房屋建筑工程项目施工管理风险及风险防范策略

房屋建筑工程项目施工管理风险及风险防范策略

王民，门立恒，李尚

西藏森林消防总队    850000

摘要：由于房屋建筑的复杂性导致工程施工中会存在许多风险隐患问题，这时作为建筑管理者就要意识到风险防范的重要价值。为了达到这一目的，就应从项目施工管理的角度出发，做好全方位的风险优化处理。同时分析施工管理风险形成的主要因素以及风险管理中有效的措施，以期为相关人士提供参考。

关键词：房屋建筑工程；项目施工风险；风险防范措施

引言

在经济快速发展的背景之下，我国城市化进程逐渐加快，城市中人民群众对房屋的需求量日益增长。也正是在这一环境之下，导致现阶段房屋建筑工程迎来了巨大的发展机遇，但同时在发展期间，房屋建筑企业也面临着一些挑战性问题。虽然国家已经针对施工安全提出了多项法律条款，但在最终落实期间风险管理与监管体系还有待完善。

一、房屋建筑工程中存在的风险隐患

（一）高空坠落隐患

由于当前大多数房屋建筑为高层建筑，所以在高空作业时容易出现坠物的情况，这也是建筑施工过程中风险频率较高的隐患之一。在具体实践当中，高空坠落还分为物体和施工人员坠落两种形式。产生物体坠落的原因是由于施工人员没有按照正确的操作方式对材料和工具应用，进而出现脱落的情况。而施工人员坠落情况的发生主要原因是由于高空作业时安全措施保护不当。无论是哪种形式都会影响到施工人员及周围居民的人身安全，所以必须要避免高空物体坠落事件发生。

（二）机械事故隐患

在现有的施工环境当中，机械设备应用频率是非常高的，尤其是在高空作业的过程当中，必须要依靠机械设备来进行支持。通常情况下使用频率较高的机械设备，包括搅拌机、塔吊以及挖掘机等，如果操作人员出现失误，最终就会引发不同程度的安全事故。而最终可能造成的后果将不堪设想，施工管理人员应当重视起来。

二、房屋建筑工程项目施工管理风险产生的因素

（一）人为因素

人为因素而出现的风险问题，其主要原因可以分为以下两个方面：第一，施工人员专业能力薄弱。由于大多数现场施工人员学历水平较低，对现场施工安全操作意识认知并不深。另外加上建设单位的忽略，而导致后续的安全培训力度不足，这样就不能保证施工人员对技能和安全意识的有效掌握[1]。第二，防护意识薄弱。现场管理者及施工人员对安全管理的认识程度不高，这样很容易造成高空作业时忽略安全防护工作进人产生事故问题。

（二）管理观念因素

在房屋建设施工的过程当中，不同项目的施工标准也存在很大的差别，在传统管理工作当中，管理者通常会重视项目的施工进度以及质量等问题。这样的情况下就导致安全管控有所忽略，进而造成安全管理工作紧流行于表面形式，加大安全事故发生的概率。除此以外，对于安全施工管理的重视程度出现偏移过度的关注整个施工建设的综合效率，进而阻碍了工程的优化与发展。对于现场施工人员的不规范行为也难以约束，长此以往就会增加风险事故出现的概率。

三、房屋建筑工程项目施工管理风险的应对与防范

（一）加强安全教育培训，避免施工安全事故

从现场管理的角度上来看，施工人员作为主要的生产力量，做好安全施工工作非常关键。为了能够确保这一问题的优化，那么一定要加强现场的安全教育培训，从根本上杜绝安全事故发生。定期对在岗人员进行专业技能的培训工作，同时从理论与实践两个方向进行开展。在潜移默化间增强现场施工者的安全施工意识，这样才能保证其综合素养的全面优化。从另一方面来说，还应成立相互帮助的施工小组，由经验丰富的老员工带动经验不足的新员工，共同完成施工作业。另外对于高空作业人员要进行特殊培养，尤其是在知识传递的过程当中要注重其业务水平以及身体和心理健康问题。这样才能更好的优化高空作业施工，并且提高综合质量。

（二）加强机械与设备管理

对于房建施工来说，机械设备使用是非常重要的环节之一，大多数情况下机械设备产生的事故主要是因为管理与维护存在不当的行为才会发生。要想控制设备的风险防控，那么要从以下几个方面来进行开展：首先，机械装卸。在进行脚手架的搭设与铺设过程当中，需要施工人员对施工方案进行深刻解读，同时结合现场施工的具体状况，对机械搭设流程进行确定[2]。重视施工防护的作业，进一步加强脚手板架的牢固性。另外还应及时做好搭建与拆除工作的维护，在实践当中要对现场周围人员进行疏散，以免出现砸伤。其次，垂直运输机械管理。垂直运输机械设备是近年来房屋建筑应用频率较高的设备之一，在使用当中要求管理者提前做好安全检测以及合格证书的检查。保证没有任何问题之后，才能投入到生产使用过程当中，进一步对房建工程施工的安全性进行优化。最后，加强施工现场管理。为了更好的加强风险管控工作，那么现场管理者必须要以身作则，对自身管理职能的作用进行有效发挥。配合施工人员工作来提高生产效率与质量，施工中发现突发问题，那么要第一时间提出有效的应对措施。如果发现工作人员操作失误，那么要第一时间停工处理，避免安全风险扩大，同时对该人员进行相应的处罚。

（三）基于安全管理风险的安全管理制度

第一，成立施工安全管理团队。现场管理人员应做好为所有人员普及安全文明施工的内容，尤其对每一个生产细节都应重视起来。同时结合现场施工状况制定更加有效的规范制度，明确每一个生产环节的安全性。第二，建立风险预警机制。风险预警机制的有效建立也能更好的优化安全施工。在实践当中要可以通过借助借助ERP管理系统来做好平台搭建，同时在原有基础上对各项施工流程以及施工环节进行检测。当发现问题时，该管理系统平台会进行风险预警，这时工作人员就可以做出调整，将危险全部扼杀在摇篮当中。

结束语

总体来看，我国房屋建筑工程项目是促进市场经济发展的重要体系之一，为了更好的对群众住房需求进行满足就要做好安全施工管理。在过去的一段时间里，房建工程施工安全问题频繁发生，这时会影响到整个房建行业的可持续性发展。为了对当前问题进行改进，那么必须要重视施工人员的专业技能培养，让他们能够对安全施工进行重视。对现有的施工者进行专业知识技能的培训工作，尽可能保证机械设备的维护并且延长机械设备使用的寿命。同时还应注重招聘房建施工人才，落实好风险施工安全管理的制度与要求。约束现场工作人员的具体施工行为，控制施工期间可能出现的安全事故。

参考文献：

[1]宫光明. 建筑工程项目施工管理风险及其防范策略 [J]. 砖瓦, 2022, (09): 106-107+110.

[2]陈守信. 浅议建筑工程项目施工管理风险及其防范策略 [J]. 建筑技术开发, 2021, 48 (21): 79-80.