建筑业的健康稳定发展。解决建筑工程的施工质量管理问题刻不容缓，不容忽视。

关键词：工民建施工管理;问题;改善措施

引言

在目前阶段，建设工程项目施工规模逐渐增加，施工难度以及施工质量安全控制难度逐渐增加，其中工民建施工质量以及施工安全，不仅关系到国民的生活，同时还对我国工业领域的发展产生一定的影响。因此，工民建施工要秉持“施工安全”原则，控制好工民建施工质量，以此对所涉及的施工相关技术进行优化与创新，构建完善的相关质量安全管理制度，确保工程项目施工质量得到全面提高，保障施工现场安全，为工民建进一步发展奠定良好基础。

1工民建施工管理的核心价值

实施项目施工管理时，现场管理者需根据工程建设目标，制定并执行管理制度，以便及时发现现场存在的问题，并采取有效的应对措施，确保后续工程能够有序进行。由于建筑工程施工管理工作较为复杂，因此，需要在各个施工环节采取适当的管理措施，以确保工程施工安全与质量。对施工质量进行严格把控，确保整个项目的建设质量达到规定要求，防止出现返工的情况，减少材料浪费，降低施工成本，高效完成各项施工质量任务，并满足业主的期望，提升建筑公司在市场中的竞争力和信誉。在进度管理方面，需要做好施工工期管理工作，建立建筑公司与设计部门之间的有效沟通机制，共同讨论和解决项目现场出现的各种问题，为后续工程建设提供可靠保障。在完成项目施工质量任务的情况下，缩短施工时间，并严格控制施工成本，提高项目整体收益。此外，需要制定合理的奖罚机制，并将项目效益与所有员工的利益紧密联系在一起，以激发员工的工作积极性，保证施工操作的规范性，降低风险事故发生的概率，提升整个工程施工的安全与质量。

2工民建施工管理存在的问题

2.1工作人员素质不足

在建筑工程中,工作人员是影响整个工程的关键所在,如果工作人员自身存在一定的问题,可能会影响整体工程的质量。当前,因为建筑行业的发展和升级,对工作人员的要求也在不断提升,所以在施工过程中不仅需大量的工作人员,还需工作人员具备较高的综合素质,以满足建筑行业的多样化需求。但大多数施工人员本身没有较强的综合素质,施工主要凭借自身的工作经验,忽视了建筑施工的整体规划和标准。部分工作人员甚至为了方便而做出不符合规定的行为,这些情况严重影响了建筑工程的质量。

2.2外部环境的相关影响

建筑工程基本为户外的施工作业，特别容易受到外部环境因素的影响，例如室外的温度、湿度等条件以及气候情况等都会对建筑施工质量产生影响。面对多变的外部气候等条件，施工管理单位需要提前了解天气情况等要素的变化，并制定应对大雨、暴风、暴雪等恶劣气候条件以及其他外部环境影响的应急预案，以防止在施工过程中因外部环境变化而导致建筑工程质量和进度控制问题。

3工民建施工管理改善措施

3.1要重视提升施工现场安全管理的力度

在工民建工程中，施工现场的安全管理直接关系到工民建工程的建设，因此要增强施工现场的安全管理力度，保证施工单位人员的安全，提高施工质量。首先，要实行权责一体制，分配现场管理权利的同时也要明确其职位的职责，做到权利、责任两手抓，使其有良好的工作观念，主动做好安全管理工作，降低事故的发生。其次，要定期对相关现场管理人员进行安全培训，强化管理人员的安全管理理念。在此基础上，也要利用好信息技术，设置覆盖全面的监控系统，全面监控施工现场，及时发现存在的安全隐患，并采取相应的解决对策。由于工民建项目在施工过程中发生的安全事故具有突发性、随机性，所以需要通过使用科学、合理的应急方法，对其及时进行处理，以便提升工民建项目的施工安全性。在施工现场的过程中，也要从物资供给、工艺运用、人员保障等几个角度进行管理，以确保施工过程中的物流控制能够顺畅衔接，从而提升施工现场的效率与安全的效果。

3.2制定完善的质量安全管理监督机制

要严格按照合同要求开展工程质量安全管理，对工程施工过程进行动态监督，掌握最新信息。要促进各参与方及时就问题进行交流，提高信息的共享程度，及时发现施工中存在的安全隐患，保证问题得到顺利解决。构建安全监管部门，对施工原材料、施工安全、设备进行全面的监督和管理，及时进行记录，将资料进行归档，便于后续查阅。在不同的施工阶段，要落实相应的监管措施，确保各阶段均能得到有效的监督与控制。制定完善的质量安全监管机制，在工程监督管理系统中上传施工单位的资质与施工许可证等内容，加大监管力度。

3.3对成本预算进行动态化管理

成本预算工作对于成本管理的情况影响重大,考虑到传统的成本预算方式存在较多短板,有必要在成本预算当中进行动态化管理,从而帮助企业及时掌握成本的变化情况,以确保企业能够更好地安排资源配置。在动态化管理当中,需要先进行阶段性成本预算,将整个项目划分为不同的阶段,再根据不同阶段的情况和要求进行阶段成本的合理估算,每个阶段的成本预算可以作为动态管理中的一个参照标准。然后要进行成本变更管理和实时数据采集,施工过程中很有可能出现材料价格变动的情况,要针对项目中的变更内容进行及时沟通,并进行实时数据采集,利用现代技术进行分析和评估,最后通过沟通与协商确保成本在可控范围内。

3.4建筑工程外部环境影响的控制措施

在建筑工程项目施工前，要对施工现场周边环境进行实地勘察和测量，了解其周边环境可能存在哪些不利于工程施工的因素。在建筑工程项目施工阶段，要对施工现场周边环境进行监测，将监测结果及时反馈给设计单位，并由设计单位对监测结果进行分析和总结，最终将结论反馈给施工单位。在建筑工程项目竣工验收阶段，需要对整个建筑工程项目在周边环境方面可能存在的不利影响进行分析和总结，并将相关结论反馈给设计单位。在建筑工程项目竣工验收之后，要对该建筑工程项目在周边环境方面可能存在的不利影响进行分析和总结，并将结果反馈给设计单位。同时，要将上述措施应用到实际的工程施工过程中。

结语

综上所述，要想进一步提高工民建施工现场管理，就必须针对建设施工的现场质量安全管理状况和出现的新问题进行研究，以此来针对性地加以优化、调整，把控好建设施工的原材料品质，在建设施工现场中不断优化施工方法、完善现场安全管理、加大现场质量安全管理力量、规范施工人员的实际操作等，通过这种有效策略可以提升工民建施工现场管理，从而更加全面、合理地改善工民建施工的质量。

参考文献

［１］胡显仁．建筑工程施工质量管理改进对策实证研究［Ｊ］．百科论坛电子杂志，２０２１（１６）：２１７５．

［２］彭沛．我国经济背景下建筑工程施工质量管理改进对策实证研究［Ｊ］．品牌研究，２０２０（３６）：９３．

［３］胡栩源，胡茂华．建筑工程施工质量管理改进对策实证研究［Ｊ］．文渊（中学版），２０２１（１０）：２１８．

［４］庄超，汉德文．建筑工程施工质量管理改进对策实证研究［Ｊ］．建筑工程技术与设计，２０１９（３２）：１８２８．