机电一体化产业发展战略研究

机电一体化产业发展战略研究

刘铭钰 朱新业 高青

山东省烟台市  烟台南山学院   265713

在当前的经济环境下，我们应该采取措施来促进机械设备制造与服务的一致性。我们的策略重点在于通过引领市场，不断改善我们的产品组合，并通过不断的科学研究来增强我们的竞争能力，促使机电行业发展。

关键词：机电一体化；产业；发展战略

1、研究背景

随着现代化的加快推动，各种先进的通信、网络等信息的广泛应用，使各地的联系看起来更加密切。中国正处于一个变革期，利用其独特的信息资源，推动其与其他国家的融入，从而促进自身的可继续发展。通过引入机电一体化工艺与产品，可以显著提高我们的工作效率，从而促使我们的企业更加高效、可靠。这些领域的发展，不仅可以帮助我们实现企业的转变，而且还可以促进我们的社会稳定更加繁荣昌盛。

2、机电一体化产业发展战略

以市场为导向旨在通过不断的科学研究、深入实施优惠政策，有效的引导转型提升，实现公司的综和效益，同时也有助于公司的长久稳定性。通过不断的投入，能够更好的把握机电一化的前沿，不断完善公司的生态系统，实现公司的综合效益优秀化，从而有效的提升的经济效益，实现的长远繁荣。为了实现可持续的经济发展，我们必须遵循国家的行业发展规划。这需要我们仔细研究整体的情况，以及不同领域的相互紧密联系，以便制订适当的计划[1]。只有这样，我们才能够在竞争激烈的市场中取得优势。通过制定科学合理、高效、全面、系统的产业政策，可以高效地促进企业的可继续成长，提升公司的竞争性，改变我们的环境，提高公司的社会责任感，为公司的可继续成长提供有力的支持。为了更高效地推动机电全球化的进度，我们必须仔细看待各种经济政策，根据当前的经济发展态势，科学合理进行国内的市场经济研究，并且充分地顾及到各个地方的需求。为了更好地推动产业发展，我们必须把国际经验和我们的现实基础结合起来。我们应该从多个角度思考，并根据当前的情况选择适合我们的产品。我们应该充分考虑我们的产业规模、生产能力、市场需求、技术水平和资源情况，以便在竞争中占据优势。我们应该坚持以现实为导向，并努力弥补我们的不足。

3、战略目标

进一步开发机械一体资源优势服务，促进制造业集群:在机械一体资源优点服务行业新技术和新品种研制开发方面争取实现国内外引领，部分达到和接近国外先进技术水平;公司经济效益稳定提高，人力资源优势转化明显，机械一体为主制造业可继续茁壮成长。用高新科技提升中国传统制造业，加快产业结构调整和升级。通过对机械一体工业的快速发展分析，以及对机械一体工业中长期快速发展思路和发展目标定位的研究，确定电机工业、输变电工业、测量设备设备领域、车辆零部件行业和电子设备等领域是机械一体工业着重蓬勃发展的领域，创新实践活动主要围绕以上要点领域的快速蓬勃发展需求来进行高新技术突破，以实现公司的跨越式蓬勃发展[2]。开展一批重大科技开发项目。重大科技开发项目是机械一体工业科技开发实践活动的重心，高度体现机械合一工业创新总体目标。从解决经济建设与经济社会蓬勃发展最为紧迫的重大问题的需求出发，着重攻克若干对机电一体化企业技术提升和经济社会可持续性增长拉动影响大、覆盖面广、关联性度高的关键技术及其相关集成化工艺技术。

4、招商引资战略加大资金运营力度

采取各种方式，努力吸纳具备较好的产业相互配套和发展潜力的机械和电子一体的高新技术企业。同时，要充分利用国外各种资金，如外商公司直接融资、获得政府和金融机构的优惠政策提供信贷以及参与跨境融资等。为了更好地发挥中国民营经济学的作用，我们应该加快发展各种形式的集资渠道，主要是通过发放专业证券、申请商业银行信贷、加强中小企业自己的财务、开展中小企业的改组、合作，以及加快发展新型企业，以提升融资筹措的效率，并将更多的各种资金投向更有价值的领域[3]。由于机械一体产业的重要性，它不仅会直观影响到我们的国民经济，而且可以给我们带来巨大的潜力。为了推动这个产业的发展，各相关单位必须建立良好的沟通渠道，建立紧密的协调，以便更好地推动其发展。政策性商业银行在供给信贷时，要将社会发展目标放到第一位，特别是要向国有企业供给更加全面的支持。同时，金融机构还要进行全面的跟进工作，协调中小企业在运行过程中的各种资金，确保其能够顺利实施各种项目，并且能够通过信贷来促成更多的发展。

5、机电一体化产业发展战略的实施

随着全球经济的不断变革，机械制造、汽车零配件等工艺技术也受到了日益增长的关注，而这些工艺技术的进步正成为我们推动社会进步的动力。因此，政府应当加强对这些工艺技术的监管，并采取有效措施来促进它们的可持续发展，从而推动我们的社会进步[4]。为了更好地推动机电一体化的发展，我们应该加强对该领域的深入了解包括：加强对该领域的决策研究，建立完善的专家队伍，深入挖掘其中的技术、经济、管理以期达到更好的效果；同时，要积极宣传推广机电一体化的先进成果，加强对其发展趋势的分析，以便更好地指导企业的可持续发展。由于当前机电一体化行业中拥有较多专业知识和经验的领军人物的稀少，导致该行业的迅猛、稳定的增长受到极大的限制。因此，构筑一支多行业多技术领域的领军团队。具体而言，应该推出具备较强吸引力的招聘优秀的专业技术人才的政策，来激励和培养这些领军者

[5]。为了更好地吸引并留住优秀的专家，我们将采取各种措施，包括但不限于：采取全球化的招募模式，以及各种渠道，从全球各地寻找优秀的专家。我们将加强与企业的沟通，促进专家们的交流，共同探索更好的发展前景。我们还将积极推动产学研的深入合作，并不断探索更加灵活的发展模式，以满足社会发展的需求。此外，我们还将加强与企业的沟通，为企业的发展注入活力。努力让所有的在岗的专业技能人士都能够迅速地获得全面的发展。

6、结论

机电一体化企业未来建设战略重点和主要任务:一是企业集群发展规划，通过充分发挥企业群体效能，减少生产成本，提升企业核心竞争力;二是企业创新政策，开展一些重大技术研发项目，建立机械一体化工程技术管理中心;三是招商发展策略，吸引一些产业关联度大、牵动性强、创造大批就业的高新科技公司;四是人才发展规划，贯彻以人为本的原则，培育和吸引人员，促进创新。同样，制定了机电一体化行业发展规划的保证政策，要进行政府部门导向、管理机制革新等相关方面的努力，促进机电一体化行业发展战略目标的达成

参考文献：

[1]蔡鹤皋.机器人技术的发展与在制造业中的应用,机械制造与自动化,2004,33(1):7-8

[2]林树忠，孙会来.激加工技术的应用及发展，河北工业大学学报，2004，4:80

[3]徐树彬.机电一体化产业发展与思考，激光集锦，2003,4:8

[4]陈苗海.中国激加工产业现状和发展前景.激与红外，2004，2:73-76

[5]郝树人.智能化仪器仪表技术及市场发展分析.太原科技，2000，5:2