建筑工程施工技术管理水平提升研究

建筑工程施工技术管理水平提升研究

杨康

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摘要：随着综合国力的提高，我国建筑企业发展规模日益扩大，人们生活质量不断提升背景之下，对建筑施工企业施工质量提出了更高的要求。为了保证建筑工程各项工作的有序开展，做好施工技术合理运用极为关键。若是建筑工程企业不能做好施工技术管理工作，将会增加工程项目施工风险，引发重大披露。因此，做好建筑工程施工管理工作极为关键，为建筑施工质量的提升奠定基础。

关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；策略

引言

建筑业是国民经济的重要组成部分，对于实现其高质量发展具有重要意义。然而，随着市场竞争的加剧，建筑企业面临着越来越大的竞争压力。为了在市场上取得更好的竞争优势，建筑企业必须进行升级发展，不断提高技术水平和质量水平，以满足客户需求和市场需求。建设项目的技术水平和质量问题是建筑企业面临的重要问题。在建筑施工过程中，可能会出现各种质量问题和安全问题，这会对建筑企业的声誉和市场竞争力造成负面影响。因此，建筑企业必须重视建筑工程管理，加强对建筑工程施工过程的监督和管理，确保施工过程中的质量和安全。

1建筑工程施工技术管理的意义

当前，建筑业面临着日益加剧的竞争压力，为了在市场中立于不败之地，建筑企业必须加大升级发展的力度。在建设项目中，技术水平是保证工程质量和安全的重要保障，但在实际工作中，经常会出现质量问题和安全问题，这需要我们不断提高技术水平和加强管理水平。为了实现技术水平的升级，建筑企业需要不断探索新的技术应用，积极引进新的设备和技术，提高工程施工效率和品质。在工程管理方面，必须加强项目管理、资金管理、人力资源管理等各个方面，保证工程进度和质量，并及时解决问题。同时，建筑企业还应该注重人才培养，提高员工的综合素质和技术水平，培养专业化、精细化的施工团队，提高工程施工的专业性和规范性。

2有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略

2.1加强施工技术人才队伍建设

加强施工技术人才队伍建设对提高建筑工程施工技术管理水平至关重要。因此，施工单位需要采取一系列措施来培养施工技术人才。①施工单位应注重选拔和培养具有专业知识、丰富实践经验和较高综合素质的施工技术人才。②施工单位应建立与完善技能人才评价和激励机制，鼓励施工技术人才通过参与工程项目、发表技术论文等途径来展示自己的才能，并为其提供职业发展机会，从而吸引和留住人才。③施工单位应鼓励施工技术人才继承和发扬工匠精神，不断学习与掌握新的施工技术和工艺，实现其施工技能水平的迭代升级。④施工单位可以通过开展技能比赛、技术交流等活动，促进技术人才的经验分享和交流成长。⑤施工单位应积极推进施工技术人才的职业培训和继续教育，组织多样化、灵活的培训活动，为施工技术人才提供学习机会和成长平台。⑥施工单位可以通过建立培训机构、聘请优秀的培训教师，为施工技术人才提供全面、专业的培训服务，以提高其职业技能水平。⑦在加强施工技术人才队伍建设的过程中，施工单位需要注重人才的实践能力培养，促进理论与实践的相互融合。只有通过持续不断的学习和实践，施工技术管理人员才能不断提升自身的综合素质及专业技能，才能充分发挥施工技术管理的积极作用。

2.2完善建筑工程管理机构

在建筑工程项目管理工作中完善工程管理机构属于一项核心工作，为其他管理工作的实施及开展起到了基础性作用。建筑工程管理机构中所涉及到的管理工作内容包括合理分工、监督管理及信息掌握等几方面内容。首先，建筑工程施工项目在正式开展之前，总负责人应明确项目管理内容，并合理分组相关的工作人员，选取平时经验丰富及工作年限比较长的工作人员担任小组组长，以起到对其他项目成员进行监督管理的重任[3]。监管部门最需要做好的工作是自身监督，需严格控制建筑工程施工质量，确保建设资金能够发挥出实用，充分将其的价值在建筑工程中发挥出来。其次，创建精细化管理机构，不仅需要做好各项分工，还需要不断完善相关的规章及管理制度，以此来确保建筑工程各项施工工作的有序及高效开展，对实际施工期间存在的漏洞予以规避，对建筑工程施工质量及施工效率的提升奠定坚实的基础。为了上述工作目标的高效实施及完成，建筑工程企业需要对既往自身工作中存在的问题进行不断地总结和分析，并结合实际施工要求，确保能够将管理体系与建筑项目施工有机地结合在一起，提升建设材料使用效率，进而来有效控制建筑工程施工成本及施工质量。

2.3推广现代化设备，提高施工效率

引入现代化施工设备是提升建筑工程施工技术管理水平的重要手段。采用自动化机械、无人机、激光测量等先进设备，可以有效减少人力投入，提高工作效率，同时还能降低人员在高风险环境中作业的风险。自动化机械在建筑施工中可以实现大规模、高效率的作业。例如，自动化混凝土泵车、砼喷射机等能够高效地进行混凝土浇筑和喷射，减少人工劳动，提高作业效率。机械的精确控制和高度稳定性可以保证施工的一致性和质量。无人机在建筑工程中的应用具有广泛的潜力。它们可以用于远程监测和测量，实时获取施工现场的图像和数据。通过无人机，监管团队可以更快速地检查施工进度、质量问题和安全风险，从而更及时地作出决策。

2.4完善技术管理体系

施工技术管理体系是实施施工技术管理的前提，具有实用性和可靠性。一套完整的管理体系可以提高施工效率、保障施工质量和确保施工的安全。施工单位需要依靠制度来实现对施工人员行为的约束，制度要包括各种规章制度、安全制度、施工流程、质量标准等内容，以确保施工人员遵守规定，提高效率和施工安全。在建立施工技术管理组织体系时，需要考虑差异性，确保有效、科学、合理。施工单位应该根据项目性质、规模和特点来设计组织体系，以满足施工管理的需要。组织体系应该包括人员分工、工作流程、信息沟通和决策层级等方面，以确保施工过程中各方面的协调配合，提高施工效率和质量。施工技术管理要有专人负责，专人应该具备良好的管理经验和技术水平，能够有效地组织和协调施工过程中的各个环节，提高施工效率和质量。各部门需要协调配合，建立起良好的工作关系，形成有利于施工的合力。

2.5选用适合的信息化工具和软件

施工单位可以考虑使用与云计算、大数据和人工智能等新技术相结合的施工管理软件，如BIM（建筑信息模型）、VR技术（虚拟现实技术）、AR技术（增强现实技术）等。同时，施工单位可以选择合适的监控设备和传感器，以实现对施工过程的实时监测和数据采集，从而实现施工过程的信息化管理。此外，施工单位可以引入移动设备和无线网络技术，以便施工现场人员实时获取信息，加强协同联系。

结语

为了提升建筑工程施工质量及施工效果，做好技术管理工作极为关键，要求相关的管理人员应加大对自身管理职能进行充分的运用，完善建筑工程管理机构，做好施工前、施工中及施工后管理工作，使各类施工技术及管理工作的效果得以充分发挥出来，为建筑工程施工工作得以顺利开展奠定基础，将建筑技术的应用价值及应用优势充分发挥出来，推动建筑工程企业的健康及持续发展。建筑工程企业应肩负起自身的管理工作职责，在企业管理工作中纳入技术管理，使工程管理工作水平得以显著提升，为建筑企业的全面发展提供保证。

参考文献

[1]刘娟.关于优化建筑施工技术与加强建筑工程管理的思考[J].产业创新研究，2022（2）：133-135.